在回顧與展望的時候，人總是感性一些。時間進入公元二〇一六年，所有關心建業(yè)的朋友都會感嘆：“二十四年了！”二十四，在中國文化里，同九、十、十二一樣，有其不止于時歲計量的意義——一部鴻篇的寫就，一場新幕的開啟。

    “獨善其身”或是幻象。剛剛過去的這一年，建業(yè)人和所有同行一樣，緊張、慎重、時伴焦慮。但是在年末的考場，依然能夠交上一張優(yōu)等考卷。這一方面是多年穩(wěn)健經(jīng)營、進取學習的結果，另一方面也歸因于2015年所有建業(yè)人躬耕播種的積極與勤勉。這一年，建業(yè)一步一步走上從開發(fā)商到“新型生活方式服務商”的全新征途。

    內(nèi)修于心，外化于行。嶄新的2016年，在新時代浪潮洶涌的大海上，建業(yè)還將突破迷霧，穩(wěn)掌航向一路前行，以智慧和遠見洞徹一個企業(yè)的變與不變！

    01.新常態(tài)
    改革開放以來，中國經(jīng)濟保持了30多年的高速增長。但2012年以來，中國經(jīng)濟下行壓力日益增加。2015年，既是中國“全面深改”的關鍵一年，也是中國進入“新常態(tài)”的標志之年。

    經(jīng)濟新常態(tài)意味著傳統(tǒng)的GDP增長方式必須進行根本的改革。經(jīng)濟新常態(tài)意味著中國必須創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，才能破解經(jīng)濟發(fā)展過程中遇到的難題。新常態(tài)下的中國經(jīng)濟，正面臨前所未有的機遇：城鎮(zhèn)化繼續(xù)釋放投資需求；消費升級引領新興產(chǎn)業(yè)崛起；節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造巨大發(fā)展空間；信息化浪潮洶涌澎湃……

    當中國經(jīng)濟實現(xiàn)從高速增長到中高速增長轉型的同時，我們要充分意識到，在經(jīng)濟進入新常態(tài)的背景下，中國政治、社會、文化、生態(tài)也將進入新常態(tài)。

    02.互聯(lián)網(wǎng)+
    2015年，大概沒有一個詞比“互聯(lián)網(wǎng)+”更炙手可熱了。2015年3月5日，十二屆全國人大三次會議，李克強總理在《政府工作報告》中提出，國家將制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融（ITFIN）健康發(fā)展，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。從此，“互聯(lián)網(wǎng)＋”在中國漸成燎原之勢。

    “互聯(lián)網(wǎng)＋”已經(jīng)從行業(yè)熱詞升級為全民熱詞，網(wǎng)上叫外賣、打車、手機錢包……日常生活中習以為常的一切都因為互聯(lián)網(wǎng)而有了層出不窮的“新玩法”。交通、金融、零售……傳統(tǒng)行業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，轉型發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機會。而當“互聯(lián)網(wǎng)＋”擁抱“雙創(chuàng)”，更是讓一切充滿可能。

    03.全民創(chuàng)業(yè)
    2015年，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”被首次寫入政府工作報告，也帶來全國范圍內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮。年輕人有了追夢的無限機遇，草根迎來創(chuàng)業(yè)的“重大利好”。在這個“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，中國的投資創(chuàng)業(yè)熱情完全被點燃，到處是孵化器，年輕人不斷冒出新點子，創(chuàng)業(yè)熱情高漲。

    但創(chuàng)業(yè)并非兒戲，必須有獨到的眼光，扎實的專業(yè)知識，豐富的社會經(jīng)驗，包括選好創(chuàng)業(yè)的時機、選擇的方向、團隊的組建、營銷的手法、融資的節(jié)奏等，創(chuàng)業(yè)才能走遠走好。

    創(chuàng)業(yè)背后，是各種浮躁怪象。“創(chuàng)業(yè)成了時尚，成了運動——放高利貸的改叫P2P，乞討改叫眾籌，統(tǒng)計改叫大數(shù)據(jù)分析，忽悠改叫互聯(lián)網(wǎng)思維，做耳機的叫穿戴設備，看場子收保護費的叫平臺戰(zhàn)略，攪局的叫顛覆性創(chuàng)新……”被稱為中國“VC教父”的賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱曾經(jīng)這樣評論。

    04.大閱兵
    從中國到世界，“70周年”成為2015全球的關鍵詞。

    2015年9月3日，是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀念日，紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年的大閱兵在天安門廣場舉行。這是新中國歷史上第15次閱兵，也是進入21世紀以來第二次大閱兵，是第一次在非國慶節(jié)舉行的大閱兵，同時也是首次有國民黨抗戰(zhàn)老兵參與的大閱兵。中國以最莊嚴隆重的形式，紀念70年前那場保衛(wèi)家園、抵御外敵的偉大勝利。國家主席習近平在講話中表示，中國將削減30萬軍隊，并將始終堅持走和平發(fā)展的道路。有網(wǎng)友說，抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵是用國家最高規(guī)格的紀念形式來銘記歷史，也通過這種方式向世界宣示中國人民對和平的熱愛。

    05.霧霾
    2015年3月，柴靜的一部《穹頂之下》引爆國人對霧霾與肺癌的討論，人們似乎陷入了一種“PM2.5焦慮癥”。雖對霧霾心生恐懼，我們卻又無可奈何。據(jù)北京市環(huán)保局發(fā)布的數(shù)字稱，北京2015年有179個污染天，其中46天有重度污染。藍天成了稀缺資源，十面霾伏中的中國民眾除了束手無措等風來，只能更多寄希望于政府作為。

    今年以來，10多個城市的主要負責人被環(huán)保部公開約談。面對環(huán)保部的督查和媒體的鏡頭，市長們壓力山大。2015年1月1日，“史上最嚴”的新環(huán)保法開始實施。而環(huán)保部如此密集、強勢地約談地方政府負責人，用環(huán)保部官員的話說，就是真正讓新環(huán)保法硬起來，“讓地方黨政一把手的‘面子’掛不住，從而督促他們把人民群眾期盼的環(huán)保‘里子’工程做好”。重壓之下，被約談的地方政府紛紛開始強力治污。但這顯然并不輕松。一場場各方利益糾纏的“戰(zhàn)爭”打響，個別地方甚至出現(xiàn)“空氣好了，經(jīng)濟差了，民眾點贊，企業(yè)抱怨”的膠著局面。總之，保衛(wèi)呼吸，任重道遠。

    06.紅包
    自紅包嵌入社交平臺后，我們的處事方法也發(fā)生了微妙的變化：求人辦事，發(fā)個紅包；活躍團隊氛圍，在社交群發(fā)個紅包全體沸騰……

    近日，微信官方公布了2015年12月31日晚的微信紅包數(shù)據(jù)：首發(fā)總量達23.1億次，每分鐘有240萬個紅包被發(fā)出，同時每分鐘有620萬個紅包被接收，收發(fā)總量超去年除夕2倍多，有網(wǎng)友感嘆：自從有了微信紅包之后，沒有紅包的節(jié)日就不是完整的節(jié)日。

    民眾對紅包的熱愛實在是赤裸裸，2015年紅包從個人社交場域轉向企業(yè)營銷場域，每一個紅包都可以成為企業(yè)吸引用戶的把手。支付寶斥資2.69億元拿下央視2016年猴年春晚紅包合作機會，除了支付寶自己出錢發(fā)紅包，還包括企業(yè)紅包。

    又能拿到真金白銀，又能熱鬧一下，搶個紅包何樂不為。

    07.世界那么大 我想去看看
    2015年4月14日，河南省實驗中學一名女老師的辭職信火了。這封辭職信除了抬頭和落款只有10個字：“世界那么大，我想去看看。”有人評論，這是“史上最具情懷的辭職信，沒有之一”。

    這句話的流行，很快衍生出各種花樣辭職信和網(wǎng)絡用語，比如“我的胸太大，這里裝不下”“我?guī)夏悖銕襄X”……

    “生活不只有眼前的茍且”“來一場說走就走的旅行”“再不瘋狂你就老了”……不少人稱贊顧少強的辭職信直指人心，喚起內(nèi)心對自由與夢想的渴望。然而最終卻只有少數(shù)人才能說走就走，做回自己，更多的人則因為“錢包那么小，哪都去不了”之類的現(xiàn)實因素而牢牢地被束縛。

    08.跑步
    2015年，全民愛跑步。馬拉松、夜跑、熒光跑、彩虹跑、曬運動軌跡……不管有沒有接觸或者參與，這些詞匯2015年在我們的周邊刷爆了存在感。就單從國內(nèi)馬拉松賽的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來說，2015年在中國田徑協(xié)會注冊備案的馬拉松及相關運動賽事達到了134場，較上年增加83場，增幅超過160％。清晨、白天、夜晚，任何時候，走在路上，都可能有穿戴著專業(yè)跑步裝備、戴著耳機的“跑族”從你身邊經(jīng)過；朋友圈中，也總有人在不停地曬出GPS定位的跑圖，告訴你他剛剛又完成了一個五公里或十公里，再配張大汗淋漓、小臉通紅的自拍。

    曾幾何時，跑步只是少數(shù)人的自娛自樂，但隨著名人效應和社交媒體的推動，跑步火了！潘石屹每天在微博曬運動軌跡、杜海濤跑步瘦身有效……潛移默化中，跑步已經(jīng)不再是一項孤獨的運動，而成為一種時尚的生活方式。

    1.壞規(guī)矩
    娛樂圈2015年的變化非常明顯。這些年大家一直在談“口紅效應”，但是2015年好像才真正感知到口紅效應的非邏輯。以影視劇為例，我分析過近十年的電影市場，年年都是一兩部“話題電影”站上塔尖，因為觀眾只愿意把有限的消費，投向那些不看就不足以理解身邊人聊什么的大制作。可是2015年的票房英雄們，《捉妖記》《煎餅俠》《港囧》《夏洛特煩惱》，哪一部是“話題電影”？《花千骨》《瑯琊榜》《羋月傳》，雖然都是大IP，但它們從前都是分眾文學好嗎？一年之間就變成了收視神器。

    阿里影業(yè)徐遠翔的“指出一條生路”意味著娛樂產(chǎn)業(yè)手機化時代降臨。我這里說的不是對手機屏幕的爭奪，而是娛樂制品的流程像造一臺手機，組裝流程可以標準化，用戶需求反過來直接決定產(chǎn)品形式。產(chǎn)品制造者會將資本與精力更多地投向技術領域，而創(chuàng)造力與想象力都被認為是糜費無度。這種流程會產(chǎn)生一個又一個相對封閉的生產(chǎn)-消費群落，產(chǎn)品只給目標人群提供快感，不提供社會話題，消費者彼此之間結群而居，互不往來，社會精神生活進一步部落化。

    2015年能夠制造社會話題的電影，照我看，只有《山河故人》、《師父》、《老炮兒》這三部，巧得很，三部電影都在講“規(guī)矩變了”。

    看人不看錢的規(guī)矩變了，沈濤只會嫁給張晉生，孩子隨母的規(guī)矩變了，張到樂隨父親去了澳大利亞；廖凡飾演的陳識從廣東北上天津，一心想按武林規(guī)矩為詠春揚名，不料入民國后規(guī)矩一變再變，先要教個徒弟來犧牲，換取師父開宗立派的權利，照著做了，又冒出個軍方要控制武林，逼得廖凡這個老炮兒只好拼了。

    《老炮兒》掀起的話題風潮最大，因為它對應著不遠的歷史，也對應著現(xiàn)實。“壞人變老了”是評論的罵點，又何嘗不是觀影的淚點？父一代迅速地淪為被歧視的對象，規(guī)矩的改變并不只限于北京后海的胡同里。老炮兒要的規(guī)矩是什么？我看來看去，其實是“差序”兩個字：對歲數(shù)大的人應該怎么稱呼，熟人社會里如何保持合理的情分，事情如何一碼一碼地理清楚、弄明白。老炮兒不憤的是“只能打別人，別人打你就不行”，那就是違反自然法的蠻橫。我突然想到了“寶萬之戰(zhàn)”中王石說的那句“門口的野蠻人”，《冰與火之歌》中七國之民極其厭惡的野人，他們自稱自由民，充斥七國社會的效忠、誓言、德行，在他們看來一錢不值。

    野蠻人破壞了規(guī)矩，但他們的力量，究竟來自對自由的向往，還是更大權力的庇佑？中遠集團紀檢組長徐愛生特別強調(diào)虧損、腐敗的根源來自“黨的意識淡化，黨建工作弱化”，對策是“強化黨的領導”。老炮兒看不慣90后野蠻人的做派，又不能聽之任之——自己的兒子也是90后啊。斗富斗力，遠不是來自外地的大勢力的對手。怎么辦？兩手抓。六哥把對賬單寄給了中紀委，“小老百姓應該辦的”，另一方面，穿上將校呢，手持日本軍刀，用這象征往日榮光的儀式化打扮拔份兒。這種較勁的內(nèi)涵，并不是單純只有父一代對子一代的抗手，舊時代對新時代的示威，同樣包含著向更高權力的乞求，“公安局全鎮(zhèn)”！（《陽光燦爛的日子》）如果非要拉入歷史的維度，那么1966年各地肇始的以捍衛(wèi)為名義的盛大武斗，最終被最高層出手平息，可以作為老炮兒們心態(tài)與行徑的一個注腳。我國香港黑幫片里法治和警察多半靠不住，要靠英雄殺出血路，內(nèi)地黑幫片里，個人傳奇背后站著對權力的信仰。

    2.老規(guī)矩
    老炮兒們小時候，年輕時候，也是很反對差序和等級的，“天下者，我們的天下；國家者，我們的國家；社會者，我們的社會；我們不說，誰說？我們不干，誰干？”為什么老了，就動輒講起規(guī)矩來了？理由無他，到老了，走了背字兒啦，講老規(guī)矩，對自己有利。

    因此《弟子規(guī)》聲勢浩大地進入啟蒙教育，上至學校當局，下至父母教師，接受起來毫無違和感，除了它那層“傳統(tǒng)經(jīng)典”的包漿，還不就是因為它對父一代更有利？“父母呼，應勿緩；父母命，行勿懶。父母教，須敬聽；父母責，須順承。”六哥面對兒子的責問，無言以對，只好耍賴皮：“橫不能讓我給你磕一個吧？”這話隱含著的意思就是“天下無不是的父母”“子不言父過”。可是，如果父一代從不反省自己的思維與行為，只是壓著子一代讓他們循規(guī)蹈矩，中國又能談何社會進步？

    誰又能說子一代不懂規(guī)矩？當奶茶妹妹懷孕的喜訊傳出，眾多90后實習生操刀的網(wǎng)絡媒體勇敢地喊出“1993年出生的天蝎座少女，從手捧奶茶走紅后，到成為清華大學高才生，到嫁給大自己20多歲的劉強東為妻，再到懷孕，步步走在了同齡人前面，真可謂是人生贏家呀”！這則新聞仿佛給這幾年風行的“屌絲族”“擼瑟教”提供了正面教材，“個人奮斗”光環(huán)掩蓋下單一成功標準，正在漸次固化成階級的差異與自認。規(guī)矩從來就是存在的，但規(guī)矩的威力取決于多少人認同它，遵守它。當“比同齡人更早懷孕”也成為“人生贏家”的標志之一，其中的意涵是何等豐富，尤其涉及中國女性這一悲劇性群體。

    總有人問我“到底直男癌指什么人”，我認為直男癌并不等于仇女者，相反，直男癌常常贊美女性，只是，直男癌的言行都是男性本位的，他們所贊美的女性特點，恰恰都是對男性有利的規(guī)矩，比如溫順至于逆來順受，比如不食人間煙火，比如把結婚生娃、相夫教子當成人生終極目標，一句話，什么特點便于控制女性，一準是直男癌的贊美對象——注意，直男癌不限于男性，認同、謳歌以上標準的女性不在少數(shù)。

    為什么放開二孩爭議那么大？因為在現(xiàn)實中而非理論中，生育與否、生育多少很難成為女性獨立自主的選擇。政府有政府的功利考量，婆家、娘家各有自己的小算盤。誰也不是活在真空里，屈從，生育的重負大部分是由母親承擔，反抗，成本之高也讓人望而卻步。或隱或顯的規(guī)矩總是會懲罰不遵守者，主流總是比另類的小確幸指數(shù)高。放開二孩，規(guī)矩變了，選擇多了，而這多出的自由就會有新的規(guī)矩來爭奪，是聽長輩父母的、圍觀群眾的，還是自己立下規(guī)矩？每一次變化都是一次考驗。

    3.新規(guī)矩
    說到遠方容易想起2015年去世的詩人汪國真。我當然不同意把他稱為“70后的青春記憶”，但是我同意，他的詩，在那個有著絕望色彩的年代里，人畜無害地溫暖了許多的心靈。我所不喜歡的是，一個好像人人都認同自由選擇的社會，只因為對一個作者、一些詩作的認知不同，欣賞各異，就拔刀相向，勢不兩立。

    2015年詩歌很熱鬧，上半年有余秀華，下半年有馮唐譯詩。我看見大家爭相大張旗鼓地發(fā)表意見，他們真那么在乎詩歌與詩人嗎？讀到文章越多，我越懷疑。當文學的品評變成夸贊與嘲諷的攻防戰(zhàn)，難道我們還指望能爭出個晴朗的天？

    2015年不是自媒體元年，卻是自媒體真正落地的一年。當有人敢于辭去旁人眼中的不錯的工作，而且不靠媒體的選擇與支持自力更生的時候，輿論的規(guī)矩當然會變。

    微信公眾號作者咪蒙，寫了一篇《如何寫出閱讀量100萬+的微信爆款文章？》，不少人批評她的寫作價值觀，如“你說話很溫和，你觀點很中立，你性格很寬容。那你不要寫公號文章了。你不適合”。后來她依照爆款法則寫了《致賤人》和《致LOW逼》，批評的聲浪猛然增大了許多倍。

    其實她那些話，亙古就是寫手走紅的秘籍，但依從前的規(guī)矩，這些事做得說不得。而且媒體，不管什么時代，多少會扮演一下守門人角色，道德，品位，乃至用詞，如周作人說的，給小河筑一道堰。

    然而自媒體時代，是一個平臺只管技術與敏感詞，而受眾只顧自己爽到的時代。所以，無論什么樣的批評討伐，都擋不住咪蒙式的文字成為爆款。而大量受眾的存在，已經(jīng)讓這樣的寫手活得很好。

    但她活得很好并不等于你就活得不好，為什么你會如此憤怒？只能說，你的憤怒是因為規(guī)矩變了，新的規(guī)矩拋棄了老炮兒們的仗義與有所不為，反過來，還嘲笑你們的迂腐和窮酸。

    如果寫作和人生一樣，一定要分出贏家輸家，那我們就只能接受一種單一的游戲規(guī)則。也就是說，兩套規(guī)矩不能并存，這才是老炮兒們炸毛露牙的根子。

    每一個作者心里都藏著一個全民夢，六哥接受不了一個分眾的江湖。說是“別人家的孩子我不管，也管不著”，但還是一口一個“你們年輕人”。照我說，這就是生活中的帝國主義。《老炮兒》真實就真實在這兒，沒人接受生活可以是多元的。

    施愛東說，如果還要寫故鄉(xiāng)，他會寫微信群。微信群和朋友圈，可愛和可怕都在于，它將你的一生各個階段的人際關系，無差別地排列在一起，塞進你的眼簾。你在一個個群里變換身份，家人，小學同學，中學同學，大學同學，研究生同學，同事，媒體，行業(yè)，興趣愛好，政治立場……朋友圈更要小心，這里不像微博那樣容易吵架，但一旦吵起來，損失的情感資源要高出不知多少。“我從一個高中的同學群退出以后，先后有十幾個同學打電話來，或者是微信，或者是短信，來勸你。群主也是再三地，幾乎是用哀求的語氣求你回去，你就不得不回去。”施愛東說，不會發(fā)紅包也是他最大的苦惱之一。

    另一個具有征候意義的社交工具是知乎。知乎的設定，將所有的答案，不管它們的智力含量高低，回答者的誠意與水平，統(tǒng)統(tǒng)并置在一起，再根據(jù)點贊投票來排列。大多數(shù)時候，眾多答案總能幫助到有著同樣疑惑的人。然而，這個體制決定知乎排名靠前的答案總是“大眾最想看到的”而不是“最有知識的”。當然，網(wǎng)絡有自凈的能力，但大多數(shù)受眾恐怕等不到真相浮出海面的那一刻，就像公號文章里也不乏真知，然而真知能否成為爆款？爆款是否包含真知？這是新規(guī)矩無法保障的結果。

    4.定規(guī)矩

    2015年初，霧霾成為話題，是因為柴靜的《穹頂之下》，2015年末，霧霾成為話題，是因為霧霾本身。所以年初討論指向是“防治霧霾，能不能從我做起”，真到了霧霾遍地，遮天蔽日，除了照例重發(fā)去年的老段子，朋友圈里問得最多的是：“什么牌子的凈化器有效？什么樣子的口罩好使？”

    2015年獲星云獎的《三體》里早就想象過人類躲避地面大氣污染的地下生活。那是在猜忌、混亂、殺戮的“大低谷”之后，人類達到了寬容和解的新高度，喊出了“給歲月以文明，而不是給文明以歲月”。問題是，俟河之清，人壽幾何？年末，有些學生家長要求以眾籌形式為學校購置空氣凈化器，仍然遭逢了“無明文，無先例”的門檻。那么政府在這個問題上到底打算有何作為？防霾這事，能不能上升到國民安全的高度來討論與執(zhí)行？只是限行與停課，恐怕有轉嫁危機成本的嫌疑。當我對這個世界的關心，已經(jīng)穿不透層層霧霾，我覺得規(guī)矩應該要變了。

    心情不好時，宜多想想別人的倒霉。我印象最深的，是天津萬科海港城一位業(yè)主寫的親歷記。他說，我們在這個小區(qū)住得挺高興的，最近還一直糾結小區(qū)門口建不建停車場的事，沒想到一個核彈就在小區(qū)邊上！這就是張愛玲筆下“歲月靜好，現(xiàn)世安穩(wěn)”與“來日大難，舌燥唇干”的并置。回頭想想，大家都太相信規(guī)矩，相信危險品倉庫不會建在小區(qū)周邊1000米以內(nèi)，相信正在工作居住的樓房不會葬身于人為造成的山體滑坡，至于東方之星翻沉，確因極端天氣導致。

    所謂規(guī)矩，成文的不成文的，其實都是整個社會價值觀的載體。都說不損人利己，是現(xiàn)代文明的倫理底線。《師父》中廖凡存心讓徒弟當墊背，娶個女人打掩護，內(nèi)心不是沒有糾結的。危險品倉庫和傾倒渣土，是不是損人利己，用不著說。可就是有人不講究，不守規(guī)矩，誰來管，怎么管呢？

    2015年，我有很多話想對你說，但你已悄然遠去。房間里還有你的氣息、你的低語。看得見的你和看不見的你，說得出口的你和說不出口的你。這么模糊、朦朧、曖昧的表達，只因華北地區(qū)，元旦期間，霧霾十里，不如你。

    選擇這樣一種文藝的方式跟你道別，有點將自己的風格強加于你了，僅此而已。

    （楊早，特約撰稿人）

    世界經(jīng)濟似乎正處在一個岔路口。走其中一條路，意味著2016年世界經(jīng)濟狀況可能要從平庸惡化為極糟；而走另一條，意味著自2008年～2009年金融危機以來的正常化進程將幸運地延續(xù)下去，全球經(jīng)濟將變得更平衡、更具可持續(xù)性。沒人能確定世界將走哪條路；也沒人知道政策力度是否大到足以影響結果。

    毫無疑問，全世界銳利的目光都聚焦在這些風險和挑戰(zhàn)上。恐懼在2015年夏天人民幣貶值后急劇上升，突顯出人們對中國經(jīng)濟前景正迅速惡化以及其他昔日全球經(jīng)濟明星國家（如巴西、俄羅斯）衰退加深的擔憂。全球股市剛剛經(jīng)歷了自2011年以來表現(xiàn)最糟的一個季度。

    伴隨金融市場的疲弱，資本回撤到了位于發(fā)達世界的“避險港”，大宗商品價格一落千丈，世界貿(mào)易增長仍停滯不前。由于中國占全球產(chǎn)出的16%、占全球預期增長的近30%，不久前還是世界經(jīng)濟可靠引擎的中國，如今被視為世界經(jīng)濟最大的薄弱之處。經(jīng)合組織(OECD)稱：“全球增長的主要風險在于中國超出預期的增長放緩。”

    在花旗(Citi)等投資銀行預測2016年出現(xiàn)全球經(jīng)濟衰退之際，各國官員積極希望避免像2008年衰退到來之前那樣被打個措手不及。英國央行(Bank of England)首席經(jīng)濟學家安迪·霍爾丹(Andy Haldane)警告稱，中國遭遇的麻煩表明“我們現(xiàn)在或許正在進入（全球危機）三部曲第三部分（即2015年起的‘新興市場’危機）的初始階段”。

    繼2008年～2009年美英經(jīng)濟體金融危機以及2011年～2012年歐元區(qū)危機后發(fā)生第三場危機，這種情景將源于2008年以來中國債務暴漲帶來的危險。在家庭、企業(yè)勒緊腰帶之前，2007年美國私人非金融債務達到了國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的160%，英國的這一比例接近200%。根據(jù)國際清算銀行(BIS)的數(shù)據(jù)，中國早已超過了上述兩國的水平。

    隨著增長放緩，償付并維持這些債務的能力便成了問題。違約及巨額損失可能隨之而來，引發(fā)金融部門脆弱性與破產(chǎn)的惡性循環(huán)，并導致信貸收緊，經(jīng)濟前景更加暗淡。鑒于中國經(jīng)濟的規(guī)模、它與其他國家的貿(mào)易及金融聯(lián)系，世界其他國家可能無法忽視這樣一場危機。

    雖然存在這么多切實、貌似可信的擔憂，但世界還未遭受一場新的經(jīng)濟風暴的沖擊。雖然中國的經(jīng)濟數(shù)據(jù)仍顯示經(jīng)濟年增速為7%，但不可否認，中國正在從建筑與重機械業(yè)投資向消費和服務再平衡。世界其他許多大型經(jīng)濟體的境況和經(jīng)濟數(shù)據(jù)也遠算不上很糟。

    仍為世界最重要經(jīng)濟體的美國啟動10年來的首次加息。這反映了美國經(jīng)濟復蘇已經(jīng)成熟，實現(xiàn)就業(yè)增長的努力也已成功。美國失業(yè)率已降至歷史正常水平。

    在歐洲，許多經(jīng)濟指標看起來比2011年歐元區(qū)危機爆發(fā)以來的任何時候都更加積極。希臘今年已表現(xiàn)出它不再有能力讓歐元區(qū)其他國家經(jīng)濟脫軌，而隨著全球大宗商品價格下跌，消費者正在享受少有的凈收入增加。

    貨幣、財政政策隨時待命，準備應對全球經(jīng)濟增長放緩前景，未來幾個月還可能出臺進一步貨幣政策刺激。

    作為石油與金屬的大型進口國，中國從大宗商品價格下跌中獲益，同樣受益的還有印度——世界增長最快的大型經(jīng)濟體。許多治理較好的大宗商品出口國受益于貨幣貶值，在沒有顯著提高通脹率的情況下抵消了降價對國內(nèi)造成的沖擊。

    凱投宏觀(Capital Economics)分析師朱利安·杰索普(Julian Jessop)認為，市場對今夏事件的震驚反應太過突然和過度：“因此，我們認為，主流觀點在追趕已經(jīng)存在多年的趨勢，而不是說這種動蕩是一種新的威脅。”

    如果真是如此，世界是在繼續(xù)以約為過去30年平均水平的速度增長（其中有的國家做得好一些，有的差一些），而非正進入全球金融危機的第三階段，換句話說，是常態(tài)，而非非常時期。

    對中國而言，如果這種務實的觀點站得住腳的話，那么中國政府在推動經(jīng)濟由投資轉向消費再平衡的過程中會犯錯，但也會取得進展。

    裕信銀行(UniCredit)首席經(jīng)濟學家埃里克·尼爾森(Erik Nielsen)說，盡管面臨許多選項，但2016年的世界不必選擇一條極端道路。“我們經(jīng)濟學家喜歡預測未來道路是一片坦途，而一驚一乍者和危言聳聽者喜歡預測崩潰即將來臨。”他說，

    “也許保險的預測介于兩者之間：未來道路崎嶇不平，但情況在合理可控范圍內(nèi)。”

    （賈爾斯，F(xiàn)T中文網(wǎng)專欄作家）

    01.“3·30 新政”
    2015 年3 月30 日傍晚，中國人民銀行、住建部、銀監(jiān)會三部委聯(lián)合發(fā)文，對住房貸款政策做出重大調(diào)整。二套房首付比例從70% 降至40%；使用公積金購買首套房，最低首付20%；擁有一套住房并已結清貸款的家庭，如果再次申請住房公積金購房，首付最低30%。這一系列調(diào)整，被稱為“3·30 新政”。

    “3·30 新政”的最大意義在于展現(xiàn)了中國樓市的真實面貌。政府放松管制后，人們用手中的財富投票，為政府指明了市場中存在的問題。正因如此，政府開始正視去庫存，開始為一場艱難而持久的戰(zhàn)役做準備。在這個過程中，從中央到地方都學著理性地看待房地產(chǎn)對財政的作用，并且試圖用制度改革來解決痼疾，這對產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展是一個好消息。

    02.并購狂潮
    中國地產(chǎn)行業(yè)在2015 年已進入深度調(diào)整期，隨著樓市調(diào)控政策的逐步淡化，并購已成為今年房地產(chǎn)行業(yè)的最大主力，“大魚吃小魚”的現(xiàn)象亦成為新常態(tài)，行業(yè)集中度將進一步提高。

    今年以來，房地產(chǎn)行業(yè)并購趨勢已經(jīng)十分明顯。中指院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，房地產(chǎn)行業(yè)完成并購案例176 起，涉及金額1600億元，相比去年同期數(shù)量和金額均明顯增多，其中股權收購和項目收購是今年房企并購的主要模式。

    03.險資全面入侵
    年底的險資圍獵萬科大戲，已經(jīng)反映出產(chǎn)業(yè)與金融正發(fā)生的重要變化，當?shù)禺a(chǎn)行業(yè)的聚光燈都集中在鏖戰(zhàn)正酣的萬科股權爭奪戰(zhàn)上之際，一直被房地產(chǎn)業(yè)界視為“野蠻人”的險資，已不再是站在門口“叩門”，而是全面入侵。

    險資入侵地產(chǎn)已經(jīng)成為一股潮流，而并非一起機緣巧合的商戰(zhàn)。相關統(tǒng)計顯示，進駐A 股、H 股上市房企前十大股東的數(shù)量最多的是國華人壽，達到了7 家，緊隨其后的是中國人壽和華夏人壽進駐6 家，安邦也進駐了4家，平安則進駐兩家港股上市房企，其余的百年人壽、中國太保、中華聯(lián)合財險、生命人壽、太平人壽、新華人壽則分別進駐1 家上市房企。

    未來，隨著全球資產(chǎn)配置時代的到來，以及不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化的發(fā)展，地產(chǎn)與金融將越來越難舍難分。未來的地產(chǎn)行業(yè)，是在保險、地產(chǎn)的聯(lián)動中產(chǎn)生化學反應，進而形成資本 資產(chǎn)的協(xié)同效應，還是資本在逐力后最終退出，我們拭目以待。

    04.政商危機
     以深圳舊改起家的佳兆業(yè)集團“鎖盤”事件開始，2015 年，協(xié)信、雅居樂、雨潤、金融街、復星集團等房企或擁有房地產(chǎn)業(yè)務的企業(yè)不同程度陷入政商危機漩渦，隨之而來的是銷售遇阻、資金鏈緊張等一系列連鎖反應。

    每家房企的風格不同，掌門人的經(jīng)商原則、個人經(jīng)歷亦不同，我們無從得知其真實想法。然而，可以看到的是，房地產(chǎn)造富的神話正在慢慢消失，《2015 胡潤百富榜》顯示，2015 年榜單中房地產(chǎn)行業(yè)上榜的人數(shù)比例降至歷史最低點16.1%，而1999 年第一次發(fā)榜時房地產(chǎn)占到50%。房地產(chǎn)造富神話消退的同時，非正常的政商關系能否逐漸退出房地產(chǎn)江湖？

    05.房企金融化
    “如果你有一個穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就將它證券化”——美國華爾街的這句名言，被很多金融界人士奉為圭臬。它深刻影響著美國房地產(chǎn)市場的屬性，那是一種充分金融化的地產(chǎn)市場，與我國傳統(tǒng)的土地為中心的市場特征完全不同。

    然而現(xiàn)在，中國的地產(chǎn)企業(yè)越來越明白金融產(chǎn)業(yè)對于自己的意義。2015 年，一些最具實力的地產(chǎn)公司開始覬覦搭建自己的金融板塊，其中包括萬達、綠地和恒大。他們不光發(fā)現(xiàn)，一個強有力的金融板塊可以與資金饑渴的地產(chǎn)板塊形成協(xié)同，助力自己的輕資產(chǎn)轉型，而且，金融本身就充滿了廣闊的規(guī)模成長和盈利空間。

    06.中介大戰(zhàn)
    2014 年底，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念入侵房地產(chǎn)中介行業(yè)。深耕北京十多年的鏈家率先革命，喊出“顛覆自我”的口號，并開始以連續(xù)收購和擴充新業(yè)務吹響轉型號角。自此之后，由北向南，全國中介豪強們你方唱罷我登場，從口誅筆伐到一樁樁收購。

    給傳統(tǒng)中介最大壓力的，其實是依托互聯(lián)網(wǎng)誕生的新力量。2014 年轉型做中介生意的搜房宣布0.5% 的市場最低傭金，迅速搶占市場份額。來自上海的新生代中介愛屋吉屋則通過去除門店，推出移動APP 等策略迅速入侵市場，號稱僅用120 天就拿下了上海租房市場的冠軍。

    新生勢力兇猛，傳統(tǒng)機構也不甘示弱。鏈家是其中最重要的代表，這家中介公司在過去一年共完成了11 次并購，新成立4 個業(yè)務部門，陸續(xù)深入12 個新城市，變革勢頭最為兇猛。

    積極的一面是，這一年的中介大戰(zhàn)為這個古老行業(yè)開創(chuàng)了許多新的經(jīng)營方式，但在商業(yè)角逐之外，這個行業(yè)固有的亂象并沒有太大改變：維權、討薪。如今，各家的戰(zhàn)略布局都將步入落實階段，這場中介戰(zhàn)爭還遠未結束，它能給這個行業(yè)帶來真正的改變嗎？

    07.創(chuàng)業(yè)元年
    2015 年是地產(chǎn)經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)元年。這一年，地產(chǎn)行業(yè)盤整所造成的離職潮，與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮，成功合流。一些知名地產(chǎn)經(jīng)理人從幕后走向前臺，開始飽含深情地講述其各具辨識度的個人故事。

    年初，以萬科高級副總裁、北京萬科董事長毛大慶的離職最引人注目。他的優(yōu)客空間也踏準了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風起的節(jié)奏，占據(jù)了眾創(chuàng)空間領域的頭把交椅。此外，如SOHO 原副總裁王勝江、綠地集團原總建筑師胡京等，也在分享共享辦公領域的大蛋糕。

    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮深刻改變著地產(chǎn)的開發(fā)、營銷和物業(yè)服務等所有環(huán)節(jié)，包括眾籌、定制、團購以及O2O 租售等模式的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品層出不窮。原世茂副總裁、資深地產(chǎn)營銷人蔡雪梅的E-Lab 就試圖將地產(chǎn)所有的營銷環(huán)節(jié)前置，完全顛覆傳統(tǒng)的地產(chǎn)營銷模式。

    08.去庫存
    去庫存是2015 房地產(chǎn)市場的主旋律。 2015 年11 月10 日上午，習近平總書記在中央財經(jīng)領導小組第十一次會議上提出“需要房地產(chǎn)業(yè)必須穩(wěn)定發(fā)展，繼續(xù)去庫存，提高房企擴大再生產(chǎn)的積極性”。這是習近平十八大以來首次提到房地產(chǎn)行業(yè)，并為房地產(chǎn)行業(yè)定調(diào)。

    12 月中旬，中央經(jīng)濟工作會議將“化解房地產(chǎn)庫存”列為2016 年中國經(jīng)濟工作五大任務之一。

    盡管樓市“去庫存”已經(jīng)成為中央政府確定的2016 年經(jīng)濟工作的“國家任務”，但據(jù)中國經(jīng)營報近期報道說，面對多種有可能對樓市全面性刺激影響的建議或方案，中國經(jīng)濟的最高決策層已經(jīng)將“全面刺激樓市”排除在“去庫存”的政策儲備之外。

    “ 分城施策”已經(jīng)成為最高決策層認可的房地產(chǎn)市場政策思路。在“分城調(diào)控”調(diào)控政策思路下，不同城市的房地產(chǎn)政策口徑將不盡相同。

    對于未來可能會繼續(xù)出臺相關政策。任志強則認為，目前最有條件出臺的政策是個人貸款利息抵個稅。

    09.豪宅與地王
    2015 年是中國房地產(chǎn)白銀時代的起點，但伴隨房企利潤下行的，卻是一線城市遍地開花的地王與豪宅。

    北京是一個突出典型。2015 年，北京土地出讓金總計突破2000 億元，創(chuàng)歷史紀錄，數(shù)字之下，這座城市已經(jīng)遍地地王。

    歡呼之下風險也在累積，今年拍出的地王可能將在未來一兩年內(nèi)陸續(xù)入市。即便是在富人扎堆的北京，新貴頻出的深圳，大量的高端項目扎堆入市，需要多久才能消化？沒人能給出答案。

    10.房地產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”
    2015 年，“互聯(lián)網(wǎng) ”的熱潮繼續(xù)深化，席卷一切可以席卷的行業(yè)，房地產(chǎn)是其中的排頭兵之一。不同于2014 年房企談互聯(lián)網(wǎng)主要為營銷造勢，這一次房企們試圖將互聯(lián)網(wǎng)的思維深化到房地產(chǎn)的各個開發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。

    從最早的拿地環(huán)節(jié)開始，就有平安集團旗下的平安好房希望用互聯(lián)網(wǎng)思維的眾籌模式改造房企拿地、建房的方式。在用戶研究和產(chǎn)品設計環(huán)節(jié)，遠洋地產(chǎn)上線了首個房企獨立開發(fā)運營的互聯(lián)網(wǎng)平臺“遠薪”，包括遠薪老帶新、遠薪經(jīng)紀人、遠薪眾籌三大平臺產(chǎn)品。

    任志強道出了真相，“房地產(chǎn)屬于傳統(tǒng)行業(yè)里面比較落后的，現(xiàn)在所有企業(yè)已經(jīng)不得不用互聯(lián)網(wǎng)來延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈，提高自己的服務性能”。任志強直言，“我們創(chuàng)新還比較少，大部分是創(chuàng)個先”。

    無論失敗或成功，創(chuàng)新還是創(chuàng)先，每一家房企都難以躲過來勢洶洶的“互聯(lián)網(wǎng)”。萬科集團董事局主席王石放狠話說，大家都必須接受來自互聯(lián)網(wǎng)的融合，否則，“淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)。是你不把互聯(lián)網(wǎng)當成工具跟你的行業(yè)結合起來，最終淘汰你的還是你的同行”。

    2015年，中國經(jīng)濟增長動力進入關鍵的“換擋期”，為此，河南尋求多重鼓勵政策以保實體經(jīng)濟順利轉型發(fā)展，積極開拓連接世界經(jīng)濟新路徑以期在國際經(jīng)濟新格局中實現(xiàn)多贏，加快重大改革舉措落地以獲取改革紅利，同時市場發(fā)生的波動帶來了對制度的反省、變革與完善……這些，都成為2015年財經(jīng)大事件的“背景板”。

    盤點，是對即將過去一年的事件性總結。回顧，則是為了更好地前行。

    1.上合組織成員國政府首腦（總理）理事會第十四次會議在鄭州舉行
    2015年 12月15日，國務院總理李克強在鄭州國際會展中心主持上海合作組織成員國政府首腦（總理）理事會第十四次會議，同與會的多國領導人深入探討新形勢下攜手應對外部風險挑戰(zhàn)、推動共同發(fā)展振興的新思路新辦法。

    李克強表示，上合組織成立14年來，始終以平等互信、合作共贏為宗旨，為增進成員國福祉、維護地區(qū)穩(wěn)定作出了重要貢獻。當前，世界經(jīng)濟增長動力不足，新的地緣政治危機不斷發(fā)酵，國際社會需要應對的全球性挑戰(zhàn)前所未有。

    李克強強調(diào)，中方愿推動絲綢之路經(jīng)濟帶建設同上合組織各國發(fā)展戰(zhàn)略及歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟等機制對接，重點強化本組織六大合作平臺（安全、產(chǎn)能、互聯(lián)互通、金融、區(qū)域貿(mào)易、社會民生），推進各方友好合作取得扎實成果。

    與會領導人充分肯定上合組織的重要影響力和合作成果，并表示，面對當前新的全球政治經(jīng)濟挑戰(zhàn)，進一步深化上合組織務實合作對促進地區(qū)穩(wěn)定與發(fā)展具有重大意義。

    2.鄭州機場T2航站樓正式投運
    2015年12月22日，河南航空發(fā)展掀開了新的一頁。在宏闊明亮的T2航站樓出發(fā)廳，省委省政府舉行鄭州新鄭國際機場二期擴建工程轉場投運動員大會。

    9時25分，省委書記、省人大常委會主任郭庚茂鄭重宣布：“鄭州新鄭國際機場二期擴建工程正式投入運營。”

    據(jù)了解，該項目總體工程規(guī)劃占地8587畝，年旅客吞吐量提升到3000萬人次、年貨郵吞吐量提升到30萬噸的“巨無霸”。從破土動工到建成投運，只用了2年時間。而該項目的投運，也標志著鄭州機場邁入“雙跑道、雙航站樓”的新時代，為中原崛起河南振興富民強省插上了新的翅膀。

    同日，鄭機城際鐵路進行了首次載客試運行，從鄭州市區(qū)抵達該站僅需20分鐘。該線路正式投運后，鄭州、開封、焦作三市的旅客均可由該線直達鄭州機場。

    3.河南重點打造22個千億級主導產(chǎn)業(yè)集群
    2015年6月初，河南省政府辦公廳印發(fā)的《“百千萬”億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培育工程行動計劃》(以下簡稱《計劃》)，公布了重點打造的22個千億級主導產(chǎn)業(yè)集群名單。

    根據(jù)《計劃》，我省將圍繞建設先進制造業(yè)大省，以提質(zhì)轉型、智慧綠色、集聚創(chuàng)新為主線整合資源、優(yōu)化布局，培育區(qū)域特色主導產(chǎn)業(yè)。到2017年，計劃在省轄市培育千億級主導產(chǎn)業(yè)集群20個左右，在縣域形成百億級特色產(chǎn)業(yè)集群100個左右，帶動裝備制造、食品產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上主營業(yè)務收入均突破1.2萬億元，電子信息主營業(yè)務收入達5000億元，汽車及零部件、現(xiàn)代家居、服裝服飾產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入分別達4000億元左右，基本形成產(chǎn)業(yè)布局合理、區(qū)域特色突出、結構明顯優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

    4.河南糧食產(chǎn)量實現(xiàn)“十二連增”
    2015年12月8日，國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)，今年河南省糧食產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，達到1213.42億斤，實現(xiàn)連續(xù)12年增產(chǎn)。

    經(jīng)濟新常態(tài)下，全省糧食生產(chǎn)在高基點上實現(xiàn)新跨越，是全力把河南拼上去的生動實踐，更是河南為國家大局做出的新貢獻。其中，夏糧總產(chǎn)量達702.36億斤，比上年增產(chǎn)5.2%，是2007年以來增產(chǎn)幅度最大的年份；秋糧總產(chǎn)量為511.06億斤，比上年增產(chǎn)5.01%。

    來之不易的成績，既為全省“十二五”時期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)畫上圓滿句號，又為“十三五”時期良好開局奠定堅實基礎。

    另在2015年9月，光山縣超級雜交稻畝產(chǎn)突破900公斤，千畝連片大面積高產(chǎn)在全國尚屬首次。

    5.鄭州E貿(mào)易試點通過國家驗收
    “鄭州E貿(mào)易試點項目創(chuàng)新性強，是全國復制推廣最成熟的模式。”這是2015年11月27日，鄭州市跨境貿(mào)易電子商務服務試點驗收會上，由國家部委聯(lián)合驗收組給出的評語。同時，宣布鄭州市跨境貿(mào)易電子商務服務試點項目通過驗收。

    據(jù)了解，全國共有上海、重慶、杭州、寧波、鄭州、廣州、深圳7個跨境貿(mào)易電子商務服務試點城市。自2012年8月11日，由河南保稅物流中心承接的鄭州跨境貿(mào)易電子商務服務試點方案獲批以來，各項工作遙遙領先全國試點城市。截至2015年9月，該中心承接的E貿(mào)易業(yè)務量達3003.44萬單，相當于其余6個試點業(yè)務量的總和。

    中原“買賣全球”的發(fā)展大格局，還吸引了華特迪士尼（中國）有限公司的參與。據(jù)了解，該公司正計劃在鄭州打造一處迪士尼母嬰、兒童類產(chǎn)品的網(wǎng)絡交易基地。

    6.中原股權交易中心在鄭開業(yè)
     2015年9月16日，由省政府批準設立、中原證券牽頭組建的我省唯一一家省級區(qū)域性股權交易市場——中原股權交易中心在鄭州開業(yè)。

    據(jù)悉，區(qū)域性股權交易市場俗稱“四板市場”，是我國多層次資本市場的重要組成部分。它不僅是獨立于商業(yè)銀行和滬、深交易所之外的新型市場化融資平臺，也是連通企業(yè)與投資者的重要橋梁。

    中原股權交易中心的出現(xiàn)，使我省有了獨立于商業(yè)銀行和滬、深交易所之外的新型市場化融資平臺，這也標志著全省數(shù)十萬中小微企業(yè)進軍多層次資本市場的渠道將更加暢通。

    這只是“金融豫軍”全面崛起的一個小小縮影。從2014年起，河南的金融競爭力有了長足的提升。中原銀行、中原證券、中原農(nóng)險、中原信托等“豫”字號金融機構，通過“抱團”式的協(xié)同發(fā)展取得了令人矚目的良好成績。

    隨著我省經(jīng)濟逐漸步入新常態(tài)，“金融豫軍”在協(xié)同服務地方發(fā)展的過程中不斷發(fā)揮著中流砥柱的作用，它們正推動我省實體經(jīng)濟的發(fā)展邁上新的臺階。

    7.河南41個PPP示范項目被財政部批準
     2015年9月末，財政部公布了全國第二批共206個政府和社會資本合作(PPP)示范項目。其中，河南省入選項目41個，占全國入選數(shù)量的五分之一，居全國之首。

    所謂PPP模式，即是讓民間資本參與基礎設施和公共服務領域投資。它的直接好處是緩解了財政的當期投資難題，滿足了基礎設施建設和公共服務的需求，成為新常態(tài)下穩(wěn)增長促發(fā)展惠民生的新動力。這也是PPP模式近年來在我國迅速升溫的主要原因。

    據(jù)了解，河南省入選的41個示范項目涉及全省14個省轄市和1個省直管縣，涵蓋7個領域，總投資736.3億元。其中，投資額最大的是鄭州軌道交通運輸3號線（一期）項目，總投資192.32億元。

    8.河南四千萬補貼大眾創(chuàng)業(yè)
    從直接財政補貼到建立多層次融資體系，河南正在加碼支持“雙創(chuàng)”。 2015年12月4日，河南省人力資源和社會保障廳公布《關于河南省大眾創(chuàng)業(yè)項目資金扶持情況的公示》，617家創(chuàng)業(yè)項目獲得4199萬元扶持資金。

    該公示信息稱，經(jīng)過個人申報，創(chuàng)業(yè)項目所在省轄市、省直管縣人力資源社會保障部門初審后報省人力資源社會保障廳，在組織相關專家進行評審后，確定鄭州龍光三維生物工程有限公司等617家企業(yè)符合河南省大眾創(chuàng)業(yè)扶持項目資金扶持條件。

    據(jù)了解，獲得補貼項目涉及農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、銷售、電子商務、零售、餐飲、文化傳播和汽修等多個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)對象集中在大中專學生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等。每個創(chuàng)業(yè)項目的補貼金額，基本在2萬元到15萬元之間。

    此外，河南省科技廳也在近期發(fā)布消息稱，將進一步加大工作力度，積極培育各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體。在具體資金扶持上，河南省將實施“科技小巨人”企業(yè)培育工程，對符合條件的企業(yè)上年度研發(fā)費用給予獎勵后補助。

    9.河南再出三拳重擊非法集資
    2015年10月末，河南一日連發(fā)三文，包括《河南省投資類企業(yè)風險管理暫行辦法》、《河南省融資性擔保公司小額貸款公司風險管理暫行辦法》、《河南省房地產(chǎn)業(yè)類企業(yè)風險管理暫行辦法》。

    近年來，非法集資一度野蠻生長，猖獗發(fā)展，以至于全國各地都不同程度深受其害。河南亦曾是媒體報道中的“重災區(qū)”，且留下不少后遺癥。

    而上半年以來，河南共排查出風險企業(yè)1000多家，涉及全省的30多個行業(yè)和領域。此外，全省金融監(jiān)管部門共成立6個督導組，先后5輪對全省防范、打擊和處置非法集資工作進行現(xiàn)場督查督導100余次等等。而此次新出臺的三文，更是從各個鏈條環(huán)節(jié)加以整治，決心之大，可見一斑。

    10.第十一屆大河財富中國論壇舉行
    2015年11月28日，來自國內(nèi)外的千余名嘉賓共聚鄭州，趕赴年度最絢麗的“大河之約”。

    本屆年會的主題為“+時代，構建商業(yè)新未來”，次主題為“+天下：中原崛起新跑道”。國務院發(fā)展研究中心原副主任、國研·斯坦福中方主席侯云春，經(jīng)濟學家、國務院參事陳全生，地產(chǎn)大佬、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長任志強，有著“風投教父”之稱的信中利資本集團董事長汪潮涌，以及國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融、新三板、創(chuàng)投領域的領軍人物或領軍機構代表、國內(nèi)優(yōu)秀創(chuàng)客等業(yè)內(nèi)人士，齊聚論壇現(xiàn)場。

    本土主流企業(yè)家，仍然是大會的重要方陣。三全食品創(chuàng)始人陳澤民、宇通客車董事長湯玉祥、建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森、天倫集團董事長張瀛岑、海馬集團董事長景柱、輔仁藥業(yè)集團董事長朱文臣、鮮易控股董事長朱獻福等大佬們集體亮相，縱論老軌道“豫見”新常態(tài)、創(chuàng)業(yè)派“私會”投資客、傳統(tǒng)企業(yè)“碰撞”互聯(lián)網(wǎng)思維等鮮活議題。

    （楊霄，大河報記者）

    “新考驗、新標準、新格局”企業(yè)管理模式的思考與戰(zhàn)略部署

    我們觀察到，近兩年來在洶涌的“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮下，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”。2014年起房地產(chǎn)行業(yè)也在這浪潮中順流而下，各大房企積極調(diào)整商業(yè)模式迎接時代變革。新的規(guī)則下，一個深刻的體會就是部分行業(yè)的界限愈加模糊，企業(yè)的跨界競爭和跨界合作愈加頻繁。

    新的時代規(guī)則，加速了房地產(chǎn)行業(yè)的大洗牌，挑戰(zhàn)與機遇相互裹挾沖刷著2015年的中國房企。

    面對新的行業(yè)形勢和時代變革，建業(yè)集團一個23年的品牌，有資格、有必要更有理由構建自己的“大建業(yè)格局”！

    凱文·凱利在《新經(jīng)濟，新規(guī)則》一書中說道：“生活中我們所關心的事物逐一被科技影響并改變。高科技影響了人們的思想、交流及表達方式，甚至影響了我們的生活。隨著復雜的高科技融入社會的方方面面，舊的秩序被顛覆，新的秩序得以建立。在這翻天覆地的變化面前，曾經(jīng)信心十足的人們變得迷茫而絕望，但那些頭腦聰明的人卻看到了新的機遇與勝利的曙光。”

    建業(yè)集團居安思危、常備不懈，在“根植中原，造福百姓”的核心價值觀下，于2015年初以冷靜的頭腦、極富遠見的視野調(diào)整企業(yè)管理模式，進行戰(zhàn)略部署。

    2015年初的管理年會，注定是建業(yè)發(fā)展史上一個值得記載的戰(zhàn)略部署大會。它確立了建業(yè)集團自2015年起“新考驗、新標準、新格局”的“大建業(yè)元年”！會議重點分析了互聯(lián)網(wǎng)時代對房地產(chǎn)企業(yè)包括融資、設計、營銷、服務四大環(huán)節(jié)的重大影響，建業(yè)集團根據(jù)企業(yè)使命和發(fā)展需要，積極調(diào)整管理模式，展開適應互聯(lián)網(wǎng)新時代的戰(zhàn)略部署。

    正如胡葆森先生在這次集團管理年會上的講話：“行業(yè)不會被顛覆，但轉型勢在必行。”這是一個睿智冷靜、行業(yè)領袖企業(yè)應有的自信和遠見。

    集團總部“瘦身”
    上下協(xié)同、左右協(xié)同和跨界協(xié)同
    集團總部工作標準是“協(xié)同、權威、高效”
    區(qū)域總公司工作標準是“專業(yè)、高效、創(chuàng)新、擔當”

    建業(yè)人以嶄新的步態(tài)，堅守“根植中原，造福百姓”的核心價值觀和企業(yè)使命，駕著新時代的馬車構筑和推進著“中原城市化進程”的發(fā)展。

   建業(yè)轉型 是“建業(yè)+”，不是“互聯(lián)網(wǎng)+”

    在房地產(chǎn)行業(yè)的陣痛中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)似乎給許多傳統(tǒng)行業(yè)帶來新的興奮點和幻想巔峰。在企業(yè)轉型的關鍵時期，撥開迷霧的智者才有可能突破時代的重圍，站得更加堅定、從容。因此在2015年6月6日建業(yè)集團新藍海戰(zhàn)略發(fā)布會上，建業(yè)集團提出“建業(yè)+”而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，這正是基于對“大道當然”的本質(zhì)認知。

    建業(yè)集團充分意識到互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的是“思維方式”的革新，而絕非一個公式化的套用。這一次，建業(yè)人再次循道而為，并將這種對行業(yè)的思考與時代分享。

    2015年6月6日，建業(yè)集團新藍海戰(zhàn)略發(fā)布會在鄭州建業(yè)艾美酒店圓滿舉辦。會上提出“建業(yè)+”新藍海戰(zhàn)略，老胡發(fā)表了題為《共發(fā)展 同建業(yè)——以分享之道，獲共贏之果》的主題演講，并在演講中指明：“2014年作為整個中國房地產(chǎn)行業(yè)轉型的元年，如何轉型從去年開始一直在困擾著整個行業(yè)。建業(yè)正是順著初心，找到了轉型的方向，而這個初心就是‘根植中原，造福百姓’的核心價值觀。”

    在這個23年來始終如一的核心價值觀下，建業(yè)集團開啟了從房地產(chǎn)開發(fā)商向“新型生活方式服務商”的整體轉型，樹立了房地產(chǎn)新常態(tài)時期河南房企積極轉型、探索發(fā)展的典范，為河南人民創(chuàng)造更美好的生活。

    對于新型生活方式的實踐，建業(yè)集團不只是進行某種單一具象生活的探索、實驗和構建，而是更多地體現(xiàn)了其他方面的意義。建業(yè)集團身為河南地產(chǎn)行業(yè)領軍企業(yè)，在“根植中原，造福百姓”的23年不變堅守中，對河南人民，對河南生活，對幸福、對美好的理解與定義有著與時俱進的思索。

    “建業(yè)+”新藍海戰(zhàn)略包括了多方面的跨界合作與資源整合，分享建業(yè)品牌的信用、品質(zhì)、管理、服務和資金，與更多組織建立聯(lián)盟，真正搭建一個合作的平臺，創(chuàng)造財富、收獲尊重。最終“發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和資源疊加優(yōu)勢，以分享為指導思想，以輕資產(chǎn)為主要模式，用三至五年時間，構建大建業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)從房地產(chǎn)開發(fā)商向新型生活方式服務商的整體轉型。通過這樣一個轉型，最終回歸到‘根植中原，造福百姓’的初心，做中原城市化進程推動者”。

    “大資源大建業(yè)大事業(yè)” 企業(yè)發(fā)展轉型的貫徹與戰(zhàn)略踐行

    踐行一：跨界聯(lián)合

    布局金融，開創(chuàng)金融地產(chǎn)時代

    房地產(chǎn)發(fā)展進入新常態(tài)，以互聯(lián)網(wǎng)、資本為著力點，房企紛紛布局金融，跨界聯(lián)盟，謀求新常態(tài)下的創(chuàng)新經(jīng)營之道以屹立于房地產(chǎn)大變革時代。越秀地產(chǎn)收購創(chuàng)興銀行，萬科控股徽商銀行，恒大地產(chǎn)牽手華夏銀行……一系列產(chǎn)銀融合項目先后落地。而在2015年建業(yè)也迎來了金融元年，積極適應企業(yè)戰(zhàn)略轉型需求。

    2015年7月31日，建業(yè)集團與中原銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

    根據(jù)協(xié)議，在未來3年，中原銀行將采用“股權+債權”、“表內(nèi)+表外”的模式，向建業(yè)集團提供包括綜合授信、結構性融資、整合并購、債券承銷在內(nèi)的300億元綜合融資服務。同時，建業(yè)集團將充分利用雙方共同發(fā)起設立的中原建業(yè)城市發(fā)展并購基金，重點支持建業(yè)集團整合步伐，加快推進自身“城市居民新型生活方式服務商”戰(zhàn)略落地。根據(jù)雙方協(xié)議，中原銀行將在線上通過社區(qū)金融APP平臺配合建業(yè)物業(yè)公司的社區(qū)APP平臺，線下通過社區(qū)銀行配合建業(yè)“e+家”物業(yè)社區(qū)服務店，共同搭建社區(qū)金融生活圈的一系列配套服務。建業(yè)與中原銀行強強聯(lián)合，創(chuàng)河南構建“金融+地產(chǎn)”新生態(tài)先例。

    2015年10月26日，建業(yè)集團與平安銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

    未來平安銀行將根據(jù)建業(yè)集團的需求，為建業(yè)集團提供100億元融資支持，建業(yè)集團也將選擇平安銀行作為開展金融業(yè)務的主辦銀行。

    在企業(yè)轉型、金融創(chuàng)新的大背景下，建業(yè)集團布局金融加速，與中原銀行、平安銀行的強強聯(lián)合為“建業(yè)+”戰(zhàn)略轉型推進再添引擎，帶來“銀企雙贏、持續(xù)發(fā)展”的新局面，為河南房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展帶來蓬勃動力。

    合縱連橫，玩轉跨界別樣精彩

    風云激蕩的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，諸多行業(yè)與產(chǎn)業(yè)的邊界正在消失，融合發(fā)展、跨界發(fā)展是大勢所趨。

    2015年1月6日，建業(yè)集團與江蘇一德集團旗下文化品牌“艾米1895電影街”簽約。“建業(yè)艾米”將引領中原電影文化走進一個新高度，全面豐富人民群眾的文化生活，助推河南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    2015年6月6日，建業(yè)集團新藍海戰(zhàn)略發(fā)布會，與江蘇一德集團合作打造“艾佳生活”。艾佳生活首度提出“毛坯房+硬裝+軟裝”一站式解決方案，解決用戶裝修痛點，從向客戶提供一個房子轉變?yōu)橄蚩蛻籼峁┮粋€家。

    2015年5月19日，建業(yè)集團文化旅游產(chǎn)業(yè)再譜新篇，建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)項目簽約成功。一個是中原的領袖企業(yè)，一個是中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)，建業(yè)集團、華誼兄弟跨界聯(lián)袂后的第一部作品，將成為中原文化旅游的一部大電影、中國文化旅游的一個新標志。

    2015年9月16日，建業(yè)集團與河南省新聞出版廣電局舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。備受矚目的河南省文化產(chǎn)業(yè)大型平臺——文化智匯港，正式啟動，項目將由兩家共同投入，共同建設。除了備受關注的文化智匯港項目，雙方還將在酒店、商業(yè)、有線電視服務等領域展開全方位合作。

    踐行二：新型生活

    2015年6月6日“建業(yè)+”新藍海戰(zhàn)略發(fā)布會之后，在始終不變的河南情懷下建業(yè)人自省自覺，努力實踐著“新型生活方式服務商”的企業(yè)使命。

    2015年10月8日，建業(yè)集團強強聯(lián)合世界頂級酒店管理公司雅高集團，打造的開封首家超高端國際品牌酒店——開封建業(yè)鉑爾曼酒店落成。建業(yè)以復興古都，振興河南為己任，致敬歷史，再現(xiàn)汴梁繁榮，開封建業(yè)鉑爾曼酒店融合了中國傳統(tǒng)建筑理念與現(xiàn)代設計風格，不僅是對開封這座千年古都的探索與重溫，更是對大宋汴梁風雅生活的再續(xù)與傳承。開封建業(yè)鉑爾曼酒店, 是集團投資開發(fā)建設的第五家國際標準星級酒店。建業(yè)酒店花開中原，將為河南人民帶來更多尊享之旅。

    2015年10月31日，建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)項目奠基儀式舉行。省、市、縣、鎮(zhèn)四級相關政府領導出席奠基儀式，張國立、范冰冰、馮紹峰等重磅明星悉數(shù)到場助陣。只有文化的，才是經(jīng)典的。在落實建設“華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)”的戰(zhàn)略部署下、在做大做強中原文化旅游產(chǎn)業(yè)的城市發(fā)展大愿景下，建業(yè)集團迎來進軍文化旅游產(chǎn)業(yè)的開篇之作——建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)。項目總投資規(guī)模逾150億元，總體規(guī)模約2000畝，集電影文化體驗、電影互動游樂、電影展覽、民俗演繹、民俗展覽、特色美食、商業(yè)旅游等于一體，建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)值得河南人民期待！

    2015年10月7日~ 9日，由中央民族樂團聯(lián)手著名導演王潮歌傾力打造的大型民族樂劇《又見國樂》建業(yè)集團專場，在河南藝術中心舉行。《又見國樂》選取《高山流水》、《梅花三弄》、《絲綢之路》、《春江花月夜》等10首經(jīng)典名曲重新演繹，并利用舞臺多媒體技術和現(xiàn)代審美表現(xiàn)形式，在營造出別樣音樂情境的同時，更令現(xiàn)場來自河南十八地市的建業(yè)業(yè)主及各界友人深切感受到中國傳統(tǒng)文化的藝術創(chuàng)新與煥然魅力，盡享視聽饕餮盛宴。

    2015年10月9日，建業(yè)5D生活館正式開放。作為建業(yè)戰(zhàn)略轉型的踐行者，建業(yè)5D生活館率先引進建業(yè)集團和江蘇一德集團共同投資的艾佳生活、建業(yè)·艾米1895電影街。艾佳生活是國內(nèi)領先的家居O2O服務平臺，真正一站式滿足消費者對房屋的精裝修、軟裝飾以及私人訂制的需求。建業(yè)·艾米1895電影街，是基于互聯(lián)網(wǎng)云平臺的一種全新的國際電影文化互動形式，以打造創(chuàng)新電影文化為主思路，以“專屬、訂制”為產(chǎn)品特色，創(chuàng)造多元化的文化娛樂空間，開創(chuàng)全新的觀影娛樂體驗。

    老胡在建業(yè)5D生活館開業(yè)致辭中講道，建業(yè)5D生活館是建業(yè)新型生活方式的樣板空間和建業(yè)大服務體系的展示大廳，融合了“互聯(lián)網(wǎng)+”、家居、時尚、科技、創(chuàng)意五大核心元素，自此，“建業(yè)+”戰(zhàn)略又添了一支特種部隊，也是建業(yè)集團從開發(fā)商向新型生活方式服務商轉變的重要一步。建業(yè)將以此為開端，完成從成品提供到服務提供的華麗轉變。

    2015年9月19日，2015年建業(yè)業(yè)主綠色基地之旅啟幕。來自鄭州、新鄉(xiāng)、濮陽、鄢陵生態(tài)新城的700余位業(yè)主相約鄢陵建業(yè)綠色基地，參觀6萬平方米智能聯(lián)動溫室，品風味建業(yè)大食堂，與萌寵互動，建業(yè)農(nóng)場采摘……遠去的民俗風情、稀貴的花香林海、誘人的鄉(xiāng)土美食、生態(tài)的瓜果蔬菜，為建業(yè)業(yè)主帶來“健康、綠色、優(yōu)質(zhì)、專享”的生活理念。據(jù)統(tǒng)計，自2015年建業(yè)業(yè)主綠色基地之旅啟幕以來，建業(yè)綠色基地已累計接待業(yè)主11636人次。

    “建業(yè)+”戰(zhàn)略的提出，拉開了建業(yè)向新型生活方式服務商轉型的大幕。啟動社區(qū)O2O布局，進一步延展、升級建業(yè)大服務體系，建業(yè)在全省所有小區(qū)，投資打造基于線上服務的線下旗艦店：建業(yè)社區(qū)服務站“e+家”。目前，“e+家”已開業(yè)30家，試營業(yè)3家，“便民及增值服務區(qū)、大服務體系服務區(qū)、休閑互動區(qū)、U選商品展示區(qū)”四大功能分區(qū)，配合建業(yè)云端社區(qū)APP，建業(yè)“e+家”讓社區(qū)居民盡享云端智慧生活。
建業(yè)集團深度整合自身服務資源，完成服務模式的整體升級，在發(fā)展中轉型，在轉型中發(fā)展，為一億河南人的美好生活而戰(zhàn)。

    中城聯(lián)盟輪值主席、一德集團董事長陳俊主題演講：《艾佳家居：新型居住理念的踐行者》。建業(yè)投資的艾佳家居，提出“毛坯房+硬裝+軟裝”一站式解決方案，解決用戶裝修痛點，從向客戶提供一個房子轉變?yōu)橄蚩蛻籼峁┮粋€家。

    建業(yè)集團副總裁、建業(yè)文化旅游地產(chǎn)總經(jīng)理閔閔主題發(fā)布——《大河南·大文化·大旅游》。詩意的講解為嘉賓們展現(xiàn)了建業(yè)文化旅游地產(chǎn)四大項目：建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)、建業(yè)洛陽·正平坊、建業(yè)·艾米1895電影街、建業(yè)·生態(tài)新城的獨特魅力，突出了建業(yè)在文化旅游產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢。

    嵩云科技總經(jīng)理蔡斌主題發(fā)布：《+U站，為您而為》。建業(yè)+U站的核心思想為：以用戶需求為中心、整合建業(yè)內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源，為用戶提供會員、管家、訂制式服務的互聯(lián)網(wǎng)服務平臺，其內(nèi)容主要由U+社區(qū)（建業(yè)云端社區(qū)APP）、U+足球（河南建業(yè)足球APP）、U+線下體驗=“E+家”社區(qū)服務站、U+生活服務、U+支付、U+理財……幾大互聯(lián)網(wǎng)矩陣組成，如今，建業(yè)+U站已經(jīng)有兩款產(chǎn)品上線，分別是基于物業(yè)的“云端互動社區(qū)”和基于足球的“河南建業(yè)”。

    老胡的2015

    2015年的老胡，依舊奔走忙碌。掛心一線，老胡奔走于十八地市。房地產(chǎn)行業(yè)形勢低迷的這一年，老胡去了許昌、信陽、鞏義、長垣、南陽、遂平、三門峽、靈寶、安陽、濮陽、新鄉(xiāng)等項目公司視察工作。每到一處，反復強調(diào)，在省域化戰(zhàn)略縱深與企業(yè)轉型發(fā)展過程中，建業(yè)人要不忘“根植中原，造福百姓”的核心價值觀，持續(xù)做好產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，圍繞建業(yè)品牌影響力扎實開展每項工作。

    2015年4月28日，老胡受劍橋東方文化學會（Cambridge Oriental Culture Association, COCA)誠摯邀請，參加COCA創(chuàng)業(yè)公開課第三期，為劍橋學子帶來了一場精彩的講座。交流演講會上，胡葆森以中國地產(chǎn)業(yè)的大格局為切入點，先宏觀描述了過去幾十年中國經(jīng)濟的發(fā)展和當下大環(huán)境，繼而以具體地區(qū)為例，描述了當代創(chuàng)業(yè)者們面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并向大家闡釋了自己總結出的、充滿智慧的成功三原則：一是要“終身規(guī)劃”，二是要“分步實施”，三是要“及時調(diào)整”。

    2015年8月28日～30日，老胡出席在重慶召開的“2015亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”，并與峰會大佬共同探討了“新常態(tài)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)”等大趨勢下的企業(yè)發(fā)展之道。老胡指出，地產(chǎn)商蓋的房子無論好壞都可以賣出去，都能賺錢的時代已結束。房地產(chǎn)市場已進入細分時代，無論商業(yè)模式、產(chǎn)品，還是功能。行業(yè)總體利潤率肯定越來越低。細分的態(tài)勢就決定了市場情況不能一概而論。一線城市現(xiàn)在可能不錯，但是四線城市依然有它進步和完善的空間。

    2015年10月13日～22日，中國企業(yè)家俱樂部代表團一行先后訪問德國、意大利。在中國企業(yè)家俱樂部代表團訪問波茨坦的SAP創(chuàng)新中心結束后，老胡向SAP高層送出了建業(yè)集團特別準備的被列入首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的河南特色文化禮品——朱仙鎮(zhèn)木版年畫，以此呈現(xiàn)河南歷史文化傳統(tǒng)的獨特魅力與絢爛多彩。10月15日，中國企業(yè)家俱樂部代表團抵達慕尼黑，并參觀訪問拜仁慕尼黑足球俱樂部。拜仁慕尼黑董事會成員約爾格·瓦克贈送老胡8號球衣，老胡則向其贈送木版年畫，并深情介紹了河南建業(yè)足球俱樂部的發(fā)展概況。

    2015年，建業(yè)成績單

    老胡曾說建業(yè)的目標是要建成百年老店，做百年老店如同跑馬拉松，講求的不是絕對速度，而是速度耐力；不需要途中沖刺，需要勻速前進，直奔終點。在房地產(chǎn)行業(yè)形勢跌宕起伏的2015年，建業(yè)堅守“根植中原，造福百姓”初心，積極轉型，穩(wěn)健發(fā)展，收獲多項殊榮，盡顯穩(wěn)者風范。

    2015年3月24日，2015年中國房地產(chǎn)500強發(fā)布。建業(yè)住宅集團獲評第26位！是在近七年中每年都進入100強的28家企業(yè)之一。

    2014年度河南省國稅及地稅納稅百強企業(yè)榜單發(fā)布，在全省地稅納稅百強企業(yè)榜單中，建業(yè)集團以總納稅額18.86億元人民幣排名第3位；在全省國稅納稅百強企業(yè)榜單中，建業(yè)集團以總納稅額4.2億元排名第30位；在全省國稅和地稅納稅排名中雙雙位居河南省房地產(chǎn)行業(yè)榜首。

    2015年4月14日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司海外發(fā)行金額為3億美元（約18.6億元人民幣）于2021年到期的年利率為8.75%的票據(jù)，得到投資者的追捧，獲得超過14倍的超額認購。

    房地產(chǎn)業(yè)作為高負債行業(yè)，其償債能力一直備受關注。克爾瑞最新研究：2014年35家重點房企中，建業(yè)地產(chǎn)短期償債能力排名領先；綜合償債能力中，建業(yè)地產(chǎn)名列全國第二。

    2015上市房企百強榜隆重揭幕，建業(yè)地產(chǎn)位列第26名，發(fā)展速度排前三。

    2015年7月8日中國500強排行榜發(fā)布，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司首次進入榜單，排名第471位，是此次上榜的13家豫企中唯一的房地產(chǎn)企業(yè)。

    2015年9月8日，“2015中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值測評成果發(fā)布會暨房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇”在重慶隆重召開。會上，建業(yè)品牌再獲肯定。建業(yè)集團位居房地產(chǎn)開發(fā)第29位，建業(yè)物業(yè)位居物業(yè)管理品牌價值第28位。

    2015年11月8日，2015年河南民營企業(yè)100強榜單發(fā)布，建業(yè)集團持續(xù)入圍并名列榜單第17位。在分項指標排名中，建業(yè)集團位于民營百強營業(yè)收入第17位、資產(chǎn)總額第3位、凈利潤第4名、納稅總額第2位，總排名及各項指標排名均為行業(yè)首位，持續(xù)領跑河南房地產(chǎn)企業(yè)。

    建業(yè)足球：
    精彩2015，期待2016，為了勝利而超越

    2015年10月31日，中超聯(lián)賽最后一輪比賽,河南建業(yè)主場1∶0戰(zhàn)勝廣州富力,以12勝10平8負積46分的成績在2015賽季中超聯(lián)賽中排名第五,創(chuàng)造了歷史第二的好成績，為百萬球迷、為河南人民交上了一份圓滿的答卷。

    賽季首輪，建業(yè)主場迎戰(zhàn)天津泰達。面對八年未曾戰(zhàn)勝過、新賽季兵強馬壯的天津泰達，最終以3∶1的比分力克對手，不但打破了泰達11年來中超聯(lián)賽開局不敗的金身，還在不經(jīng)意間創(chuàng)造了建業(yè)在中超聯(lián)賽里的最佳開局。歷史上，建業(yè)只在2009年和2010年的中超首戰(zhàn)中獲勝，卻都沒能打進3球，這一年的開始，建業(yè)足球令人驚喜無比。

    賽季第4輪，建業(yè)主場迎來亞洲冠軍廣州恒大，并以2∶1的比分爆冷成功，使中超霸主收獲本賽季唯一的一場失利。網(wǎng)友戲稱，2015年能打敗恒大的只有建業(yè)和巴塞羅那了（巴塞羅那在2015年度世俱杯比賽中戰(zhàn)勝廣州恒大，并最終奪得冠軍），說建業(yè)是“巨人殺手”一點不為過。

    賽季第14輪，適逢端午小長假的第一天，建業(yè)足球就為廣大球迷送上了幸福大禮——主場5∶0狂勝上海申鑫，創(chuàng)造了本隊征戰(zhàn)中超歷史的最大比分贏球紀錄。有意思的是，汪峰鄭州演唱會也在本場比賽的同一時間舉行，比賽結束之后，河南各大媒體、微信朋友圈卻幾乎被“建業(yè)5比0大勝”刷爆。網(wǎng)友表示，心疼汪峰，又一次被建業(yè)硬生生地搶了頭條。

    繼首戰(zhàn)天津泰達迎來開門紅后，賽季第16輪，建業(yè)客場3∶2再勝天津泰達，實現(xiàn)賽季“雙殺”，并取得了球隊征戰(zhàn)中超的首個四連勝。

    賽季第25輪，建業(yè)客戰(zhàn)以連續(xù)12場、381天的主場不敗的石家莊永昌，最終以1∶0獲勝，打破了永昌的主場“金身”。

    2015年的建業(yè)足球，秉承“堅韌、拼搏”的血性，保持了遇強不弱的傳統(tǒng)，在主場戰(zhàn)勝恒大、魯能，戰(zhàn)平上港……一次次強力逆襲，盡顯“專治各種不服”的精神風貌。球迷說，這一年的建業(yè)足球就是在不停地打破各項紀錄；這一年的河南建業(yè)，真是得勁！

    這一年，緊跟建業(yè)足球前進的腳步，“球迷家園”也如約而至——“河南建業(yè)”足球APP落地成長——2015年5月22日，在IOS平臺第一版首次上線；5月28日，在Android平臺第一版首次上線，將建業(yè)足球正式帶入智能生活。

    2015年6月28日，超萬名建業(yè)球迷順利入駐是“河南建業(yè)”足球APP所收獲的一份最棒的滿月禮，這里是所有建業(yè)球迷最貼心的網(wǎng)絡社區(qū)，在這里看得過癮、侃得痛快！ 7月4日，主場迎戰(zhàn)北京國安。從這場賽事起“河南建業(yè)”足球APP開始進行線上售票，球迷們有了一種更新更便捷的購票渠道。8月~ 9月，商城、游戲板塊、競彩系統(tǒng)相繼上線，“建業(yè)豆”的娛樂屬性被正式激活。“河南建業(yè)”足球APP，正在給球迷生活提供更多的便利與樂趣。

    少年強則國強，在青少年足球培養(yǎng)與后備力量挖掘方面，建業(yè)一直走在全國的前列。2015年8月1日，“河南建業(yè)少年足球夏令營”開營，這個夏天，孩子們跟隨建業(yè)梯隊的教練們訓練、生活。七天緊張又充實的體驗之旅，樹立起孩子們的團隊合作精神、提高了身體素質(zhì)、開發(fā)了自身潛能、磨礪了精神意志，在享受足球帶來的快樂同時也讓孩子們的各項素質(zhì)得到全方位提升。

    足球作為一項團體運動，廣大球迷也是球隊的重要組成部分。我們曾用歌聲唱響一億人的主場，也曾5000人齊赴客場助威。當球迷共同為一個目標而發(fā)聲，那種震撼，無與倫比，而這正是足球的魅力所在。2015年8月12日主場迎戰(zhàn)上海上港，全場球迷高聲合唱《榮耀建業(yè)》，歌聲響徹航體。

    中超收官之戰(zhàn)，拒絕孤單！在建業(yè)足球APP，要聽見所有屬于建業(yè)的紅色吶喊！2015年10月31日，建業(yè)坐鎮(zhèn)航體，迎接本賽季中超最后一個對手。建業(yè)全省項目在售樓處同步直播該場賽事，線下看球侃球，線上“河南建業(yè)”足球APP大獎抽不停，建業(yè)球迷全省大聯(lián)歡，這是建業(yè)球迷的盛世嘉年華！

    將足球帶入生活，2015，建業(yè)足球APP與建業(yè)足球一起努力，為了勝利而超越。

    Hello World ，SOON is coming！
    嵩云的2015

    如果說時間是有密度的，那么，2015這一年，嵩云時間的質(zhì)地會是炙熱、黏稠的。從沒有人，到200余名員工，清澈力量的迅速集結最為明媚動人；從堅定轉型，到擁抱互聯(lián)網(wǎng)，再到嵩云＋U站產(chǎn)品矩陣的逐步建立，嵩云用積極行動告訴這個不斷變化的世界——Hello World，SOON is coming！（注：SOON 是嵩云科技的英文名）

    2015年2月9日，經(jīng)過將近半年的籌建，建業(yè)集團新藍海戰(zhàn)略轉型的執(zhí)行機構之一——嵩云科技正式注冊成立，“引領新型生活方式、尋找建業(yè)新藍海”的使命感始終伴隨嵩云科技的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)征程。

    2015的嵩云經(jīng)歷了眾多的第一次。那些平凡的小瞬間，卻是嵩云人嶄新的記憶，此所謂平凡的偉大。

    第一次搬入獨立辦公空間，并接受老胡帶領E小組全員領導前來視察；第一次迎來神州數(shù)碼工作人員的入駐；第一次迎來技術團隊的加盟；第一次迎來產(chǎn)品上線，第一次全員出動做產(chǎn)品地推；第一次對公眾媒體亮相，第一次對建業(yè)集團執(zhí)委會匯報工作……甚至，嵩云人的記憶版圖中，還有離開總部港后第一次集體吃盒飯的復雜滋味，有搬入新辦公室后第一次在辦公室過夜的奮斗與疲憊，更有第一次與老胡同游嵖岈山的激動心情，殷殷期望，盡在美景之中。

    正是在眾多微小抑或盛大的第一次中，嵩云逐漸確認了使命與定位：“運用互聯(lián)網(wǎng)技術搭建新型生活方式服務平臺，及時、準確、全面地發(fā)現(xiàn)客戶日益豐富多元的生活需求，整合企業(yè)內(nèi)外部資源，優(yōu)化客戶生活方式，做新型生活方式服務商。”對于大建業(yè)，嵩云要努力成為建業(yè)生態(tài)系統(tǒng)連接者；對于用戶，嵩云要成為大建業(yè)與客戶之間的交互平臺。

    即使是轉型而來，嵩云人亦小心培育著自己的互聯(lián)網(wǎng)基因，更銘記產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)公司之核心競爭力這一原則，不斷朝向大建業(yè)的夢想版圖邁進，嵩云＋U站產(chǎn)品系列，正是邁向未來的產(chǎn)品先鋒。

    嵩云科技依托建業(yè)大服務體系資源，戰(zhàn)略性地提出了“+U站”云端智慧生活生態(tài)體系鏈的概念，并以互聯(lián)網(wǎng)為手段，圍繞社區(qū)、足球、綜合支付、線上營銷、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投五大系統(tǒng)展開線上、線下平臺搭建工作。2015年5月22日，建業(yè)集團二十三年司慶之際，嵩云科技云端智慧社區(qū)APP（一代產(chǎn)品）、建業(yè)足球APP、微信矩陣等產(chǎn)品整齊上線，為建業(yè)生日隆重獻禮。而后，一家社區(qū)APP、至尊房掌柜等產(chǎn)品迭代上線，一家社區(qū)服務站的2.0、3.0版本不斷升級，嵩云＋U站用戶數(shù)量穩(wěn)步提升……

    2016，未來可期，嵩云人會銘記，這一年，嵩云產(chǎn)品朝著未來邁出了勇敢的第一步。

    《耶路撒冷三千年》
    本書簡介：
    “耶路撒冷的歷史是整個世界的歷史”，這是本書開篇第一句話。沒有夸張。耶路撒冷曾被視為世界的中心，是基督教、猶太教和伊斯蘭教三大宗教的圣地，是文明沖突的戰(zhàn)略要沖。作者西蒙·蒙蒂菲奧里依年代順序，以三大宗教圍繞“圣城”的角逐，以幾大家族的興衰更迭為主線，生動講述了耶路撒冷的前世今生。
    推薦理由：
    此書順著歷史脈絡，捋清了讓中國讀者不甚了了，乃至眼花繚亂的西方迫猶史的來龍去脈。讀《耶路撒冷三千年》，了解真實的耶路撒冷，從中可明白世界如何演變成今天的模樣。

    《零年：現(xiàn)代世界誕生的時刻》
    本書簡介：
    “零年”指1945年，本書是對作為二戰(zhàn)尾聲的1945年所發(fā)生的事的回顧。一個世界走到了盡頭，另一個煥然一新且前途未卜的世界正徐徐拉開大幕。世界各地都在上演政權更迭，無論是亞洲，還是歐陸大地，均隨處可見。之后的權力斗爭往往相當殘酷，在這一過程中，誕生了我們所熟知的現(xiàn)代世界。
    推薦理由：
    幫我們理解處身的今日世界如何誕生，揭示被壓抑被遺忘的歷史角落，提醒我們學會用更敏感、富有同情心的態(tài)度理解他人，理解歷史中的曖昧含混之處。

    《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》
    本·霍洛維茨被譽為“硅谷最牛的50個天使投資人”之一，他從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起，以自己在硅谷20余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗，對創(chuàng)業(yè)公司（尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術公司）的創(chuàng)立、經(jīng)營、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會的關系等方方面面，毫無保留地奉上自己的經(jīng)驗之談。
    推薦理由：
    大多數(shù)創(chuàng)業(yè)書所說的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經(jīng)搞砸時，你該怎么辦。貨真價實讓你讀來冷汗涔涔的坦誠之談。

    《重新定義公司：谷歌是如何運營的》
    本書簡介：
    Google掌門人埃里克·施密特披露了谷歌如何顛覆傳統(tǒng)的MBA模式，建立獨樹一幟的管理哲學，作者分享了外界普遍好奇的Google企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通以及創(chuàng)新之道。獲得合適的產(chǎn)品需要吸引并管理一批新的有技術悟性的員工，這是一本實用、易理解的指南，并教你如何做到這一點。
    推薦理由：
    21世紀是社群與平臺經(jīng)濟的年代，消費者與供貨商雙向交流。單面向的公司管理模式不再管用，你需要的是“重新定義公司”。

    《共享經(jīng)濟：重構未來商業(yè)新模式》
    本書簡介：
    作者羅賓·蔡斯是共享經(jīng)濟鼻祖，共享經(jīng)濟關鍵字為短租、閑置資產(chǎn)、零邊界成本。共享本質(zhì)是閑置資源使用權的暫時性轉移，即將個體所擁有的作為一種沉沒成本的閑置資源進行社會化利用。在本書中，作者分享到，如何利用過剩產(chǎn)能推動經(jīng)濟轉型？組織與個人的新合作方式，如何推動公司快速成長，快速學習，并帶來更智能的產(chǎn)品和服務？
    推薦理由：
    過去一年，專車大熱，這就是身邊的共享模式，本書幫助我們更深入理解這一新經(jīng)濟模式的大趨勢，并從中發(fā)現(xiàn)機會。

    《我的涼山兄弟：毒品、艾滋與流動青年》
    本書簡介：
    本書是在特殊時期對特定地域的毒品、艾滋與流動青年扎實進行的人類學調(diào)查文本。現(xiàn)代化背景下，涼山彝族青年對個體命運追求與其貧窮及傳統(tǒng)歷史文化現(xiàn)狀的沖突讓他們深陷泥潭。人類學者劉紹華詳細記錄了彝族人的生活經(jīng)驗和個人口述歷史，呈現(xiàn)出現(xiàn)代化轉型時期一個邊緣群體的遭遇、認知、思索、接受與挑戰(zhàn)。
    推薦理由：
    作者承續(xù)人類學田野工作的扎實工作，對多方面問題提出拷問，現(xiàn)代化發(fā)展是否必然導致傳統(tǒng)的凋零？少數(shù)民族是否可能在現(xiàn)代化進程中保留自己的文化之根？這是民族學者與人類學者心中的深切痛楚與永恒追問。

    （呂日升，特約撰稿人）

    《湖南人與現(xiàn)代中國》
    本書簡介：
    中國近代史上，湖南所產(chǎn)生的改革者、軍官、革命家之多，居中國諸省之冠，但史學研究卻鮮少對湖南進行連貫性的探討。本書不同于中國現(xiàn)代化是首都與通商口岸啟迪內(nèi)陸的普遍看法，而以湖南為中心，認為湖南在內(nèi)部進行的思想改革與論述，牽動了中國近代史的走向。用多不勝數(shù)的數(shù)據(jù)，對現(xiàn)代中國提出了獨特視角的觀察。
    推薦理由：
    關于民族概念的中國如何由內(nèi)往外發(fā)展出來，至今只得到局部的探索。裴士鋒的專題性作品，以令人信服的筆法說明地方根源與民族果實的關系。

    《悲傷與理智》
    本書簡介：
    偉大的俄語詩人約瑟夫·布羅茨基是1987年諾貝爾文學獎得主。他的散文集《小于一》在2014年橫掃國內(nèi)各大好書榜，2015年這部《悲傷與理智》繼續(xù)引發(fā)大量關注。收入文集的二十一篇散文大致分為回憶錄、旅行記、演說講稿、公開信和悼文等幾種體裁，其準確與挑剔的智慧與語調(diào)展示如何在一個粗鄙的世界中，發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造美。
    推薦理由：
    布羅茨基曾被形容為一枚從另一個帝國射來的導彈，從其每一行都凝聚著高濃度智慧的隨筆中，再次感受俄羅斯文學傳統(tǒng)那種崇高而嚴苛的力量。

    《午夜之子》
    本書簡介：
    拉什迪雖然是因為《撒旦詩篇》被下了追殺令而成為世界焦點，但他文學上的成就，卻是這本被譽為“英語世界罕見的完美小說”的《午夜之子》。一個孟買小孩誕生于印度脫離英國獨立的神圣時刻（1947年8月15日午夜零點），他受到尼赫魯總理的祝福。本書即是這個敘述者龐雜而嘲諷的自傳，同時也是一部文學的印度現(xiàn)代史。
    推薦理由：
    以豐富而狂野的想象力，呈現(xiàn)了南亞洲光榮與惡兼具的紛繁面向：這塊神秘次大陸及其人民的生活、命運、夢想和無奈。

    《斯通納》
    本書簡介：
    《斯通納》講述了生命中最重要的部分：愛，認同，憐憫，志業(yè)，傲骨，信任與死亡。來自偏遠農(nóng)場的農(nóng)家子弟、19歲的威廉·斯通納進入州立密蘇里大學學習農(nóng)學。自一堂選修文學課為起點， 他的一生就此悄然改變。作者刻畫了一個將追求智識當作對抗無意義的戰(zhàn)爭、拒絕與外部世界作廉價妥協(xié)的人的一生。
    推薦理由：
    以不帶一絲一毫悲喜的冷靜洞察了生活本質(zhì)的全部，重新喚起思考每個個體獨特存在的意義。《斯通納》遲到五十年后暢銷，是獻給被虧欠的藝術一次遲來的正名。

    建業(yè)集團榮獲“2015中原最佳品牌實力雇主”
    2015年12月29日下午，由天基人才網(wǎng)聯(lián)合河南省人才交流協(xié)會等共同發(fā)起的“2015年度（第十一屆）中原最佳雇主評選”頒獎盛典在楷林IFC國際會議廳舉行，建業(yè)集團副總裁兼人力資源與信息化中心總監(jiān)曹仰鋒、人力資源管理部副總經(jīng)理李夢瑋、品牌營銷部副總經(jīng)理白許晨應邀出席了會議。

    建業(yè)集團憑借自身卓越的品牌實力、優(yōu)秀的人才觀及完善的人力資源管理體系，通過報名審查、資料提報、問卷調(diào)查、微信點贊、員工測評、企業(yè)走訪等環(huán)節(jié)，歷時近三個月的籌備，從2275家參評企業(yè)中脫穎而出，最終成功當選“2015中原最佳品牌實力雇主”和“2015年度中原最佳雇主綜合實力30強”。

    至此，集團已連續(xù)5年獲得 “中原最佳雇主”榮譽！

    秉承赤子初心 傳承中原文化
    ——2015建業(yè)綠色基地·中原傳統(tǒng)民居攝影大賽頒獎儀式暨河南民居民俗專委會成立儀式盛大舉行

    2015年12月26日上午，2015建業(yè)綠色基地·中原傳統(tǒng)民居攝影大賽頒獎儀式暨河南傳統(tǒng)民居與民俗保護研究專業(yè)委員會成立儀式，在建業(yè)綠色基地——建業(yè)大食堂宴會大廳成功舉行。

    老胡在儀式致辭中表示，中原傳統(tǒng)民居、民俗是整個河南文化的重要組成部分，對其的保護具有重要的文化傳承意義。“在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)應該自覺、主動地承擔起文化傳承與保護的責任，我們將繼續(xù)沿著這條路將中原文化、民族文化不斷地傳承下去，讓子孫后代在中國傳統(tǒng)文化的土壤上將我們的國家建設得更加強大。”

    建業(yè)綠色基地以本次大賽為契機，集聚各界力量，聯(lián)合文物建筑及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護領域資深專家，共建河南傳統(tǒng)民居與民俗保護研究專業(yè)委員會（簡稱“河南民居民俗專委會”）。活動現(xiàn)場，與會領導、嘉賓為專業(yè)委員會的成立揭牌。

    中國應向世界經(jīng)濟傳遞信心

    中國的股市和匯市動蕩再一次向世界各地發(fā)出金融沖擊波。中國股市大幅下跌當周第二次觸發(fā)熔斷機制后，亞洲、歐洲和美國股市全線下挫。突顯普遍擔憂的一個跡象是，英國財相喬治·奧斯本(George Osborne)把中國列為危及全球繁榮的“各種新威脅的危險雞尾酒”的一部分。

    從全球第二大經(jīng)濟體傳遞出的焦慮感，在某些方面像是去年夏天股市暴跌的回聲。那時投資者擔心，股市暴跌和人民幣貶值暴露了中國經(jīng)濟更深層的斷層線，而這些斷層線本來是外人不容易看見的。大規(guī)模資本凈流出，似乎很可能在第四季度有所加快。中國企業(yè)和個人急于把資金轉移到境外，正在壓低國內(nèi)股市和人民幣匯率。

    中國金融市場震蕩背后的真正故事與其說是處心積慮的，不如說是令人沮喪的。隨著中國經(jīng)濟的幾乎所有關鍵驅動因素都失去沖勁，而北京方面的政策回應似乎既令人費解又相互矛盾，人們對中國經(jīng)濟強韌性的信心正在減弱。隨著企業(yè)利潤減少，固定資產(chǎn)投資（過去30年繁榮的主要引擎）增長正在減速。重工業(yè)和杠桿率較高的房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)能過剩，形成一股深層的通縮暗流。

    自金融危機爆發(fā)以來，世界的復蘇眼下正處于最為脆弱的節(jié)骨眼，尤其是因為新興市場的經(jīng)濟增長紛紛降至危機后的低點。如果中國的需求不能保持，以大宗商品為導向的拉美、非洲和亞洲經(jīng)濟體可能進一步陷入困境。北京方面應該利用今年中國擔任由發(fā)達國家和發(fā)展中國家組成的20國集團(G20)輪值主席國的機會，展示自己能夠擔當全球領導角色。

    中國應當把借助財政和貨幣政策手段提振需求置于結構性改革議程之上。這意味著中國可能試圖減緩流向境外的資本洪流，穩(wěn)住人民幣匯率，甚至為國內(nèi)股市營造一個更為利好的環(huán)境。作為邁向這些目標的第一步，政府應該向國際投資界更清晰地傳達此類政策。
                    
    消息來源：英國《金融時報》

    朝核問題“中國責任論”是歪理空談

    朝鮮宣布成功進行氫彈試驗，讓國際社會頗有挫折感。安理會迅速發(fā)表聲明譴責朝鮮的做法，估計不久會有新的對朝措施出臺。

    這種時候美國及西方的一些輿論把火氣往中國頭上撒，拋出朝核問題的“中國責任論”。美國總統(tǒng)參選人特朗普宣稱“中國應當解決這個問題，我們應當施壓中國”。

    在無法否認中國參與了對朝制裁的情況下，美歐主流媒體指責中國對朝制裁的力度不夠，認為北京不應擔心朝鮮一旦全面動蕩可能對中國產(chǎn)生的影響，那意思就是，中國應什么都豁出去，大包大攬局勢的各種風險。
必須指出，朝鮮核問題的根源十分復雜，這當中有朝鮮政權選錯了國家安全道路方向的內(nèi)因，也有美國堅持敵對朝鮮政策的外因。

    朝核問題如今套牢了各方，包括平壤。最近的朝韓及中美這四方，沒一方能從中得利。如果朝鮮擁核刺激了更大范圍的核擴散，全世界都將是輸家。突破這一畸形邏輯決不是哪一方能夠單獨促成的，而的確需要各方都做出努力，創(chuàng)造集體妥協(xié)。

    如果美韓日方面不積極創(chuàng)造條件，單靠北京向平壤施壓，就做到讓后者放棄它的核計劃，這種想法十分幼稚。  中國參與了聯(lián)合國對朝制裁，履行了安理會決議，中朝關系的氛圍已遠不如過去。中國下一步是否會更嚴厲制裁朝鮮，也要看安理會商討的結果。

    實現(xiàn)朝鮮半島無核化是有關各方的共同利益所在。各方須責任共擔，加強合作，早日推動六方會談復會，來綜合解決這個半島上的“跨世紀難題”。必須指出，朝鮮堅持擁核，到頭來也傷害到自身的根本利益，而其他各方也無贏家。

    如果局勢繼續(xù)惡化，中國會難受，但如果誰以為中國是這當中最難受的一方，那他就錯了。所以在要求中國采取更多行動之前，請他們先行動起來。
                         
    消息來源：環(huán)球時報

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