在GDP高速飛奔的中國(guó)列車(chē)上，人們隱憂(yōu)重重、煩躁不安。直到7月23日的晚上，焦慮變成了全民的憤怒。
    甘地說(shuō)過(guò)：毀掉人類(lèi)的七件事之一，便是沒(méi)有是非的知識(shí)。過(guò)去人們常說(shuō)歷史是個(gè)任人打扮的小姑娘，微博的出現(xiàn)改變了這一切，每一個(gè)人都開(kāi)始親歷歷史。面對(duì)7·23，多數(shù)紙媒失語(yǔ)了——而讀者卻逐漸明辨是非。在關(guān)鍵的時(shí)刻，失語(yǔ)的紙媒越多，誰(shuí)能夠勇敢地挑戰(zhàn)中國(guó)媒體夢(mèng)游般的形象，就越能夠讓公眾懂得誰(shuí)更應(yīng)該被尊重。《南方都市報(bào)》便是值得我們尊重的紙媒之一，“我手寫(xiě)我見(jiàn)，我口說(shuō)我心”，令人感嘆還是有人在物質(zhì)社會(huì)并不只是為稻粱之謀，這在我們這個(gè)時(shí)代多么的稀罕。
    如果放棄一次到電影院看爛片的機(jī)會(huì)，將時(shí)間用在崔永元策劃的口述歷史《我的抗戰(zhàn)》，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)的確還有人走著這樣的路——如果不和時(shí)間賽跑，那些穿行過(guò)歷史的普通人物正在離開(kāi)我們，也順道帶走一段珍貴的歷史記錄。越用心看《我的抗戰(zhàn)》，越從心里肅然起敬。
    每一個(gè)人的社會(huì)角色不同，卻會(huì)殊途同歸。2011年8月1日，老胡專(zhuān)程設(shè)宴求教于一些關(guān)心建業(yè)又熟悉河南省情的老友，深夜問(wèn)計(jì)建業(yè)二十周年該如何鴻雁留痕。作為一個(gè)中國(guó)改革開(kāi)放關(guān)鍵歷程的親歷者、中國(guó)城市化進(jìn)程的同步者，建業(yè)有責(zé)任在企業(yè)二十周年的重要生命節(jié)點(diǎn)留下什么。而這個(gè)將企業(yè)的命運(yùn)與區(qū)域的未來(lái)融為一體的企業(yè)，在近二十年的時(shí)間里嘔心瀝血為這塊土地的振興和社會(huì)的全面進(jìn)步付出了自己所有的努力。在微博上，博友表達(dá)他們對(duì)老胡在這一小事件折射的光芒的尊敬之意，連同老胡“交換、反復(fù)、比較”的認(rèn)真態(tài)度。
    “你必須撫摸他們，他們是中國(guó)跳脫的心。”

下半年樓市限購(gòu)政策升級(jí)調(diào)控直指二、三線(xiàn)城市。
    ——7月12日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確提出，堅(jiān)持調(diào)控方向不動(dòng)搖、調(diào)控力度不放松，除進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)原有調(diào)控政策外，在房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的二、三線(xiàn)城市也采取必要的限購(gòu)措施。下半年樓市限購(gòu)政策的升級(jí)加碼，將下一步調(diào)控矛頭直指房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的二、三線(xiàn)城市。這不僅意味著限購(gòu)政策的實(shí)施范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)也給部分有意放松限購(gòu)政策的地方政府以警示。

中國(guó)高考有萬(wàn)千毛病，但卻是目前最公平的一種方式。沒(méi)有高考，你拼得過(guò)富二代嗎？
    ——中央電視臺(tái)“名嘴”白巖松和河南鄭州大學(xué)3000名學(xué)生對(duì)話(huà)時(shí)被問(wèn)及對(duì)高考改革的看法。盡管中國(guó)的教育弊端被屢次批評(píng)，但在目前的教育體制下，高考仍是相對(duì)公平的一種選拔人才方式。

中國(guó)，請(qǐng)停下你飛奔的腳步，等一等你的人民，等一等你的靈魂。
    ——7月25日《紐約時(shí)報(bào)》“今日頭條”欄目引用的一條微博。7月份以來(lái)，國(guó)內(nèi)鐵路、橋梁頻發(fā)事故，“7·23”動(dòng)車(chē)追尾事故及事故過(guò)后鐵路部門(mén)對(duì)事實(shí)真相的沉默與推諉，更是令萬(wàn)千民眾心寒。在中國(guó)這列高速飛奔的列車(chē)上，我們每一個(gè)人都不是看客，而是乘客。“不要讓列車(chē)脫軌，不要讓橋梁坍塌，不要讓道路成為陷阱，不要讓房屋成為廢墟。慢點(diǎn)走，讓每一個(gè)生命都享有自由和尊嚴(yán)。每一個(gè)個(gè)體，都不應(yīng)該被這個(gè)時(shí)代拋棄。”這成為這個(gè)時(shí)代每個(gè)普通人最深切的期盼。

生命拋來(lái)一顆檸檬，你是可以把它轉(zhuǎn)榨為檸檬汁的人。
    ——香港富商李嘉誠(chéng)在汕頭大學(xué)的畢業(yè)典禮上借“檸檬汁人生觀(guān)”，鼓勵(lì)學(xué)生要描繪自己獨(dú)特的心靈地圖，才可發(fā)現(xiàn)熱愛(ài)生命的自己；有思維、有能力、有承擔(dān)，建立自我的自己；有原則、有理想，追求無(wú)我的你，并活出屬于自己的精彩人生。

家庭婦女啊，這是不變的目標(biāo)！
    ——新科法國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽女單冠軍得主、中國(guó)女網(wǎng)名將李娜被問(wèn)及退役后打算做什么時(shí)這么回答。湖北省賽后為李娜召開(kāi)表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)她60萬(wàn)元人民幣，并有意讓李娜兼任湖北省體育局網(wǎng)管中心副主任，但李娜婉拒了這一官職，說(shuō)自己只是個(gè)運(yùn)動(dòng)員，最多也就只能管管老公。

作為一個(gè)知識(shí)分子，需要非常好的頭腦，否則容易感到不快樂(lè)。為什么屈原跳河、老舍跳河、王國(guó)維跳河，就因?yàn)榫癫挥淇臁＿@些都不可取。
    ——李敖日前在香港書(shū)展上暢談中國(guó)知識(shí)分子的走向時(shí)，調(diào)侃說(shuō)知識(shí)分子都應(yīng)學(xué)他，快快樂(lè)樂(lè)地過(guò)活，和朋友比賽誰(shuí)活得久。寫(xiě)作是最持久的“抗?fàn)帯保ψ∫馕兑磺校钪绻兂善埢睿⑶掖鷥r(jià)是放棄理念或者改變立場(chǎng)的話(huà)，我們倒情愿去追悼亡者。

參選和泡妞是一樣的，你特別喜歡這個(gè)美妞，喜歡她的牙齒、皮膚白白，這是你的權(quán)利。你非得讓我找出一個(gè)理由，我找不出，因?yàn)樗褪悄愕臋?quán)利。
    ——聲稱(chēng)要自薦參選四川成都武侯區(qū)人大代表的網(wǎng)絡(luò)名人李承鵬，近日在香港書(shū)展被詢(xún)及為何要從政時(shí)這樣回答。選舉權(quán)與投票權(quán)本是每個(gè)公民的基本權(quán)利，而多數(shù)國(guó)人卻從未行使過(guò)這項(xiàng)權(quán)利。希望作為網(wǎng)絡(luò)名人的李承鵬，能夠成為主流中代表草根的聲音。

干事沒(méi)心勁，不堪大用。
    ——在建業(yè)集團(tuán)7月召開(kāi)的年中總結(jié)會(huì)上，老胡如是說(shuō)。企業(yè)的每一個(gè)員工要做到高度認(rèn)同企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀(guān)，提高自己的行事標(biāo)準(zhǔn)，有心勁、用心地工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和自身的價(jià)值而努力奮斗，做一個(gè)無(wú)愧于這個(gè)時(shí)代、無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于自己的人。

時(shí)代弄潮的勵(lì)志導(dǎo)師

    每個(gè)時(shí)代都需要自己的勵(lì)志標(biāo)桿，來(lái)決定人們追逐成功的姿態(tài)。革命年代崇尚精神勝利，勵(lì)志導(dǎo)師與政治偶像重合，誕生了一大批諸如雷鋒、保爾·柯察金式的人物。在當(dāng)今中國(guó)，一些白手起家、激蕩商海的實(shí)業(yè)家正成為新一代的勵(lì)志導(dǎo)師，在承擔(dān)企業(yè)建設(shè)與拉動(dòng)GDP重任的同時(shí)，也傳播著成功者的思想熱度。
    新時(shí)期的實(shí)業(yè)家們大多摩拳擦掌于社會(huì)變革之際，時(shí)代帶來(lái)挑戰(zhàn)也賜予機(jī)遇。1993年，俞敏洪創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校，2006年新東方科技教育集團(tuán)在美國(guó)紐約證交所上市。“皮沒(méi)磨出老繭永不可能出人頭地”，俞敏洪傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是這句話(huà)最好的注解。如今“從絕望中尋找希望”的新東方精神正在影響整整一代青少年學(xué)生，而輕松的新東方式英語(yǔ)教學(xué)同樣給沉悶的填鴨式中國(guó)教育以諷刺一擊。1999年，馬云創(chuàng)辦阿里巴巴集團(tuán)，而今淘寶網(wǎng)、支付寶已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)民不可或缺的B2B電子商務(wù)伴侶，這個(gè)西子湖畔的小個(gè)男人正成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全球商業(yè)領(lǐng)袖，而同樣得以嶄露頭角的是他幽默深刻的演講風(fēng)格，無(wú)數(shù)有志逐鹿的創(chuàng)業(yè)者正被他獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理理念“洗腦”。今日中國(guó)的勵(lì)志導(dǎo)師版圖上，還有更多樂(lè)于傳播新思想的實(shí)業(yè)家：李開(kāi)復(fù)，1998年加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國(guó)研究院（現(xiàn)微軟亞洲研究院），2005年加入Google（谷歌）公司，并擔(dān)任Google（谷歌）全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁一職，2009年辭職創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)。同時(shí)，他也是成千上萬(wàn)中國(guó)大學(xué)生以及創(chuàng)業(yè)青年的精神領(lǐng)袖，他作為勵(lì)志導(dǎo)師的地位始于《給中國(guó)學(xué)生的一封信：從誠(chéng)信談起》。一戰(zhàn)成名后，到2009年8月，李開(kāi)復(fù)連續(xù)給中國(guó)學(xué)生寫(xiě)了7封信，從人生規(guī)劃、心理調(diào)適、大學(xué)生活以及未來(lái)發(fā)展等諸多方面對(duì)中國(guó)學(xué)生循循善誘。他的每一封信連同他的演講，正瘋狂改變著青年一代的價(jià)值認(rèn)知。
    從每個(gè)時(shí)代的勵(lì)志導(dǎo)師身上，我們可以窺探出時(shí)代與人民的勵(lì)志取向。在路透與艾普索斯2010年的一項(xiàng)針對(duì)23個(gè)國(guó)家的調(diào)查中顯示，中、日、韓年輕人最拜金，中國(guó)有69%的年輕人認(rèn)為金錢(qián)代表成功。對(duì)財(cái)富的渴求已經(jīng)成為時(shí)代無(wú)可厚非的主旋律，但實(shí)現(xiàn)它并非易事。一個(gè)既成社會(huì)的轉(zhuǎn)型，帶來(lái)的挑戰(zhàn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇，越渴求成功，往往越難以平衡內(nèi)心的壓力。而新時(shí)代勵(lì)志導(dǎo)師之所以受到認(rèn)可與追捧，不僅在于他們物質(zhì)富者的身份，更在于精神強(qiáng)者的歷練，為那些在欲望與幸福感之間夾縫生存的一代人帶來(lái)曙光。盡管實(shí)業(yè)家們白手起家或者一夜暴富的經(jīng)歷，確是“時(shí)不再來(lái)”的偶遇，但是逢迎時(shí)代的勵(lì)志精神卻可以一脈相承，而處理財(cái)富與人生的積極態(tài)度，也將成為時(shí)代轉(zhuǎn)型中的生存利器。

眾生百相的勵(lì)志劇

    20世紀(jì)90年代一部勵(lì)志電視劇《渴望》轟動(dòng)全國(guó)，它講述了20世紀(jì)60年代末到80年代末期中國(guó)歷史上一個(gè)極為特殊又充滿(mǎn)戲劇性變化的時(shí)期，將青年人在社會(huì)大背景下的掙扎與奮進(jìn)展現(xiàn)于熒幕前。時(shí)代轉(zhuǎn)折與個(gè)人命運(yùn)的戲劇性交織，從此成為中國(guó)勵(lì)志電視劇生生不息的主題。
    2007年，電視劇《奮斗》熱播，首次關(guān)注80后群體愛(ài)情與事業(yè)的現(xiàn)狀，突破了以往熒幕上中年倫理劇與青春偶像劇的對(duì)峙。隨后導(dǎo)演趙寶剛一口氣推出了與青春有關(guān)的“奮斗三部曲”，勵(lì)志電視劇作為青年群體在時(shí)代背景下的大亮相，也開(kāi)始成為當(dāng)代勵(lì)志故事的縮影。然而，全球金融危機(jī)之前的繁榮境況讓《奮斗》式勵(lì)志劇充滿(mǎn)烏托邦的味道，青年人的奮斗史仍然在解決代際沖突與實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的天平間搖擺。直到2008年，電視劇《蝸居》的橫空出世徹底洗清了理想主義的嫌疑，以重口味的寫(xiě)實(shí)視野真實(shí)展示小人物的艱辛奮斗史。而之后，對(duì)該劇的民間熱捧與官方封殺形成強(qiáng)烈對(duì)比，正說(shuō)明它刺中了當(dāng)今時(shí)代的某些要害。近來(lái)，又一部電視劇《裸婚時(shí)代》直面新一代人的婚姻奮斗史，微觀(guān)剖析愛(ài)情領(lǐng)域，同樣得到了深廣的共鳴。
    縱觀(guān)幾年來(lái)勵(lì)志劇的風(fēng)格轉(zhuǎn)向，時(shí)代的轉(zhuǎn)型便歷歷在目。懷抱理想主義的青年的肩上，正被社會(huì)放置越來(lái)越多的生存障礙，勵(lì)志劇不再選擇直白的積極主題，而是用一波三折的沖突劇情來(lái)迂回地灌輸向上的價(jià)值觀(guān)。勵(lì)志劇作為現(xiàn)實(shí)的縮影，也開(kāi)始變得“黑暗系”及“重口味”，但是關(guān)于奮斗的思考遠(yuǎn)比前進(jìn)的口號(hào)來(lái)得振聾發(fā)聵。同時(shí)，社會(huì)的矛盾也在電視劇中展露無(wú)遺，《奮斗》中的陸濤是典型的富二代，盡管面臨兩代人的代際沖突，但仍得享物質(zhì)帶來(lái)的精神自由，而《蝸居》中的海藻海萍姐妹卻必須承擔(dān)小人物奮斗的辛酸，哪怕她們擁有一張不錯(cuò)的文憑。板結(jié)社會(huì)的逐漸形成、貧富差距的不斷拉大，勵(lì)志劇正不斷呈現(xiàn)出當(dāng)代青年通往成功路途的眾生百態(tài)。但勵(lì)志劇無(wú)法回答成功是什么和怎么成功的問(wèn)題，事實(shí)上只有成功學(xué)的偽勵(lì)志故事才愚蠢地試圖去回答這兩個(gè)問(wèn)題。勵(lì)志劇中的主人公在過(guò)程中遭受的逆襲與收獲的成長(zhǎng)，最終成為得以完善自我與融入時(shí)代的珍貴經(jīng)驗(yàn)，故事的結(jié)局只存在劇情中，但作為觀(guān)眾，卻能在熒幕上發(fā)現(xiàn)社會(huì)中的“我”，感受到那份熟悉的關(guān)懷。
    當(dāng)代勵(lì)志的風(fēng)向標(biāo)已經(jīng)逐漸確立，純精神的革命時(shí)代早已遠(yuǎn)去，物質(zhì)社會(huì)在轟轟烈烈地建設(shè)之中。其實(shí)勵(lì)志是隸屬于每個(gè)時(shí)代的熱門(mén)話(huà)題，“志”之所在與時(shí)代的價(jià)值觀(guān)惺惺相惜——社會(huì)學(xué)中論證社會(huì)人的生存動(dòng)力來(lái)源于“社會(huì)的意義”而非生理欲求，哲學(xué)中亦有三大經(jīng)典命題：“我是誰(shuí)”、“我從哪里來(lái)”、“我往哪里去”——價(jià)值觀(guān)作為時(shí)代的產(chǎn)物，隨著時(shí)間一起經(jīng)歷改朝換代的更替，在機(jī)器文明繁盛的當(dāng)今，追求利益與物質(zhì)已成為普適通則，我們對(duì)此該給以坦然的認(rèn)可。然而社會(huì)轉(zhuǎn)型期的重重障礙，現(xiàn)實(shí)利益與理想主義的深刻矛盾同樣無(wú)法忽視，功利之心在高速的社會(huì)軌道上容易奔馳至畸形，也是當(dāng)今時(shí)代需要直面的事實(shí)。但勵(lì)志同樣不該是快餐式消費(fèi)的成功學(xué)，用明確的物質(zhì)標(biāo)的代替價(jià)值觀(guān)，方法簡(jiǎn)單粗暴并且被一手包辦。成功學(xué)提倡的一條龍服務(wù)是一支偽勵(lì)志的興奮劑，真正的勵(lì)志應(yīng)該在認(rèn)真歷史長(zhǎng)河中的現(xiàn)實(shí)之后接受重構(gòu)。

（趙莉，特約撰稿人，供職于上海音樂(lè)學(xué)院）

    我個(gè)人并不信奉所謂的成功學(xué)。那些個(gè)成功學(xué)大師的書(shū)籍多數(shù)由非“成功”人士粘貼復(fù)制編撰而來(lái)，且所有成功學(xué)的依據(jù)多少年來(lái)不外乎“找準(zhǔn)目標(biāo)、持之以恒、行動(dòng)、在行動(dòng)中修訂目標(biāo)”之類(lèi)廉價(jià)、方便、隨手可得但顛撲不破的正確道理，并圍繞這些人人知曉的道理變換說(shuō)辭，然后就拉著大旗去普度眾生去了。
    有人說(shuō)，所有入流不入流的成功學(xué)不管多么不堪，至少都是號(hào)召大家去上進(jìn)，最不濟(jì)也只是教導(dǎo)人們一些幼稚膚淺的小花招，尚且不算缺德。但這并不能成為“成功學(xué)”在整個(gè)社會(huì)大行其道的理由。當(dāng)諸如此類(lèi)理論占據(jù)大多數(shù)人的腦海時(shí)，其實(shí)已經(jīng)灌輸了“人只有兩種，即成功者和失敗者”的簡(jiǎn)單二元價(jià)值觀(guān)。可怕的是，這種偏執(zhí)激進(jìn)的理論已經(jīng)取得了足夠的市場(chǎng)：所有的企業(yè)，不管是國(guó)企還是民企，都以擠進(jìn)世界500強(qiáng)為榮；所有的父母，不管是何種行業(yè)何種身份，都以孩子考取重點(diǎn)大學(xué)為榮；所有的勵(lì)志圖書(shū)，都在教你怎樣方便快捷地取得成功；所有的選秀活動(dòng)，都在宣揚(yáng)一夜成名從此大紅大紫。據(jù)調(diào)查，中國(guó)有81.3%的人讀過(guò)成功學(xué)書(shū)籍，86.5%了解過(guò)所謂成功人士的奮斗經(jīng)歷，機(jī)場(chǎng)書(shū)店的圖書(shū)銷(xiāo)售份額顯示，成功學(xué)圖書(shū)占到14%。瞬間暴富的例子太過(guò)刺激，無(wú)數(shù)人開(kāi)始幻想著尋求一條通往成功的“捷徑”，“成功學(xué)”和這種社會(huì)饑渴不謀而合，風(fēng)行一時(shí)。
    可是，真正的成功是什么樣的？隨著社會(huì)上不同價(jià)值評(píng)判體系的出現(xiàn)，“成功”也出現(xiàn)了許多新的定義。從事自己熱愛(ài)的工作是成功的，對(duì)自己的生活感到滿(mǎn)意是成功的，確認(rèn)自我，知道自己的使命并相信自己能夠獲得是成功的，愛(ài)自己、愛(ài)他人、愛(ài)生活、愛(ài)世界，也是成功的人生。做一個(gè)“善良、真實(shí)、健康、快樂(lè)的人”，做著自己喜歡的事，陪著自己喜歡的人，坦坦蕩蕩問(wèn)心無(wú)愧地活著，在這個(gè)價(jià)值多元的時(shí)代，成功沒(méi)有唯一的標(biāo)準(zhǔn)。在未來(lái)，關(guān)于評(píng)判成功，我們會(huì)越來(lái)越多的問(wèn)自己：“我都做了些什么，讓這個(gè)世界更美好？”
    就個(gè)體而言，學(xué)習(xí)一些成功學(xué)“大師們”所倡導(dǎo)的堅(jiān)持之類(lèi)的教條，明白成功需要目標(biāo)明確且堅(jiān)持，這些對(duì)個(gè)人生活和工作亦沒(méi)有弊端。誰(shuí)的筆記本上沒(méi)有用鋼筆重重描繪過(guò)“奮斗”二字？或者曾是把這兩個(gè)字寫(xiě)在信紙上寄給要好的朋友以及愛(ài)慕過(guò)的異性。擁有幸福的生活、過(guò)充實(shí)上進(jìn)的日子，正是所有懵懂少年甚至很多人一輩子的追求。年輕人往往有熱血沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，有問(wèn)題沒(méi)答案。然而無(wú)論誰(shuí)都更應(yīng)該知道的是，成功=知識(shí)+自信+夢(mèng)想+努力+機(jī)遇。沒(méi)錯(cuò)，拋棄大師，自己去努力吧。
    在成功學(xué)里，“大師”們扮演著全知全能的角色，被裹挾在“追求成功”的洪流的后來(lái)者們被“榜樣”和“導(dǎo)師”教導(dǎo)著踏上漫漫“成功路”。然而，成功不是一句話(huà)能解決的，人們?yōu)橹鴱?fù)制成功而來(lái)，卻發(fā)現(xiàn)時(shí)代的成功不可復(fù)制，這卻是連成功學(xué)大師都無(wú)法解決的問(wèn)題。每個(gè)人的理想不同，每個(gè)人對(duì)成功的定義也不同，成功更是一個(gè)人達(dá)到自己理想之后自信的狀態(tài)和滿(mǎn)足的感覺(jué)。而真正的成功導(dǎo)師，不會(huì)是大義的布道者，他們只會(huì)提供適時(shí)的提醒、即時(shí)的交流、更具開(kāi)放性的方法論和另一種思維角度。至于對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)的我們，強(qiáng)大的內(nèi)心和任憑時(shí)間流逝也不會(huì)磨折的信念，才是成功的“大師”。正如《新周刊》的《青年導(dǎo)師面面觀(guān)》中指出，如果真有一輩子的人生導(dǎo)師，那也應(yīng)該是潛意識(shí)的、成長(zhǎng)著的自己。

（李三刀，專(zhuān)欄作家，特約撰稿人）

    在新中國(guó)的語(yǔ)境里，“成功”和“勝利”常常作為一種價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，所以當(dāng)老外今年在北京看到街頭為了迎接建黨節(jié)而懸掛的“全面奪取建設(shè)小康社會(huì)的勝利”之類(lèi)標(biāo)語(yǔ)的時(shí)候，總會(huì)產(chǎn)生困惑，奪取？勝利？跟誰(shuí)奪？把誰(shuí)打敗？當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)文化居然還能用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的時(shí)候，管他什么孔孟老莊儒家道家，反正你就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一個(gè)“行貨”。我的家鄉(xiāng)是莊子故里，在我們縣政府那里也就是個(gè)發(fā)展旅游的由頭。前些年有幾個(gè)地方在爭(zhēng)當(dāng)西門(mén)慶故里，因?yàn)閹讉€(gè)地方都有錢(qián)，所以西門(mén)慶在那里比莊子在我們這風(fēng)光多了。
    我覺(jué)得經(jīng)過(guò)政治口號(hào)洗禮的大陸官方的語(yǔ)言表達(dá)，天生就是一副成功學(xué)的氣質(zhì)：不容置疑的口氣、是非鮮明的判斷、毅然決然的決心，還要伴隨強(qiáng)大的蠱惑力和煽動(dòng)性，“落后就要挨打”、“黑貓白貓”論、“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，等等。而在這種語(yǔ)境成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)文化和教育文化，也與生俱來(lái)地強(qiáng)勢(shì)——不管是考學(xué)、應(yīng)聘還是職場(chǎng)，都覺(jué)得自己是在打仗。我來(lái)北京已經(jīng)搬家多次，但不管住哪里，到哪里上班，路上總能看到酒店、KTV或者房屋中介在門(mén)口喊口號(hào)作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容集中于個(gè)人與公司的關(guān)系、今天與明天的關(guān)系、成功與失敗的關(guān)系之類(lèi)，邏輯關(guān)系都很簡(jiǎn)單直接，但聲勢(shì)奪人，他們的口號(hào)在店面門(mén)口的空地上擲地有聲穿云裂石，那氣勢(shì)每次都逼得我繞道而行。
    同樣讓我望而生畏的，還有傳銷(xiāo)。中國(guó)的傳銷(xiāo)能夠如此猖獗，關(guān)鍵在于有人信。傳銷(xiāo)的培訓(xùn)基本就是喊煽動(dòng)性的口號(hào)——讓每一個(gè)人都能發(fā)財(cái)，一年一百萬(wàn)云云，而近兩年走紅中國(guó)的新一代成功學(xué)家陳安之的口號(hào)與此類(lèi)似：讓13億人都成功。成功學(xué)不是發(fā)源于中國(guó)，但今天的中國(guó)是成功學(xué)能夠快速發(fā)展的溫床，因?yàn)樵谥袊?guó)成功的標(biāo)準(zhǔn)如此單一而直接，而這個(gè)社會(huì)語(yǔ)境仿佛也只喜歡這樣的成功。以至于我們的大學(xué)教授可以公然對(duì)學(xué)生說(shuō)，畢業(yè)幾年幾年，你手里沒(méi)有多少多少萬(wàn)，就不要來(lái)見(jiàn)我。
    幾十年來(lái)，GDP成為考核這個(gè)國(guó)家的唯一標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)富成為衡量一個(gè)人價(jià)值的重要標(biāo)尺。二戰(zhàn)以后，每個(gè)國(guó)家都經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)騰飛的階段，但中國(guó)式的官方話(huà)語(yǔ)表達(dá)，已經(jīng)區(qū)別于歐美或者日韓鼓勵(lì)式的“可以有”，而是繼承發(fā)揚(yáng)了革命風(fēng)格的“一定要”，加上中國(guó)人思想觀(guān)念里根深蒂固的對(duì)權(quán)威的需求和信任，當(dāng)你給他一個(gè)絕對(duì)的表述的時(shí)候，他可以以此為信仰。而當(dāng)這個(gè)貌似權(quán)威的、不容置疑的表述，和人對(duì)于財(cái)富的渴求金風(fēng)玉露一相逢的時(shí)候，那簡(jiǎn)直就是一種宗教。
成功學(xué)來(lái)源于英國(guó)的紳士培養(yǎng)方式，經(jīng)過(guò)現(xiàn)代哲學(xué)的發(fā)展之后，其精神根源仍然是一種自我培養(yǎng)、自我管理的學(xué)問(wèn)。在中國(guó)較早流行起來(lái)的，是卡耐基關(guān)于人際關(guān)系的系列成功學(xué)論述，但在中國(guó)社會(huì)廣受歡迎的，是實(shí)用性甚至功利性更強(qiáng)的所謂“實(shí)用成功學(xué)”。
    中國(guó)傳統(tǒng)文化中向來(lái)有務(wù)實(shí)的一面，而晚清以來(lái)，中國(guó)的知識(shí)分子和開(kāi)明官僚秉承儒家的實(shí)用主義，積極用世，洋為中用，然而中國(guó)在現(xiàn)代化進(jìn)程中與西方的懸殊差距，讓中國(guó)人迫切得前所未有地想要打破一個(gè)舊世界，告別過(guò)去擁抱未來(lái)，這是所謂的文化激進(jìn)主義，其激進(jìn)之強(qiáng)烈，到了人擋殺人、佛擋殺佛卻自以為人見(jiàn)人愛(ài)、花見(jiàn)花開(kāi)的境地，比如“跑步進(jìn)入社會(huì)主義”、“趕英超美”，同時(shí)還不忘“解放全人類(lèi)”，把褲腰帶勒得如楚宮細(xì)腰一般，還堅(jiān)守著強(qiáng)烈的優(yōu)越感。
    “我要讓13億人都成功”，這種口號(hào)其實(shí)很好地繼承了中國(guó)的意識(shí)形態(tài)風(fēng)格，比如“解放全人類(lèi)”，你都沒(méi)有問(wèn)問(wèn)是不是所有的人類(lèi)都需要你來(lái)解放呢，“讓13億人都成功”，你也沒(méi)有問(wèn)問(wèn)是不是每個(gè)人都要從推銷(xiāo)員做起實(shí)現(xiàn)你所謂的成功呢。那些放棄了都市的安逸生活，到邊遠(yuǎn)山區(qū)支教的人，我看不需要；有些人就不追求房子、車(chē)子和銀子，卻喜歡背包周游列國(guó)，我看也不需要；當(dāng)然，郭美美不需要，鐵道部長(zhǎng)也不需要。
    其實(shí)我知道，當(dāng)歐美媒體都在贊嘆鄧文迪的右鉤拳的時(shí)候，中國(guó)的女性還在一如既往地羨慕鄧文迪作為女人的成功，因?yàn)檫@很實(shí)用，這是一個(gè)明星嫁大款可以當(dāng)做勵(lì)志故事來(lái)講的時(shí)代。
    在實(shí)用主義或者功利主義打頭的成功概念里，在文化激進(jìn)主義把那些閑適的、溫和的傳統(tǒng)因子摒除的同時(shí)，中國(guó)式成功學(xué)就真的發(fā)展出了自身的氣象了——以人際關(guān)系為中心的實(shí)用成功主義，厚黑學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、整人的技巧，等等。
    成功學(xué)在西方也演變成很多宗教式的培訓(xùn)方式，以煽動(dòng)性強(qiáng)的口號(hào)來(lái)給人打雞血，但在一個(gè)相對(duì)公平的社會(huì)里，人們最多也就花錢(qián)瞎起哄而已，當(dāng)最終發(fā)現(xiàn)追隨者的學(xué)費(fèi)才是成功學(xué)家的致富之道的時(shí)候，就可以反省了。西方國(guó)家對(duì)于家庭、愛(ài)情和親情這些普世價(jià)值的信賴(lài)，會(huì)讓他們精神上有所皈依，《陽(yáng)光小美女》里的爸爸曾經(jīng)是一個(gè)成功學(xué)培訓(xùn)師，但最后小女兒顯得笨拙而可愛(ài)的舞蹈，讓他的培訓(xùn)事業(yè)走到盡頭的時(shí)候，依然體會(huì)到了強(qiáng)烈的幸福感。
    成功學(xué)在中國(guó)成功本土化了之后，仿佛與家庭和感情這樣的核心價(jià)值觀(guān)漸行漸遠(yuǎn)了。多年以來(lái)文化中的激進(jìn)和急功近利，已經(jīng)讓我們文化中的寬容和溫和喪失殆盡，一個(gè)喪失了寬容度的文化，就這樣一直向前急速行駛，仿佛向前多走一米，就是一種成功。

（馬賀亮，特約撰稿人）

一

    張愛(ài)玲21歲那年參加《西風(fēng)》雜志征文，名字是《我的天才夢(mèng)》。“我是一個(gè)古怪的女孩，從小被目為天才，除了發(fā)展我的天才外別無(wú)生存的目標(biāo)。”雖然她說(shuō)“當(dāng)童年的狂想逐漸褪色的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我除了天才的夢(mèng)之外一無(wú)所有——所有的只是天才的乖僻缺點(diǎn)”，但從某種意義上說(shuō)，這個(gè)夢(mèng)也成就了她，始終以天才的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，成為永久的動(dòng)力。
    我們每個(gè)人都曾有個(gè)“天才夢(mèng)”，長(zhǎng)大后，這個(gè)夢(mèng)對(duì)大多數(shù)人而言，則成了兒時(shí)尿床后，床單上那不規(guī)則的“地圖”。
    “天才啊？那是天生的，我只是個(gè)平凡人。”這里有遺憾，也有解脫。如果“天才”只是命運(yùn)大抽獎(jiǎng)的結(jié)果，那么能否成為幸運(yùn)兒，不是人力所及，我們則無(wú)需自責(zé)了。
    科學(xué)家們則不相信“上帝在骰子”，并對(duì)天才進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，調(diào)研了各行各業(yè)的世界級(jí)大師們的訓(xùn)練方法，結(jié)果證明所有頂級(jí)高手都是練出來(lái)的。
    《一萬(wàn)小時(shí)天才理論》的作者對(duì)涌現(xiàn)大量“天才”的學(xué)習(xí)基地進(jìn)行采訪(fǎng)研究。如一家俄羅斯網(wǎng)球俱樂(lè)部，只有一個(gè)室內(nèi)場(chǎng)地，但擁有世界前20強(qiáng)的女球員的數(shù)量比全美國(guó)都多；如美國(guó)得州一家不起眼的音樂(lè)學(xué)校，卻塑造出杰西卡·辛普森等一連串的流行音樂(lè)明星，等等。作者也得出類(lèi)似的結(jié)論，天才是練出來(lái)的，并且練習(xí)方法上有共同之處，這就是所謂“刻意的練習(xí)”。
    現(xiàn)當(dāng)代作家中，張愛(ài)玲簡(jiǎn)直是“天才”品牌代言人。“我三歲時(shí)能背誦唐詩(shī)，……七歲時(shí)我寫(xiě)了第一部小說(shuō)，一個(gè)家庭悲劇。……八歲那年，我嘗試過(guò)一篇類(lèi)似烏托邦的小說(shuō)。”“一生最燦爛的作品，在25歲之前幾已完成。”
    以至于，一位評(píng)論家得知，張愛(ài)玲所寫(xiě)小說(shuō)都有生活原型，非常失望。天才是無(wú)所不能的，是天馬行空的，怎么能受經(jīng)驗(yàn)局限呢？
    張愛(ài)玲有“刻意的練習(xí)”么？傳——證人張子靜，他在《我的姐姐張愛(ài)玲》中寫(xiě)道：“那時(shí)她（張愛(ài)玲）尚未成名，但談起寫(xiě)作已像一經(jīng)驗(yàn)老到的作者。……她說(shuō)：‘積累優(yōu)美詞匯和生動(dòng)語(yǔ)言的最佳方法就是隨時(shí)隨地留心人們的談話(huà)；不管是在路上、車(chē)上、家里、學(xué)校里、辦公室里，一聽(tīng)到就設(shè)法記住，寫(xiě)在本子里，以后就成為你寫(xiě)作時(shí)最好的原始材料。要提高英文和中文的寫(xiě)作能力，有一個(gè)很好的方法，就是把自己的一篇習(xí)作由中文譯成英文，再由英文譯成中文。這樣反復(fù)多次，盡量避免重復(fù)的詞句。’”
    當(dāng)你看到張的散文《有女同車(chē)》中對(duì)所遇乘客對(duì)話(huà)的細(xì)致精確記錄，便毫不奇怪，她的小說(shuō)對(duì)白為何如此嫻熟、生動(dòng)、熨帖。

二

    對(duì)天才的迷信已成為人類(lèi)文化潛意識(shí)的一部分，在流行小說(shuō)中表現(xiàn)得淋漓盡致。傳奇小說(shuō)中，天才橫空出世時(shí)，往往天有異象。金庸筆下的楊過(guò)、蕭峰、段譽(yù)、張無(wú)忌都是根骨奇佳，悟性極高，郭靖雖愚魯，那也只是大智若愚。連成長(zhǎng)小說(shuō)的代表——哈利·波特第一天接觸飛天掃帚就能熟練駕馭，只因有此天賦。
要打破這種迷信，需要請(qǐng)出天才的化身——莫扎特。莫扎特5歲創(chuàng)作樂(lè)曲，8歲舉辦公開(kāi)演奏會(huì)，35歲逝世，短短一生創(chuàng)作出上百部作品，其中大部分流芳百世。如果不是天賦異稟，怎么解釋呢？
    事實(shí)值得更深入探討，莫扎特的父親本身是著名的演奏家和作曲家。莫扎特3歲起就受到高強(qiáng)度的訓(xùn)練，他幼時(shí)的手稿看起來(lái)的確非同一般，但這些手稿都經(jīng)過(guò)了他父親的“潤(rùn)色”。莫扎特16歲之前創(chuàng)作的音樂(lè)，都沒(méi)有獨(dú)特的音樂(lè)元素，只是復(fù)制、編排、模仿其他人的作品，第一篇被世人認(rèn)可的杰作，是21歲時(shí)創(chuàng)作的第九鋼琴協(xié)奏曲，這的確是了不起的成就，但此時(shí)他已接受了18年極端艱辛的專(zhuān)家訓(xùn)練。
    勵(lì)志書(shū)宣揚(yáng)通過(guò)后天努力也能成為天才，但擺向另一個(gè)極端——天才是唾手可得的。常見(jiàn)有兩個(gè)勵(lì)志門(mén)派，一是心想事成派，口號(hào)是：我能！所以我能！沒(méi)有做不到只有想不到，冥想就能帶來(lái)一切，不需要科學(xué)的方法，不需要刻苦的學(xué)習(xí)。代表作《秘密》、《吸引力法則》。
    另一個(gè)是一夜速成派，口號(hào)是快！快！快！快速記憶、快速閱讀、快速學(xué)習(xí)，只要學(xué)會(huì)某種方法后，就如吃下靈丹妙藥，立即見(jiàn)效，從此過(guò)目不忘，成為學(xué)習(xí)天才。代表作《右腦革命》《超右腦照相記憶法》。勵(lì)志書(shū)和減肥藥一樣暢銷(xiāo)，吻合人們永遠(yuǎn)的需求——不勞而獲。
    從倡導(dǎo)后天努力的角度說(shuō)，《一萬(wàn)小時(shí)天才理論》是本絕佳的勵(lì)志書(shū)，有理有據(jù)試圖勸說(shuō)你，“天才夢(mèng)”變成現(xiàn)實(shí)真是有可能的。壞消息是，需要10年的艱辛努力。

三

    一萬(wàn)小時(shí)天才理論，是不是“天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水”，“只要功夫深，鐵棒磨成針”這類(lèi)近乎陳詞濫調(diào)的變體呢？
    一萬(wàn)小時(shí)練習(xí)，最關(guān)鍵的還不是時(shí)間，而是方法。“練習(xí)并不能使之完美；完美的練習(xí)才能使之完美。”大多數(shù)人上班都在做重復(fù)練習(xí)，十年過(guò)去了，二十年過(guò)去了，“天才夢(mèng)”只是變得更加遙不可及而已。

完美的練習(xí)——刻意練習(xí)究竟指什么呢？

    分解內(nèi)容，緩慢練習(xí)。
    成功學(xué)倡導(dǎo)的速成法，囫圇吞棗，與完美練習(xí)強(qiáng)調(diào)的緩慢剛好相反。著名的橄欖球教練湯姆·馬丁內(nèi)斯常說(shuō)：“不在于你能多快完成，而在于慢下來(lái)之后你能否做正確。”
    紐約的草山音樂(lè)學(xué)校，則將分解練習(xí)，緩慢練習(xí)發(fā)展到極致，把每小節(jié)的樂(lè)譜剪成長(zhǎng)條狀，塞進(jìn)信封里，學(xué)生隨即抽出，通過(guò)極慢的節(jié)奏練習(xí)，她們說(shuō)：如果旁人能聽(tīng)出是什么曲子，說(shuō)明練習(xí)方法出了問(wèn)題。這樣的練習(xí)產(chǎn)生驚人的效果，學(xué)習(xí)速度提高了約5倍。
    緩慢練習(xí)為什么如此有效？因?yàn)榉怕毩?xí)節(jié)奏使你更加關(guān)注錯(cuò)誤，每一次都提高了精確度，精確有利于正確的大腦神經(jīng)回路的形成，精確就是一切。
    這也是為什么練習(xí)樂(lè)器的小孩必須從小跟隨好老師學(xué)習(xí)，一旦不準(zhǔn)確練習(xí)，學(xué)得越刻苦，錯(cuò)得越離譜。

持續(xù)獲得有效的反饋。
    刻意練習(xí)中，練習(xí)者必須對(duì)錯(cuò)誤建立起極度敏感性，這就需要教練指導(dǎo)，或者最好自己能成為教練，評(píng)估差距，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，不斷練習(xí)直到改正。這個(gè)過(guò)程被稱(chēng)之為“神圣的不滿(mǎn)足”，格倫·庫(kù)爾茨描寫(xiě)過(guò)這種感覺(jué)：“練習(xí)就是每天彈奏同樣的音符——為一個(gè)想法努力，為你渴望的偉大成就努力爭(zhēng)取，然后感覺(jué)它與你失之交臂。”刻意練習(xí)不是簡(jiǎn)單地掙扎，而是有目的地奮斗。

精神高度集中。
    為什么不可以每天練習(xí)8小時(shí)，這樣4~5年就可以完成？刻意練習(xí)需要高度集中注意力。一個(gè)人每天能進(jìn)行多久的刻意練習(xí)似乎是有普遍限制的，埃里克森的研究表明，多數(shù)世界級(jí)專(zhuān)家——包括鋼琴家、國(guó)際象棋選手、小說(shuō)家以及運(yùn)動(dòng)員，無(wú)論他們追求何項(xiàng)技能，每天只能練習(xí)3至5小時(shí)。

四

    “天才夢(mèng)”并不是不可企及的，但這意味著，你幾乎要為此付出大部分時(shí)間和精力。大約排下每天時(shí)間表，三小時(shí)核心練習(xí)，二小時(shí)常規(guī)練習(xí)，一小時(shí)準(zhǔn)備工作，二小時(shí)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，隨隨便便八小時(shí)就過(guò)去了。
    這也是為什么激情、興趣是才能的關(guān)鍵，如果你不愛(ài)它，就不可能全力以赴，堅(jiān)持十年不間斷刻苦練習(xí)，達(dá)到巔峰。
    張愛(ài)玲形容自己晚年考據(jù)《紅樓夢(mèng)》“是一種瘋狂”，“在已經(jīng)‘去日苦多’的時(shí)候，十年的工夫就這樣摜了下去，不能不說(shuō)是豪舉。正是：‘十年一覺(jué)迷考據(jù)，贏(yíng)得紅樓夢(mèng)魘名’”。
   夢(mèng)是不夠的，還要夢(mèng)魘般的瘋狂和專(zhuān)注。所以這是一個(gè)既充滿(mǎn)希望又讓人失望的結(jié)論——每個(gè)人都有可能成為天才，但天才永遠(yuǎn)是少數(shù)。

（阿古，廣告從業(yè)者，特約撰稿人）

    2011年的夏天，在中牟官渡的建業(yè)學(xué)堂里，自稱(chēng)即將“奔六”的老胡正興致勃勃與新一代建業(yè)的“新動(dòng)力”交流自己的人生感悟與商道。曾受邀赴清華大學(xué)、北京大學(xué)、美國(guó)沃頓商學(xué)院、鄭州大學(xué)、河南大學(xué)等多所學(xué)校演講，應(yīng)該說(shuō)，老胡最傾心的莫過(guò)于這個(gè)并不奪目的講臺(tái)。在這個(gè)講臺(tái)上，老胡的“勵(lì)志”人生表露無(wú)遺——他激勵(lì)自己像杰克·韋爾奇一樣重視和堅(jiān)持內(nèi)部的培訓(xùn)，韋爾奇數(shù)十年只有兩次沒(méi)有如期站在課堂上，一次是在手術(shù)臺(tái)上，另一次還是。

在追尋老胡的“勵(lì)志”人生軌跡之時(shí)，我們?cè)噲D去發(fā)現(xiàn)他最核心和最基礎(chǔ)的勵(lì)志理念，這個(gè)內(nèi)核就如同他推倒一塊多米諾骨牌的精確契機(jī)，最終收獲一連串的果實(shí)。

    1994年的一個(gè)春日夜晚，一個(gè)舍棄了休息時(shí)間召開(kāi)的會(huì)議上，39歲的老胡第一次提出了“永不妄稱(chēng)第一，絕不甘屈第二”的凌云壯志，而彼時(shí)的建業(yè)成立不到兩年。沒(méi)有哪句話(huà)，能夠更精準(zhǔn)描述之前老胡的行為準(zhǔn)則；也沒(méi)有哪句話(huà)，在此刻能夠讓老胡如此直抒鴻鵠之志。這句話(huà)，我們或可推斷，它奏響了老胡夢(mèng)寐以求的勵(lì)志音符！
    很多年后的今天，面對(duì)迷惘的一代年輕人，老胡用了更加直接的方式激勵(lì)他們：“干事沒(méi)心勁，不堪大用！”這和魯迅先生發(fā)出的感嘆何其相似：“哪有什么天才，我是把別人喝咖啡的時(shí)間都用在工作上的。”魯迅先生作為一個(gè)進(jìn)化論者，篤信年輕一代將更有作為。
    從人性的角度，惰性是不易克服的，安于現(xiàn)狀和好逸惡勞從來(lái)都是人類(lèi)前進(jìn)的絆腳石。勵(lì)志，當(dāng)然不是什么新鮮的命題，但卻是永恒的話(huà)題。
    那么，老胡這樣自覺(jué)的勵(lì)志基因來(lái)自哪里？這是一個(gè)問(wèn)題。或許是性格使然，又抑或是環(huán)境因素。據(jù)說(shuō)老胡的母親是一位剛強(qiáng)嚴(yán)厲的女性，今天看起來(lái)有些不可思議的故事或許能夠幫助我們理解那是怎樣一個(gè)成長(zhǎng)歷程。她曾要求這個(gè)有稟賦的兒子一天寫(xiě)十篇日記，絲毫沒(méi)有商量的余地，否則就會(huì)受到一頓“鞭笞”。“小學(xué)到中學(xué)，我考試門(mén)門(mén)功課幾乎都是滿(mǎn)分。”如果有一次哪門(mén)課考了八九十分，年幼時(shí)的老胡笑容就無(wú)法徹底綻放。他聰慧、勤勉，更重要的是，他內(nèi)心追求卓越的火焰始終燃燒不息。后來(lái)，作為一種結(jié)果，在參加工作后的一次外貿(mào)人員外銷(xiāo)英語(yǔ)考試中，老胡取得了全省第一名的成績(jī)，以此獲得了赴香港的工作機(jī)會(huì)，也由此開(kāi)啟了一段同齡人鮮有的人生歷程。
    同樣是在這樣的勵(lì)志理念的幫助下，在城市化浪潮狂潮洶涌中，老胡迎來(lái)了他和建業(yè)的全新時(shí)代——從備受質(zhì)疑的遠(yuǎn)離發(fā)達(dá)城市的戰(zhàn)略構(gòu)想，到鑼響香港聯(lián)交所，直至中國(guó)的多數(shù)企業(yè)告別一線(xiàn)城市的掘金之旅向下“梯次轉(zhuǎn)移”之時(shí)，建業(yè)已完成18個(gè)地級(jí)和10個(gè)縣級(jí)城市的布局。從無(wú)人行走、荊棘密布的道路中走到時(shí)代的前列，這本身就是一個(gè)令人激動(dòng)的勵(lì)志故事。這個(gè)故事不是沒(méi)有彷徨、失落、挫折，但對(duì)于城市化進(jìn)程急速“向下”的中國(guó)來(lái)說(shuō)，探索的示范效應(yīng)比成功來(lái)得更有意義。

“告訴我怎么活？”站在大時(shí)代的邊上，《新周刊》銳利地認(rèn)識(shí)到：屬于青春期的迷惘、熱望與憂(yōu)郁，與時(shí)代的前進(jìn)、變革與激蕩息息相關(guān)——每一代人的青春期困惑，構(gòu)成一個(gè)國(guó)家的青春期病史；每一代人的青年導(dǎo)師形象之變，構(gòu)成一個(gè)社會(huì)的精神進(jìn)化史。

    蔡康永說(shuō)，人生不是一句話(huà)能夠解決的。
    和任志強(qiáng)“買(mǎi)不起房為什么不回農(nóng)村”的殘忍激勵(lì)相比，老胡對(duì)于年輕人的人生指導(dǎo)顯得掏心掏肺。他特意將戰(zhàn)略大師邁克爾·波特的理論模型進(jìn)行了演繹，告訴年輕人個(gè)人戰(zhàn)略的規(guī)劃需要分析三個(gè)要素：立志、知己、知?jiǎng)荩浣患礊槿松膽?zhàn)略方向——“知路”。
    我們?cè)噲D再將“知路”分解為“行為、習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)”，這或許是老胡勵(lì)志哲學(xué)中最有價(jià)值的部分。
    老胡的勤奮思考首先表現(xiàn)在對(duì)規(guī)律的探詢(xún)和遵循。由此他對(duì)規(guī)律表現(xiàn)出了極度的尊重和順從，這令他少走了很多彎路。后來(lái)，在市場(chǎng)的波動(dòng)中，他逐漸發(fā)現(xiàn)，做企業(yè)是一場(chǎng)馬拉松長(zhǎng)跑，需要?jiǎng)蛩偾斑M(jìn)，彎道超越，而保持沖刺的狀態(tài)一定是違背規(guī)律的。他的清醒讓他沒(méi)有試圖超越自身的能力和資源去謀求超常規(guī)的擴(kuò)張，當(dāng)然這樣做會(huì)失掉某種機(jī)會(huì)，而穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格其實(shí)來(lái)自對(duì)規(guī)律的敬畏。
    老胡做事更加勤奮。他首先要求自己凡事都要做好多種應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，不論是做企業(yè)大的決策還是生活中的小事，起碼做到上、中、下三策，做起事情來(lái)就會(huì)從容很多。老胡也強(qiáng)調(diào)做事要有目的性，反對(duì)將自己交給無(wú)意識(shí)狀態(tài)。這樣憂(yōu)思多慮的性格與習(xí)慣，是多數(shù)成功者的素質(zhì)。這樣做當(dāng)然非常累，但老胡樂(lè)此不疲。
陳云先生的做事方法“反復(fù)、比較、交換”，深刻地影響了老胡。他總在思考：這件事不做行不行？有沒(méi)有更好的辦法？怎樣才能不落俗套？怎樣才能更好？是不是再聽(tīng)取一下高手的意見(jiàn)？
    老胡的身上有著強(qiáng)烈的“標(biāo)準(zhǔn)”和“細(xì)節(jié)”等精英意識(shí)，他對(duì)“粗枝大葉”、“差不多”等做事?tīng)顟B(tài)幾乎抱著本能的反感。這源自他崇尚的“第一”生存原則。在很多場(chǎng)合，他問(wèn)了很多人：“你知道世界第二高峰嗎？”這個(gè)問(wèn)題的答案如意料中鮮為人知，卻也暗示著自然界的生存法則。細(xì)節(jié)反映著標(biāo)準(zhǔn)，而標(biāo)準(zhǔn)決定著企業(yè)在行業(yè)中的生存地位。
    老胡始終是一個(gè)檢討主義者——強(qiáng)者皆為檢討主義者。自我反省這是解決問(wèn)題和提升自我的首要通道。自負(fù)和自滿(mǎn)只能遭遇更大的挫折，而抱怨是弱者的心態(tài)。“吾日三省吾身”，這是古人的教導(dǎo)。老胡的謙謙君子之風(fēng)正符合了世人對(duì)于智者的想象，這不僅讓他贏(yíng)得了眾多好感，更為成功鋪就了一條明亮的道路。

“鼓吹成功學(xué)的青年導(dǎo)師很快會(huì)過(guò)時(shí)”，有人這樣預(yù)言。

    在老胡50后的一代人中，“修身、齊家、治國(guó)、平天下”仍是他們的理想和抱負(fù)，他內(nèi)心的信仰，可用“民族復(fù)興”、“報(bào)國(guó)”、“河南情懷”等字眼來(lái)概括。
    而修身對(duì)他們這一代人而言，就像鳥(niǎo)兒愛(ài)惜自己的羽毛備受珍愛(ài)。道義的自覺(jué)擔(dān)當(dāng)，這樣的古風(fēng)使得老胡嚴(yán)格要求自己并始終踐行。盡管歷史的變遷將多么輕易推翻人們昨天的信念，老胡卻從未質(zhì)疑過(guò)這一堅(jiān)持。他古道熱腸、俠義風(fēng)骨、重情重義，這讓他獲得很多支持和幫助。
    他還自成一派企業(yè)家風(fēng)格——他注重國(guó)學(xué)修為，書(shū)法超群，略通音樂(lè)。同時(shí)，他在貫通東西中，練就了中英文雙語(yǔ)的演講口才。
    以上這些勵(lì)志哲學(xué)，如果你有一些心領(lǐng)神會(huì)，我敢說(shuō)，即使無(wú)法成就一個(gè)所謂的事業(yè)成功者，也能造就一個(gè)受尊重的專(zhuān)業(yè)人士，或者一個(gè)智慧的生活家。

“如果你有夢(mèng)想的話(huà)，就要去捍衛(wèi)它。那些一事無(wú)成的人總想告訴你，你也成不了大器。如果你有理想的話(huà)，就要去努力實(shí)現(xiàn)。就這樣。”——克里斯·加納

    如果你看過(guò)美國(guó)電影，一定被這個(gè)取材于真實(shí)人物的故事溫暖過(guò)。故事的主角就是當(dāng)今美國(guó)黑人投資專(zhuān)家Chris Gardner。他從一位瀕臨破產(chǎn)、老婆離家的落魄業(yè)務(wù)員，如何刻苦耐勞的善盡單親責(zé)任，奮發(fā)向上成為股市交易員，最后成為知名的金融投資家，他的人生所演繹的本身就是一個(gè)典型的美國(guó)式勵(lì)志故事。
    為了養(yǎng)活兒子，窮困潦倒、無(wú)家可歸的他從最底層的推銷(xiāo)員做起，“我就是這樣一種人——你向我提問(wèn)，如果我答不上來(lái)我就會(huì)告訴你‘我不知道’，但我保證我清楚該怎樣找到答案，我會(huì)找到答案的”。因?yàn)檫@種執(zhí)著和睿智，他最終成為全美知名的金融投資家。回憶起自己的這段過(guò)去，克里斯·加納表示：“在我二十幾歲的時(shí)候，我經(jīng)歷了人們可以想象到的各種艱難、黑暗、恐懼的時(shí)刻，不過(guò)我從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)。我在自傳中還有一層深意，那就是即使在最最艱難的時(shí)刻，父親與兒子是不可分離的。”
    加納努力賺錢(qián)，當(dāng)上股票經(jīng)紀(jì)后，事業(yè)一帆風(fēng)順。1987年他在芝加哥開(kāi)設(shè)經(jīng)紀(jì)公司做老板，成為百萬(wàn)富翁，近年致力在南非扶貧。他還出版了自傳，那就是《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》(The Pursuit of Happiness)。

“人生最可悲的并非失去四肢，而是沒(méi)有生存希望及目標(biāo)！人們經(jīng)常埋怨什么也做不來(lái)，但如果我們只記掛著想擁有或欠缺的東西，而不去珍惜所擁有的，那根本改變不了問(wèn)題！真正改變命運(yùn)的，并不是我們的機(jī)遇，而是我們的態(tài)度。”——尼克·武伊契奇

    尼克·武伊契奇（Nick Vujicic，）在中國(guó)通常人們稱(chēng)呼他力克·胡哲，塞爾維亞裔澳大利亞籍基督教布道家，“沒(méi)有四肢的生命”（Life Without Limbs）組織創(chuàng)辦人、著名殘疾人勵(lì)志演講家。
    他是被上帝咬過(guò)的蘋(píng)果。武伊契奇一生下來(lái)就沒(méi)有雙臂和雙腿，只在左側(cè)臀部以下的位置有一個(gè)帶著兩個(gè)腳指頭的小“腳”。這種罕見(jiàn)的現(xiàn)象醫(yī)學(xué)上取名“海豹肢癥”，多年來(lái)一家人到處咨詢(xún)醫(yī)生也始終得不到合理解釋。他天生沒(méi)有四肢，但勇于面對(duì)身體殘障，創(chuàng)造了生命的奇跡。
    “父親在我18個(gè)月大時(shí)就把我放到水里，”武伊契奇說(shuō)，“那讓我有勇氣學(xué)習(xí)游泳。我呆在水里時(shí)可以漂起來(lái)，因?yàn)槲疑眢w的80%是肺，‘小雞腿’似的下肢則像是推進(jìn)器。”然而游泳并不是武伊契奇唯一的體育運(yùn)動(dòng)，他對(duì)滑板、足球也很在行，“最喜歡英超比賽”。他還能打高爾夫球。擊球時(shí)，他用下巴和左肩夾緊特制球桿，然后擊打。不久前，武伊契奇在美國(guó)夏威夷學(xué)會(huì)了沖浪，他甚至掌握了在沖浪板上360度旋轉(zhuǎn)這樣的超高難度動(dòng)作。由于這個(gè)動(dòng)作屬首創(chuàng)，他完成旋轉(zhuǎn)的照片還刊登在了《沖浪》雜志封面。“我的重心非常低，所以可以很好地掌握平衡。”他總是顯得很樂(lè)觀(guān)。由于武伊契奇的勇敢和堅(jiān)忍，2005年他被授予“澳大利亞年度青年”稱(chēng)號(hào)。
    武伊契奇從17歲起開(kāi)始做演講，向人們介紹自己不屈服于命運(yùn)的經(jīng)歷。隨著演講邀請(qǐng)信紛至沓來(lái)，武伊契奇開(kāi)始到世界各地演講，迄今已到過(guò)35個(gè)國(guó)家和地區(qū)。他還創(chuàng)辦了“沒(méi)有四肢的生命”組織，幫助有類(lèi)似經(jīng)歷的人們走出陰影。他用帶澳大利亞口音的英語(yǔ)告訴記者，“我告訴人們跌倒了要學(xué)會(huì)爬起來(lái)，并始終愛(ài)自己”。

“即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。人生自有其沉浮，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會(huì)到什么叫做成功。”——李嘉誠(chéng)

    2011年4月，經(jīng)福布斯中文版雜志統(tǒng)計(jì)后公布，現(xiàn)任長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總經(jīng)理的李嘉誠(chéng)又一次以總資產(chǎn)值達(dá)260億美元蟬聯(lián)全球華人首富。
和所有白手起家的商人一樣，他最初并不幸運(yùn)。生逢亂世、少年喪父、寄人籬下、打工營(yíng)生……17歲的李嘉誠(chéng)在一家五金制造廠(chǎng)以及塑膠帶制造公司當(dāng)推銷(xiāo)員，開(kāi)始了他香港人稱(chēng)之為“行街仔”的推銷(xiāo)生涯。走南闖北的推銷(xiāo)生涯，不僅初步形成了李嘉誠(chéng)的商業(yè)頭腦，豐富了他的商業(yè)知識(shí)，而且也使李嘉誠(chéng)結(jié)識(shí)了很多朋友，教會(huì)了他各種各樣的社會(huì)知識(shí)。同時(shí)，在推銷(xiāo)過(guò)程中，也使他學(xué)會(huì)了寬厚待人、誠(chéng)實(shí)處世的做人哲學(xué)，為他日后事業(yè)的發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。
    出身寒門(mén)的李嘉誠(chéng)通過(guò)半個(gè)世紀(jì)不懈的努力和奮斗，從一個(gè)普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就。“做人的一等智慧，經(jīng)商的一流學(xué)問(wèn)”，每當(dāng)提起他的成功，李嘉誠(chéng)總是坦然告知，良好的處世哲學(xué)和用人之道是他成功的前提。

“人生最底層是不好，但有一個(gè)好處，在人生低谷我無(wú)論從哪個(gè)方向努力，都是向上。”——二月河

    他出生的時(shí)候，恰逢抗戰(zhàn)勝利，父親欣喜之下，就給他取名凌解放，諧音“臨解放”，幾年后，終于盼來(lái)全國(guó)解放，可他卻讓父親和老師們傷透了腦筋。他的學(xué)習(xí)成績(jī)實(shí)在太糟糕，從小學(xué)到中學(xué)都留過(guò)級(jí)，一路跌跌撞撞，直到2l歲才勉強(qiáng)高中畢業(yè)。
    他年輕時(shí)當(dāng)過(guò)工程兵。每天都要沉到數(shù)百米的井下去挖煤，腳上穿著長(zhǎng)筒水靴，頭上戴著礦工帽、礦燈，腰里再系一根繩子，在齊膝的黑水中摸爬滾打。聽(tīng)到腳下的黑水嘩嘩作響，抬頭不見(jiàn)天日，他忽然感到一種前所未有的悲涼——自己已走到了人生的谷底。
    就這樣過(guò)一輩子，他心有不甘。那時(shí)讀書(shū)似乎是唯一救贖的方式，什么書(shū)都讀，甚至連《辭海》他都從頭到尾啃了一遍。其實(shí)，他心里既沒(méi)有明確的方向，也沒(méi)有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，只知道，如果自己再不努力，這輩子就完了。
    在吃透了無(wú)數(shù)晦澀難懂的碑文之后，他開(kāi)始研究《紅樓夢(mèng)》，由于基本功扎實(shí)，見(jiàn)解獨(dú)到，很快被吸收為全國(guó)紅學(xué)會(huì)會(huì)員。在一次受邀參加“紅學(xué)”研討時(shí)，專(zhuān)家學(xué)者們從《紅樓夢(mèng)》談到關(guān)于康熙皇帝的文學(xué)作品，國(guó)內(nèi)至今仍是空白。說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意，他心里忽然冒出一個(gè)念頭，決心寫(xiě)一部歷史小說(shuō)。扎實(shí)的古文功底，讓他研究第一手史料時(shí)，幾乎沒(méi)費(fèi)吹灰之力。盛夏酷暑，他把毛巾纏在手臂上，雙腳泡在水桶里，既防蚊子又能取涼，左手拿蒲扇，右手執(zhí)筆，拼了命地寫(xiě)作。幾乎是水到渠成，1986年，他以筆名“二月河”出版了第一部長(zhǎng)篇?dú)v史小說(shuō)——《康熙大帝》。從此，他滿(mǎn)腔的創(chuàng)作熱情，就像迎春的二月河，激情澎湃，奔流不息。他的人生開(kāi)始解凍。
    他在21歲時(shí)跌入了人生最低谷，又在不惑之年步入巔峰，從超齡留級(jí)生到著名作家，其間的機(jī)緣轉(zhuǎn)折，似乎有些誤打誤撞。但二月河不這么理解，他說(shuō)：“人生好比一口大鍋，當(dāng)你走到了鍋底時(shí)，只要你肯努力，無(wú)論朝哪個(gè)方向，都是向上的。”

《論語(yǔ)》

    《論語(yǔ)》的勵(lì)志功效是從于丹而興的。于丹在央視《百家講壇》的成功，在全國(guó)引發(fā)了轟轟烈烈的《論語(yǔ)》熱。于丹式的心靈雞湯解讀方式之道行深淺且不論，但這種對(duì)于《論語(yǔ)》勵(lì)志功能的發(fā)掘還是頗有貢獻(xiàn)的。
    拋卻后人賦予的光環(huán)及歷史是非謗譽(yù)，孔子本人的經(jīng)歷及《論語(yǔ)》確實(shí)是相當(dāng)鼓舞人心的。李零在《喪家狗：我讀論語(yǔ)》一書(shū)里有很精彩的描述。他寫(xiě)道：孔子不是圣，只是人，一個(gè)出身卑賤，卻以古代貴族（真君子）為立身標(biāo)準(zhǔn)的人；一個(gè)好古敏求，學(xué)而不厭、誨人不倦，傳遞古代文化，教人閱讀經(jīng)典的人；一個(gè)有道德學(xué)問(wèn)，卻無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)，敢于批評(píng)當(dāng)世權(quán)貴的人；一個(gè)四處游說(shuō)，替統(tǒng)治者操心，拼命勸他們改邪歸正的人；一個(gè)古道熱腸，夢(mèng)想恢復(fù)周公之治，安定天下百姓的人。孔子“知其不可而為之”的理想主義氣概足做所有人的榜樣。而就《論語(yǔ)》本身內(nèi)容的勵(lì)志性而言，還要分享本書(shū)里的原話(huà)——學(xué)《論語(yǔ)》，有兩條最難學(xué)，一是“三軍可奪帥，匹夫不可奪志”，二是“不義而富且貴，于我如浮云”。

《曾國(guó)藩家書(shū)》

     《曾國(guó)藩家書(shū)》記錄了曾國(guó)藩在清道光30年至同治10年前后達(dá)30年的翰苑和從武生涯，近1500封。所涉及的內(nèi)容極為廣泛，是曾國(guó)藩一生的主要活動(dòng)和其治政、治家、治學(xué)之道的生動(dòng)反映。家書(shū)行文從容鎮(zhèn)定，形式自由，隨想而到，揮筆自如，在平淡家常中蘊(yùn)含真知良言，具有極強(qiáng)的說(shuō)服力和感召力，一部家書(shū)中盡顯他的學(xué)識(shí)造詣和道德修養(yǎng)，從而贏(yíng)得了“道德文章冠冕一代”的稱(chēng)譽(yù)。本書(shū)的勵(lì)志意義在于曾的一生是中國(guó)傳統(tǒng)讀書(shū)人精神“修身齊家治國(guó)平天下”的真實(shí)寫(xiě)照。他一生從不放棄自己的品德修養(yǎng)，至其年衰，政治思想成熟，也堅(jiān)持對(duì)自己的行為進(jìn)行反省和自責(zé)。他對(duì)立功、立德、立言的論述描述了中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)領(lǐng)袖們追求卓越的原動(dòng)力。

《人性的弱點(diǎn)》

    在一個(gè)相信奮斗就能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的國(guó)度，《人性的弱點(diǎn)》曾風(fēng)靡一時(shí)并真實(shí)發(fā)揮了自身的影響力。我們經(jīng)常懷疑它的適用性，因?yàn)槲覀冞@個(gè)國(guó)度似乎更相信厚黑學(xué)。伴隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的壯大和現(xiàn)代化生活的進(jìn)步，我們似乎逐步從這本書(shū)里汲取到更多精神力量和實(shí)用的技巧。畢竟，處理好現(xiàn)代社會(huì)中紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系并在重重壓力下保持好的心態(tài)，這是一個(gè)超越國(guó)界、民族的共有課題。
    《人性的弱點(diǎn)》企圖幫助你如何更好地在你的日常生活、商務(wù)活動(dòng)與社會(huì)交往中與人打交道，并有效地影響他人；如何擊敗人類(lèi)的生存之?dāng)场獞n(yōu)慮，以創(chuàng)造一種幸福美好的人生；如何更好地在生活中變得快樂(lè)。真誠(chéng)地贊賞他人、讓忙碌消除你的憂(yōu)慮……這本書(shū)里的教導(dǎo)已然成為現(xiàn)代社會(huì)的生活指南。

《野火集》

    這部作品的勵(lì)志意義在于，它推動(dòng)人們對(duì)于自身生存環(huán)境的真誠(chéng)關(guān)切，對(duì)于真實(shí)表達(dá)方式的推崇，以及對(duì)于權(quán)威的質(zhì)疑精神。掃帚不到，房子不會(huì)自己干凈，在這本書(shū)里，龍應(yīng)臺(tái)用凌厲且坦白的話(huà)語(yǔ)刺激了我們對(duì)于生活的委曲求全態(tài)度和差不多精神。
    1984年的臺(tái)灣，正處于熱切希望突破現(xiàn)狀，沖撞權(quán)威的80年代，20年后看來(lái)，那也是充滿(mǎn)了臺(tái)灣命運(yùn)的種種契機(jī)的時(shí)代。一篇《中國(guó)人，你為什么不生氣》的個(gè)人投書(shū)會(huì)演變成一股燎原野火，借著口傳、影印本、大字報(bào)，一個(gè)學(xué)英美文學(xué)批評(píng)的女子成了推動(dòng)社會(huì)說(shuō)真話(huà)的能量來(lái)源。二十多年過(guò)去了，海峽的這邊似乎也走到了同樣的關(guān)口，而這本書(shū)體現(xiàn)的精神同樣給我們諸多啟發(fā)。

《安琪拉的灰燼》

    作者弗蘭克·邁考特，1930年生于美國(guó)紐約，不久即舉家遷回愛(ài)爾蘭，在貧民窟長(zhǎng)大，19歲只身來(lái)到美國(guó)。1996年出版自傳體小說(shuō)《安琪拉的灰燼》，一舉獲得普利策文學(xué)獎(jiǎng)。在這本書(shū)里，作者以幽默生動(dòng)的筆法描述了一個(gè)貧民窟孩子成長(zhǎng)與奮斗的感人經(jīng)歷。面對(duì)貧窮、挫折、苦難，邁考特則選擇以樂(lè)觀(guān)進(jìn)取的精神與命運(yùn)抗?fàn)帲瑢?shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，成為美國(guó)青年一代心目中自強(qiáng)奮斗的偶像。
    這本書(shū)的意義在于它展現(xiàn)了苦難對(duì)于人生的真正價(jià)值，它的字里行間充滿(mǎn)了苦難，但是它不叫人絕望，主人公在成長(zhǎng)著，在拼命地吸吮著苦難的乳汁成長(zhǎng)。這成長(zhǎng)的歷程是無(wú)堅(jiān)不摧的。當(dāng)下的中國(guó)仍處于總體的欠發(fā)達(dá)境況中，但我們卻已不幸看到未富先嬌、未富先懶空氣的彌漫，所以它對(duì)我們來(lái)講更具發(fā)人深省的意義。

《生活的智慧》、《中國(guó)人的生活智慧》

    大而化之言，勵(lì)志關(guān)乎人生的進(jìn)階與態(tài)度的鼓舞，但具體在生活層面，勵(lì)志也許表現(xiàn)在對(duì)于平淡生活的樂(lè)觀(guān)理解，對(duì)于繁瑣細(xì)節(jié)的巧妙處理，循著這一觀(guān)點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)那些閃爍生活智慧的讀物，也成為最好的勵(lì)志教材。在“生活的智慧”這一命題下，我們的視野中有兩本好用又好讀的經(jīng)典。其一是法國(guó)安德烈·莫洛亞所作，傅雷翻譯的《生活的智慧》，本書(shū)里，作者用流暢的文筆，把自己的人生閱歷，和他所仰慕的前賢的嘉言懿行，訴諸讀者，與之共享。他的作品，雖無(wú)深邃的哲學(xué)思想，卻有雋永的人生哲理，給予了全世界各地的讀者以生活的勇氣與信心。此外便是林語(yǔ)堂的《中國(guó)人的生活智慧》，雖然此書(shū)主要是為幫異邦人士解讀中國(guó)人之生活態(tài)度，但對(duì)照我們的生活讀來(lái)，頗多玩味之處與教益。本書(shū)從獨(dú)特的角度完整呈現(xiàn)華夏大地的風(fēng)物人文和民族性格，相信讀完之后必會(huì)對(duì)所謂“中華民族傳統(tǒng)智慧”有更高層面的認(rèn)知。

拳擊電影

擂臺(tái)之上，那強(qiáng)健軀體、硬朗的肌肉線(xiàn)條，是力量之美；移步、出拳、躲閃，是動(dòng)感之美；飛濺的血珠、鼻青眼腫的臉，則是野性、殘酷之美……

■代表影片：《洛奇》（1976）
■關(guān)鍵詞：尊嚴(yán)

    1977年第49屆奧斯卡最佳影片。
    史泰龍所飾演洛奇是一個(gè)拳擊手，他事業(yè)正處于下坡路，陰差陽(yáng)錯(cuò)，他將和拳王進(jìn)行一場(chǎng)較量，這不是一個(gè)級(jí)別的比賽，完全沒(méi)有打贏(yíng)的可能。然而洛奇認(rèn)為自己只要能堅(jiān)持15回合而不被擊倒就是勝利，為了這個(gè)目標(biāo)他刻苦訓(xùn)練，即使在擂臺(tái)上他被打得頭破血流，視線(xiàn)模糊，但要為尊嚴(yán)而戰(zhàn)，苦撐了15個(gè)回合，最終成為家喻戶(hù)曉的英雄人物。
    洛奇一次次被擊中，這不意味榮耀被擊碎；血泊中他一次次頑強(qiáng)站起，是尊嚴(yán)的再度贖回。對(duì)洛奇來(lái)講，比賽結(jié)果并不重要，重要的是他通過(guò)比賽找回了自我，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。
  有人說(shuō)，好電影在第一分鐘就顯示出其優(yōu)秀品質(zhì)，而《洛奇》則將這種品質(zhì)貫穿始終。洛奇，不但是最經(jīng)典的拳擊電影，更是勵(lì)志電影中的永恒經(jīng)典。

同類(lèi)型電影：《搏擊俱樂(lè)部》、《憤怒的公牛》、《壞孩子的天空》、《阿里》

田徑電影

田徑是運(yùn)動(dòng)之母：無(wú)與倫比的速度，無(wú)人能敵的高度，無(wú)法超越的距離。田徑是奧運(yùn)精神“更高、更快、更強(qiáng)”的最好注腳。

■代表影片：《火戰(zhàn)車(chē)》（1981）
■關(guān)鍵詞：信念

    1982年第54屆奧斯卡七項(xiàng)提名，最終獲四項(xiàng)大獎(jiǎng)。
    相信大多數(shù)人首先和《火戰(zhàn)車(chē)》接觸是在各檔體育節(jié)目中，《Chariots of Fire》這電影配樂(lè)總是被用來(lái)表現(xiàn)心緒彭湃的競(jìng)技場(chǎng)面，《火戰(zhàn)車(chē)》這部表現(xiàn)最初奧運(yùn)精神的影片，講述的是兩個(gè)青年短跑選手，為了各自的名譽(yù)、各自的信念，為了實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)冠軍夢(mèng)刻苦鍛煉最終奪得奧運(yùn)冠軍的故事。而激發(fā)他們意志力的正來(lái)自于他們對(duì)體育的崇高信念，對(duì)勝利的旺盛渴求。

    同類(lèi)型電影：《田徑雙雄》、《黑眼睛》、《阿甘正傳》

賽馬電影

相信很多男孩子都有過(guò)騎士夢(mèng)，名駒作伴，閑時(shí)踏花長(zhǎng)安街頭，危難之日馳騁疆場(chǎng)。但是硝煙彌漫的日子已成為過(guò)去時(shí)。于是這夢(mèng)想以各種形式得以分解：奧運(yùn)會(huì)馬術(shù)表演“盛裝舞步”，通過(guò)精妙的人馬配合，依稀可以感受到踏花離去馬蹄香的優(yōu)雅；跑馬場(chǎng)中一馬當(dāng)先沖過(guò)終點(diǎn)，或許可能喚醒關(guān)于沖鋒陷陣的記憶。

■代表影片：《奔騰年代》（2003）
■關(guān)鍵詞：傳奇

    2003年根據(jù)勞拉·希倫布蘭的暢銷(xiāo)小說(shuō)重新翻拍，獲得了第76屆奧斯卡最佳電影提名。
    這是一個(gè)千里馬與伯樂(lè)的故事，一個(gè)同是天涯淪落人相濡以沫的故事，一個(gè)面對(duì)挫折勇敢站起來(lái)和命運(yùn)抗?fàn)幍墓适隆Ｆ兄v述的那匹身材瘦小好吃懶做的、名為“海洋餅干”的馬在三個(gè)落魄男人——騎師、訓(xùn)練師與主人的調(diào)教下成為全美冠軍賽馬。誰(shuí)說(shuō)謀事在人，成事在天？只要有了“我命在我不在天”的信念就可以鼓起勇氣扼住命運(yùn)咽喉，將潛能發(fā)揮至極致，成就不朽的傳奇。

    同類(lèi)型電影：《克拉姆一家》、《賽馬傳說(shuō)》、《沙漠奇兵》

單車(chē)電影

    阿姆斯特朗懷著六冠王的光環(huán)隱退了，但是烏爾里希的沖勁依舊，黃色領(lǐng)騎衫的浪漫依舊、翻山越嶺的快感依舊，法蘭西秀美的風(fēng)光依舊……從蘇菲·瑪索主演的《我決定留下來(lái)》到王小帥執(zhí)導(dǎo)的《十七歲的單車(chē)》，單車(chē)電影一直精彩不斷。

■代表影片：《蘇格蘭飛人》（2005）
■關(guān)鍵詞：執(zhí)著

    2006年愛(ài)丁堡國(guó)際電影節(jié)的開(kāi)幕影片，根據(jù)蘇格蘭籍單車(chē)冠軍格拉爾米·歐伯利的真實(shí)事跡改編而成。
    有人說(shuō)片中的主角艾爾夏是一個(gè)改良版的阿甘，有上帝眷顧，讓他以業(yè)余車(chē)手的身份騎著業(yè)余的單車(chē)一不小心就實(shí)現(xiàn)了絕大部分職業(yè)車(chē)手窮其一生也不能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。但是又有誰(shuí)知道艾爾夏僅僅出于對(duì)自行車(chē)運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)堅(jiān)持訓(xùn)練十幾年如一日，為單車(chē)貢獻(xiàn)了自己全部的業(yè)余生活。
    這是一個(gè)草根英雄的故事，告訴我們只要堅(jiān)持，只要我們以最純潔的意識(shí)運(yùn)動(dòng)，以飽滿(mǎn)的熱情生活，成功到來(lái)原來(lái)如此寫(xiě)意。生活與運(yùn)動(dòng)不是一種負(fù)擔(dān)，而是實(shí)實(shí)在在的快樂(lè)，就如片尾艾爾夏所說(shuō)：我現(xiàn)在依然騎車(chē)，只因?yàn)槲覑?ài)騎車(chē)。

同類(lèi)型電影：《茄子-安達(dá)盧西亞之夏》、《突破》、《我決定留下來(lái)》

足球電影

提到運(yùn)動(dòng)，不可回避的一個(gè)話(huà)題便是足球。到底它有什么魅力，讓全世界數(shù)以十億計(jì)的人為之瘋狂？

■代表影片：《一球成名》（2005）
■關(guān)鍵詞：夢(mèng)想

    這部由國(guó)際足聯(lián)贊助拍攝，耗資一億美元的電影巨制，被譽(yù)為最純正的足球電影。
    故事圍繞一個(gè)墨西哥小男孩，隨家偷渡到美國(guó)，追求一個(gè)飄忽不定的職業(yè)足球夢(mèng)展開(kāi)。在追尋夢(mèng)想的過(guò)程中他遇到了巨大的挫敗和傷痛，但是他只有一個(gè)念頭：相信自己，絕不讓關(guān)愛(ài)自己的人失望。夢(mèng)想，總在一次次的失敗之后，總在與現(xiàn)實(shí)的一次次碰撞之后。就像那皮球，總是在一次次射中門(mén)柱之后，才能劃過(guò)守門(mén)員的指尖洞入球門(mén)。成功突如其來(lái)，夢(mèng)想成真，我們會(huì)高興得滿(mǎn)場(chǎng)瘋跑，幸福得抱頭痛哭，在這時(shí)候才會(huì)真正體會(huì)那匹克廣告詞的真諦：低潮、汗水、失敗，無(wú)所謂，是我為成功的準(zhǔn)備。

同類(lèi)型電影：《像貝克漢姆一樣踢球》、《少林足球》、《罰球區(qū)》

    不經(jīng)意間，電影和體育的關(guān)系已濃得化不開(kāi)，幾乎在運(yùn)動(dòng)的每個(gè)領(lǐng)域，我們都看到優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)電影存在。運(yùn)動(dòng)的速度與激情成就了運(yùn)動(dòng)電影的精彩；電影的光與影把運(yùn)動(dòng)的火焰燒得更旺更high。雖然在后成功學(xué)時(shí)代，成功學(xué)已被世人唾棄，但通過(guò)那些經(jīng)典的體育電影，我們能感受到時(shí)代精神，在體育電影中接力。

    成功學(xué)走向式微，但勵(lì)志精神必須活著；蘊(yùn)含“毒丸”的功利經(jīng)世學(xué)必須被批判，但催人振奮的精神之光不該被遮蔽；板結(jié)社會(huì)正在形成，但未富先懶的人生態(tài)度依舊不值采納。在我們的世界上和時(shí)代里，總有不衰的精神傳承和積極的人生樣本，激勵(lì)我們奮勇向前，改變生存狀態(tài)；抑或只是關(guān)乎生活的細(xì)枝末節(jié)，讓我們心態(tài)更積極，相處更融洽，心靈更豐盛。固然每個(gè)社會(huì)都有既得利益階層組建盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的統(tǒng)治，無(wú)聲侵蝕理想主義式的夢(mèng)想，但即使如此我們也不能全盤(pán)否認(rèn)奮斗的力量、信仰的光芒，通過(guò)自我完善、用心做事進(jìn)階人生的努力和嘗試。

目前的形勢(shì)與我們的任務(wù)

    目前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之復(fù)雜，超出了許多專(zhuān)家學(xué)者的意料。比如，國(guó)家破產(chǎn)這種事情，以前是聞所未聞的，但現(xiàn)在卻在歐洲老牌發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家如多米諾骨牌般連續(xù)出現(xiàn)。全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代，這種看似遙遠(yuǎn)的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)卻對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)造成了現(xiàn)實(shí)的影響，并增加了我們當(dāng)前形勢(shì)的復(fù)雜性和不確定性。我們應(yīng)當(dāng)善于從不同層面、不同角度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題。從這種大背景下出發(fā)，也更容易理解我國(guó)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)政策。我認(rèn)為，今后一兩年內(nèi)國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)政策，包括偏緊的貨幣政策及調(diào)控政策都不會(huì)有大的變化。在這樣一種大形勢(shì)下，我們進(jìn)入到戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段的中期，這是一個(gè)關(guān)鍵的階段，任務(wù)非常艱巨。
    之所以說(shuō)任務(wù)艱巨，在于目前正是建業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)承前啟后的重要節(jié)點(diǎn)。公司自2008年完成上市工作和全省戰(zhàn)略布局后，董事會(huì)確定了2009年~2012年為戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段。我們進(jìn)而在2009年明確了攻堅(jiān)階段的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和主要任務(wù)，并著力彌補(bǔ)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比之下在規(guī)模上的短板。如果這一經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及任務(wù)順利達(dá)成，我們將在2013年開(kāi)始進(jìn)入戰(zhàn)略縱深階段，這一階段計(jì)劃縱跨2013年~2016年四年時(shí)間。這一階段我們的總體目標(biāo)是要在50個(gè)城市同時(shí)經(jīng)營(yíng)100個(gè)以上的項(xiàng)目。因此，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，明白下半年和明年工作的重要性，這意味著我們能否順利進(jìn)入戰(zhàn)略縱深階段。

必須提前思考和準(zhǔn)備，從五個(gè)方面落實(shí)“縱深”

    所謂戰(zhàn)略縱深階段之“縱深”，可以分如下五方面來(lái)理解。一、市場(chǎng)深度上的“縱深”。所有城市公司都應(yīng)立足本地，挖掘市場(chǎng)深度，擴(kuò)大同時(shí)運(yùn)作的項(xiàng)目數(shù)量，提升區(qū)域市場(chǎng)占有率。二、市場(chǎng)廣度上的“縱深”。也就是說(shuō)要從現(xiàn)在入駐的23個(gè)城市擴(kuò)大到50個(gè)城市。放眼未來(lái)，伴隨著中原城市化進(jìn)程的加速和縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，縣城將成為我們拓展市場(chǎng)廣度的主要戰(zhàn)場(chǎng)。下一步，我們將用縣級(jí)城市的市場(chǎng)價(jià)值再次驗(yàn)證我們的戰(zhàn)略。三、產(chǎn)品形態(tài)上的“縱深”。從單一的住宅，到現(xiàn)在的酒店、城市綜合體、文化旅游商業(yè)項(xiàng)目……業(yè)態(tài)的豐富對(duì)我們的專(zhuān)業(yè)能力提出了更高的要求，我們必須盡快具備駕馭多種產(chǎn)品形態(tài)的能力。四、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)上的“縱深”。過(guò)去，我們一直專(zhuān)注于高品質(zhì)住宅的研發(fā)建造，而未來(lái)我們應(yīng)當(dāng)具備建造不同標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的能力。首先要不斷提升公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，探索具有科技、人文、綠色特征的高端復(fù)合型項(xiàng)目，也要探索能夠滿(mǎn)足普通民眾需求的中低檔產(chǎn)品。這樣一來(lái)，假如有機(jī)會(huì)參與廉租房、公租房建設(shè)，我們也一樣可以勝任。五、商業(yè)模式上的“縱深”。目前我們正在做的，大服務(wù)體系的構(gòu)建，以及加大持有型物業(yè)比例等舉措都意在增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

提升管控能力，重視基礎(chǔ)工作

   凡事均當(dāng)未雨綢繆，為戰(zhàn)略縱深階段計(jì)，我們的管控能力必須有一次大的躍升。對(duì)此我們都應(yīng)當(dāng)從對(duì)應(yīng)的精神層面和組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行一系列思考。除引進(jìn)高端人才外，我們的學(xué)習(xí)型組織是否有效？我們的培訓(xùn)系統(tǒng)效果如何？我們的精神狀態(tài)如何？我們的管理機(jī)制、授權(quán)、分配等環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)有新的變革，以切實(shí)讓員工體驗(yàn)到戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)，分享戰(zhàn)略成長(zhǎng)的果實(shí)。
   此外，我們也應(yīng)當(dāng)更加重視基礎(chǔ)性工作。“掃帚不到，灰塵不會(huì)自己跑掉。”基礎(chǔ)工作不到位，會(huì)引來(lái)一系列問(wèn)題。消費(fèi)者評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)就像我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)家庭，我們衡量家庭的文明程度，無(wú)需看客廳的沙發(fā)是否考究漂亮，而只需看看衛(wèi)生間和廚房的清潔程度如何。同樣道理，看一個(gè)企業(yè)的管理水平主要就是看基礎(chǔ)工作水準(zhǔn)如何，見(jiàn)微知著就是這個(gè)道理。以上半年銷(xiāo)售狀況為例，可以說(shuō)，南陽(yáng)公司開(kāi)盤(pán)幾近售罄的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)與他們對(duì)于客戶(hù)服務(wù)工作的重視是分不開(kāi)的，這也再次驗(yàn)證了“種瓜得瓜，種豆得豆”的淺顯道理。

干事沒(méi)心勁，不堪大用

    作為一家立志追求卓越的企業(yè)，必須建立卓越的工作標(biāo)準(zhǔn)。2010年，公司綜合實(shí)力在國(guó)內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)中排行第33位，所以，我們雖是一家區(qū)域發(fā)展的公司，但面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻是行業(yè)前30強(qiáng)的企業(yè)，距離理想我們還有很遠(yuǎn)的路要走。因此，我們要以萬(wàn)科、龍湖、萬(wàn)達(dá)這樣的一流同行為標(biāo)桿，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們首先要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，從下一步戰(zhàn)略推進(jìn)的節(jié)奏到集團(tuán)管控模式，從營(yíng)銷(xiāo)思路到產(chǎn)品的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，從激勵(lì)機(jī)制到授權(quán)形式，均需依據(jù)未來(lái)發(fā)展需要進(jìn)一步創(chuàng)新。
    奧地利著名作家斯蒂芬·茨威格說(shuō)過(guò)一句名言：“一個(gè)人生命中的最大幸運(yùn)，莫過(guò)于在他的人生中途，在年富力強(qiáng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的使命。”目前，正值中原城市化進(jìn)程加速、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)如火如荼的時(shí)期，以建業(yè)省域化發(fā)展戰(zhàn)略為載體，我們的事業(yè)不僅承載自身人生價(jià)值，更寄寓了區(qū)域發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的重托。因此，從個(gè)人層面看，用心做事尤為重要。我一直認(rèn)為，干事沒(méi)心勁，不堪大用。追求卓越的動(dòng)力必然來(lái)自于內(nèi)心的自我期許和要求，而絕不會(huì)來(lái)自于外界。所以，敷衍了事對(duì)待8個(gè)小時(shí)工作的人必然流于平庸，而只有那些為事業(yè)輾轉(zhuǎn)反側(cè)、深夜難眠的人才能脫穎而出，成為企業(yè)可以信賴(lài)的力量。為此我們都應(yīng)珍惜時(shí)光，抓住機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和自身的價(jià)值而努力奮斗，做一個(gè)無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于區(qū)域、無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于自己的人。

    沒(méi)有意外的話(huà)，針對(duì)二、三線(xiàn)城市的新限購(gòu)令將在8月上、中旬出臺(tái)（預(yù)計(jì)7月底住建部完成原因分析和名單草擬工作）。還可以預(yù)計(jì)的是，新限購(gòu)令除了會(huì)大幅度擴(kuò)容外，還會(huì)在很大程度上彌補(bǔ)年初限購(gòu)令的諸多紕漏。這將使得地方政府可變通的空間大大縮小，盡管我們不能奢望會(huì)達(dá)到限購(gòu)令的所有預(yù)期。
那么，如果“新限購(gòu)令”哪怕達(dá)到60%的預(yù)期效果，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)將意味著什么？
    答案顯而易見(jiàn)。將意味著那些市場(chǎng)布局過(guò)于集中，或者主要是開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)商，會(huì)首當(dāng)其沖地面臨著業(yè)績(jī)快速萎縮；進(jìn)而意味著房企業(yè)績(jī)分化的趨勢(shì)將進(jìn)一步加劇。
    事實(shí)上，這個(gè)可能的結(jié)果已經(jīng)初步應(yīng)驗(yàn)了。
    房地產(chǎn)市場(chǎng)有這么一條規(guī)律：對(duì)房地產(chǎn)業(yè)不利的消息，也會(huì)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不利。這一推論似乎非常合乎情理，但不是所有開(kāi)發(fā)商的情況都一樣。盡管在同行遭殃的時(shí)候，沒(méi)人愿意公開(kāi)吹噓，但還是有人發(fā)現(xiàn)調(diào)控和“限購(gòu)”正合一些企業(yè)的心意。
    前幾日，萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石對(duì)媒體說(shuō)，如果政府放寬控制房地產(chǎn)泡沫的措施，后果將無(wú)法承受。他說(shuō)，如果看到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩就退縮，讓房地產(chǎn)市場(chǎng)再次上漲，后果會(huì)“相當(dāng)糟糕”。
    作為萬(wàn)科的董事長(zhǎng)，筆者首先善意地認(rèn)為王石的一番話(huà)可能是一種自責(zé)的行為。但是，我們也必須承認(rèn)，萬(wàn)科是“限購(gòu)令”的主要受益者之一——它在上半年的銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)了79%，因?yàn)槿f(wàn)科的產(chǎn)品主要是中端產(chǎn)品。
    這令我不得不想起2008年王石引發(fā)的“萬(wàn)科降價(jià)風(fēng)波”。這兩件事結(jié)合起來(lái)，我們是否可以這樣認(rèn)為：王石希望政策收緊，因?yàn)檫@對(duì)萬(wàn)科有利，萬(wàn)科可以借機(jī)并購(gòu)一些中小企業(yè)，可以借機(jī)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。盡管這看上去對(duì)同行——那些許許多多視萬(wàn)科為標(biāo)桿企業(yè)的業(yè)界中小企業(yè)——來(lái)說(shuō)，有些不道義，但卻符合萬(wàn)科一貫的重商主義風(fēng)格。
    去年調(diào)控后，房地產(chǎn)上市公司的市場(chǎng)份額從9%擴(kuò)大到12%。今年上半年，全國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售額增加了22%，但銷(xiāo)售額TOP10的同比增幅近五成，顯示限購(gòu)令后業(yè)績(jī)分化不斷加劇。而且這一加劇趨勢(shì)還有了新的態(tài)勢(shì)：不僅一線(xiàn)企業(yè)與中小企業(yè)的業(yè)績(jī)分化明顯加劇，而且一線(xiàn)企業(yè)也在“解體”——有的快速增長(zhǎng)，有的卻逐漸掉隊(duì)了。
    筆者始終認(rèn)為，我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)就是一個(gè)分裂的市場(chǎng)：一線(xiàn)企業(yè)在不斷分裂，一線(xiàn)企業(yè)與中小企業(yè)在不斷分裂，中小企業(yè)也在不斷分裂（有的躍升為一線(xiàn)企業(yè)，有的被洗牌出局）。
    新限購(gòu)令或許意味著，資金鏈堪憂(yōu)的小企業(yè)會(huì)繼續(xù)苦苦掙扎，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)會(huì)逐漸掉隊(duì)，而那些市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)則會(huì)趁機(jī)擴(kuò)大份額。結(jié)果或許就是我此前所說(shuō)的，“將有30%的企業(yè)被淘汰出局”。

（宋延慶，資深地產(chǎn)評(píng)論家）

    過(guò)去中國(guó)鄉(xiāng)下的財(cái)主把金銀財(cái)寶埋入地下，上海的工商巨子們則是把美元存入外國(guó)銀行。他們以為這樣一來(lái)，就可以千秋萬(wàn)代，永遠(yuǎn)保值了。但他們的辦法今天不靈了，至少是美元無(wú)法保值了。
    2011年6月2日，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪發(fā)出警告，有可能下調(diào)美國(guó)的信用評(píng)級(jí)。截至2011年5月6日，美國(guó)國(guó)家所欠的債務(wù)已經(jīng)達(dá)到14.3萬(wàn)億美元，相當(dāng)于美國(guó)2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的98%（2011年美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值14.66萬(wàn)億美元）。2011年4月，標(biāo)準(zhǔn)普爾已經(jīng)對(duì)美元打過(guò)一次橫炮。但標(biāo)準(zhǔn)普爾只說(shuō)美國(guó)的償債能力有可能減弱，并沒(méi)有提到要給美國(guó)的信用降級(jí)。
    美國(guó)想不想賴(lài)賬？美國(guó)當(dāng)然想賴(lài)賬。欠了這么多的錢(qián)，換誰(shuí)都想賴(lài)賬。美國(guó)已經(jīng)有政客公然提出賴(lài)賬是件好事。上個(gè)世紀(jì)末，阿根廷就大膽賴(lài)賬，盡管當(dāng)時(shí)再想在國(guó)際上舉債比較困難，但最后還是挺了過(guò)來(lái)，現(xiàn)在又神氣活現(xiàn)，活蹦亂跳，沒(méi)有任何后遺癥的樣子。希臘也吵著要違約，只是歐盟軟硬兼施，不許希臘造次。其實(shí)，美國(guó)已經(jīng)開(kāi)始賴(lài)賬：美聯(lián)儲(chǔ)濫印鈔票自然就是變相賴(lài)賬。國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)早就應(yīng)當(dāng)下調(diào)美國(guó)的信用評(píng)級(jí)。
    美國(guó)濫印鈔票，是要刺激經(jīng)濟(jì)和稀釋其債務(wù)。但即便美聯(lián)儲(chǔ)愿意加息，做起來(lái)也很難。美聯(lián)儲(chǔ)擁有大量美國(guó)國(guó)債和以房產(chǎn)抵押作為擔(dān)保的證券，總金額達(dá)到2萬(wàn)億美元。按照美國(guó)人自己的算法，如果美國(guó)長(zhǎng)期利率上升一個(gè)百分點(diǎn)，美聯(lián)儲(chǔ)的2萬(wàn)億美元就立即縮水1000億美元。曾幾何時(shí)，美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克先生曾經(jīng)氣定神閑，頗似胸中自有雄兵百萬(wàn)。但老先生現(xiàn)在也有點(diǎn)黔驢技窮的意思。
    不過(guò)，穆迪號(hào)召人們對(duì)美元提高警惕，倒并不是因?yàn)槊绹?guó)經(jīng)濟(jì)不好，也不是因?yàn)槊绹?guó)濫印美元、變相違約。穆迪是擔(dān)心美國(guó)國(guó)內(nèi)政治會(huì)導(dǎo)致美國(guó)直接違約。按照美國(guó)目前的法律，美國(guó)國(guó)債不能超過(guò)14.3萬(wàn)億美元的上線(xiàn)，但美國(guó)政府至少還要借2.4萬(wàn)億美元才能安然運(yùn)行。如果美國(guó)不提高債務(wù)限額，美國(guó)就無(wú)法再舉債，自然也就無(wú)法償還到期的那部分債務(wù)，結(jié)果是直接違約。不過(guò)，按常理分析，美國(guó)國(guó)會(huì)最終會(huì)提高債務(wù)限額的。美國(guó)沒(méi)有必要直接違約；反正美元是國(guó)際貨幣，美聯(lián)儲(chǔ)多印鈔票就行。
     但是很奇怪，美國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷，美聯(lián)儲(chǔ)又開(kāi)閘泄錢(qián)，許多國(guó)家卻仍然大量?jī)?chǔ)備美元。哈佛大學(xué)的杰佛雷·佛蘭克爾（Jeffrey Frankel）似乎提供了一種解釋。他給世界主要貨幣列了五個(gè)評(píng)分指標(biāo)：（1）國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量；（2）國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融中的作用；（3）國(guó)際金融市場(chǎng)的滲透度；（4）儲(chǔ)備價(jià)值（通貨膨脹率以及匯率的穩(wěn)定性）；（5）使用者的從眾心理（即，別人用此貨幣，所以我也用此貨幣）。
    按照佛蘭克爾先生的評(píng)判，五項(xiàng)指標(biāo)中有四項(xiàng)美國(guó)得了最高等級(jí)三星，只有儲(chǔ)備價(jià)值一項(xiàng)是二星。歐元也是四項(xiàng)三星，只有使用者的從眾心理一項(xiàng)是二星。日元的儲(chǔ)備價(jià)值是三星，國(guó)際金融市場(chǎng)的滲透度和使用者的從眾心理是一星，其余兩項(xiàng)是兩星。人民幣的儲(chǔ)備價(jià)值是三星，國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量和國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融中的作用是二星，國(guó)際金融市場(chǎng)的滲透度和使用者的從眾心理是一星。評(píng)下來(lái)美元仍居榜首，之后是歐元、日元和人民幣。當(dāng)然，這是美國(guó)人的評(píng)法，有自我標(biāo)榜之嫌，但也不妨姑妄聽(tīng)之。
    實(shí)事求是地說(shuō)，我們的經(jīng)濟(jì)總量還是比美國(guó)的要小得多。即便我們到處鶯歌燕舞，即便我們的經(jīng)濟(jì)都是正面影響，即便美國(guó)經(jīng)濟(jì)都是負(fù)面影響，但我們的影響力仍然有限，還是正不壓邪，做不到東風(fēng)壓倒西風(fēng)。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量大，在國(guó)際貿(mào)易中的比重就大，使用美元自然也多。美國(guó)的軍事力量對(duì)美元也起著重要的支撐作用。別的不說(shuō)，國(guó)際石油交易大多是用美元結(jié)算的。即便美國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)低迷，即便美國(guó)債臺(tái)高筑，中東產(chǎn)油國(guó)也不會(huì)拋棄美元——他們需要美國(guó)大兵為其看家護(hù)院。

（朱偉一，中國(guó)政法大學(xué)教授）

建業(yè)人口述歷史
駐馬店公司  崔新旗  （入司時(shí)間：1997年）
關(guān)鍵詞：規(guī)范、樂(lè)觀(guān)、自豪感

    “我是1997年7月大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入建業(yè)的，當(dāng)時(shí)國(guó)家仍統(tǒng)一分配工作。其實(shí)97年的大環(huán)境相對(duì)頗不平靜，山雨欲來(lái)的亞洲金融危機(jī)、香港回歸前的不安和躁動(dòng)，隨著國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)體制改革的持續(xù)深入，對(duì)外貿(mào)易和地方招商引資卓有成效。社會(huì)面臨轉(zhuǎn)型、區(qū)域間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不斷加強(qiáng)，未來(lái)看上去似乎充滿(mǎn)著更多的不確定性。
    我家在新鄉(xiāng)市，緊挨鄭州。畢業(yè)后我下定決心選擇在省會(huì)尋找發(fā)展機(jī)遇，不再依靠國(guó)家分配。
    于是，建業(yè)成了我求職面試的第一家企業(yè)。
    那時(shí)集團(tuán)的總部還設(shè)在紅旗路上，一排排整潔有序的辦公桌，每個(gè)人都有獨(dú)立的工作空間，員工穿梭忙碌，放眼看過(guò)去，感覺(jué)非常規(guī)范和充實(shí)。我認(rèn)定，它就是我向往中的職業(yè)平臺(tái)，積極的、向上的，充滿(mǎn)著昂揚(yáng)的生命力。就在同年，鄭州市人民政府授予建業(yè)“鄭州市外商投資企業(yè)重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
    如今，在建業(yè)工作已有十四個(gè)年頭，最大的感受就是企業(yè)管理更加制度化、規(guī)范化。公司業(yè)務(wù)發(fā)展之初，建業(yè)就非常注重各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，一切向效益看齊，而違反制度、業(yè)績(jī)表現(xiàn)差等現(xiàn)象都要受到相應(yīng)懲處。公司始終處于一種有序、良性的管理狀態(tài)，其穩(wěn)健性和持久力在行業(yè)中都顯得十分難得，這與建業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化長(zhǎng)期的積淀是分不開(kāi)的。
    也是在建業(yè)，我感受到職場(chǎng)的最初歷練以及老建業(yè)人寶貴的行為方式的傳承。初入公司，我在河南建業(yè)農(nóng)業(yè)公司技術(shù)部任職，我的領(lǐng)導(dǎo)是龐谷山（時(shí)任河南建業(yè)農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理），他的形象可以說(shuō)是眾多建業(yè)人的代表，認(rèn)真、睿智，熱愛(ài)思考。由于長(zhǎng)期的戶(hù)外工作，他的臉黑黝黝的，頭頂大抵也因思慮過(guò)度而有些脫發(fā)，但他總是渾身洋溢著樂(lè)觀(guān)，不斷感染著身邊的人，使剛畢業(yè)的我們干勁十足。十余年過(guò)去了，當(dāng)我真正成長(zhǎng)起來(lái)之后，還是會(huì)常常懷念那段時(shí)光。
    感覺(jué)只是轉(zhuǎn)眼之間，集團(tuán)已從幾十人的規(guī)模發(fā)展到幾千人，并影響到了中原幾十萬(wàn)乃至幾百萬(wàn)人的生活。這中間的跨越是許許多多建業(yè)人通過(guò)多年的付出、辛苦的工作所支撐起來(lái)的，身為他們之中的一員，回看走過(guò)的路。”

建業(yè)人口述歷史

鶴壁公司  王磊  （入司時(shí)間：1998年）
關(guān)鍵詞：大氣  穩(wěn)重  主人公意識(shí)

    “20世紀(jì)90年代，沒(méi)有什么比港臺(tái)電影更能影響青年人的行為和文化，電影中講述房地產(chǎn)和股票，及西裝革履的白領(lǐng)和職場(chǎng)精英。那時(shí)大學(xué)并不能提供現(xiàn)今這樣開(kāi)放的信息渠道，剛走出校園的我，就這樣一面對(duì)未來(lái)的職業(yè)道路滿(mǎn)是憧憬和冀望，一面迷惘地尋找著未來(lái)的安身之所。
    在當(dāng)時(shí)來(lái)看房地產(chǎn)尚算新興的行業(yè)，而建業(yè)的規(guī)模也不算太大。入職后，我的第一個(gè)崗位是在規(guī)劃部，相當(dāng)于現(xiàn)在的工程部，所負(fù)責(zé)的管理項(xiàng)目圖紙工作與自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)相去甚遠(yuǎn)。陌生和迷茫中，也許我唯一能做的就是“跟著走”，盡力去做一些具體的事，從日常瑣碎的工作細(xì)節(jié)中，主動(dòng)學(xué)習(xí)和觀(guān)察。1998年，建業(yè)城市花園項(xiàng)目奠基。依稀記得“拓荒”般在一線(xiàn)工作的日子，我扛著測(cè)繪儀跟在當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)奠基工作的同事董向陽(yáng)后面，周?chē)榈厥且蝗硕喔叩妮锊荨Ｎ页Ｏ肴绻麤](méi)有走過(guò)當(dāng)年這些難忘的歷程，也許對(duì)今天集團(tuán)的省域化戰(zhàn)略就不會(huì)有如此深的體會(huì)和領(lǐng)悟。
    當(dāng)不久后轉(zhuǎn)至配套部負(fù)責(zé)公司對(duì)外協(xié)調(diào)工作的時(shí)候，我不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)，自己已邁出了“獨(dú)立走”的第一步。記憶最深的是有次獨(dú)自去市里的消防支隊(duì)辦理一個(gè)簽字手續(xù)，不巧遇上對(duì)方主管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)，而我手中亟待他們支隊(duì)長(zhǎng)簽字的文件，關(guān)系到第二天集團(tuán)項(xiàng)目能否如期驗(yàn)收。沒(méi)有別的路可以走，我唯一能做的只有一個(gè)字，那就是“等”。似乎這是從那時(shí)每一個(gè)建業(yè)人身上都能找到的品質(zhì)，堅(jiān)持，有韌勁兒，不達(dá)目的不罷休的倔強(qiáng)。從上午九點(diǎn)開(kāi)始，守在主管領(lǐng)導(dǎo)的門(mén)外，寸步不離直到晚上，直至對(duì)方被我的執(zhí)著和誠(chéng)意打動(dòng)欣然簽字配合我們工作。現(xiàn)在回憶起來(lái)，一樣覺(jué)得那時(shí)很難。在通往收獲的路途中，必定寫(xiě)滿(mǎn)了付出的艱難和苦澀，但我想，正是這樣才能向外傳遞建業(yè)人的執(zhí)著和堅(jiān)守。此后我在對(duì)外工作中迅速打開(kāi)局面，勝任一個(gè)又一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作，那時(shí)的經(jīng)歷和體會(huì)，的確讓我受益良多。
    隨著集團(tuán)的省域化發(fā)展，后來(lái)我又幸運(yùn)地受命于鶴壁市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，再隨業(yè)務(wù)需要一同走下去，隨建業(yè)一同進(jìn)步成長(zhǎng)。從“獨(dú)立走”到“領(lǐng)著走”，從遠(yuǎn)觀(guān)公司運(yùn)營(yíng)主線(xiàn)，到真正參與進(jìn)來(lái)成為運(yùn)作者，13年過(guò)去了，我收獲了思想的成熟及能力的鍛造，個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)理想也在持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展中日益磨礪和豐盈。
大氣、穩(wěn)重，是我感覺(jué)到從快6歲的建業(yè)到今天快20歲的建業(yè)身上最直觀(guān)的改變。入司這些年，深受胡總卓越思想和個(gè)人魅力的影響，建業(yè)就好像是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而包容的大家庭，它的繁榮興盛，它的開(kāi)拓進(jìn)取，早已成為我們每個(gè)建業(yè)人肩上的使命。”

建業(yè)人口述歷史

鄭州公司  王春花  （入司時(shí)間：2000年）
關(guān)鍵詞：協(xié)助、歸屬感、陽(yáng)光心態(tài)

    “最初了解建業(yè)，和很多人一樣從足球開(kāi)始。那時(shí)主場(chǎng)在新鄉(xiāng)，我時(shí)常在107國(guó)道上看到建業(yè)載滿(mǎn)球迷的專(zhuān)用大巴，場(chǎng)面很是壯觀(guān)，心中既有好奇又充滿(mǎn)憧憬。這種感覺(jué)一直持續(xù)到2000年我如愿加入建業(yè)。
    當(dāng)時(shí)建業(yè)已經(jīng)在河南房地產(chǎn)市場(chǎng)上占據(jù)“領(lǐng)軍者”的地位，社會(huì)對(duì)于它品牌的盛贊正如同建業(yè)足球帶給河南人的榮譽(yù)。對(duì)于剛走出校門(mén)的我來(lái)說(shuō)，周遭一切都是懵懂而青澀的，2000年，“建業(yè)網(wǎng)”全面上線(xiàn)，這個(gè)企業(yè)和它的一切動(dòng)作都顯得那樣大氣而前瞻。
    那時(shí)和現(xiàn)在不同，現(xiàn)在新入職的員工會(huì)安排各種培訓(xùn)，我們?nèi)胨緯r(shí)人手領(lǐng)取一本員工手冊(cè)，聽(tīng)人力的部門(mén)負(fù)責(zé)人一番講解介紹后，就迅速被分配往各自崗位直接開(kāi)展工作，所以各項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生而又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的。還記得那時(shí)第一天上班，我的工作就是負(fù)責(zé)開(kāi)具支票，剛從學(xué)校畢業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)太多實(shí)踐的我，連大寫(xiě)的一到十都寫(xiě)不完整，狀況百出。為了盡快適應(yīng)崗位，應(yīng)對(duì)企業(yè)用人需求，我努力克服內(nèi)心的羞怯和緊張，積極向同事們求助，私下里自己刻苦學(xué)習(xí)，只想著把事情做好，不出差錯(cuò)。
    建業(yè)一向給外界的感覺(jué)是規(guī)范而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模越I(yè)人的工作需要不斷自我糾正，樹(shù)立更高標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)任鄭州公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的榮平是我最初的崗位領(lǐng)導(dǎo)，跟著她在鄭州公司財(cái)務(wù)部工作的兩年，使我對(duì)建業(yè)的文化和戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)都有了更多的認(rèn)識(shí)和理解。說(shuō)個(gè)小故事，部門(mén)新來(lái)了一位同事，有天問(wèn)我：你看我現(xiàn)在像不像建業(yè)人？其實(shí)，我們每人都應(yīng)該像他一樣問(wèn)問(wèn)自己：我像不像建業(yè)人？做人就如同做企業(yè)，要做陽(yáng)光的人，有責(zé)任感的人。
    一個(gè)二十年的企業(yè)，應(yīng)該是陽(yáng)光的、有責(zé)任感的、平穩(wěn)發(fā)展的，員工要有歸屬感和成就感，而建業(yè)所帶給我的就是這樣的感覺(jué)。”

共建業(yè)·同發(fā)展  建業(yè)集團(tuán)2011年度合作伙伴大會(huì)成功召開(kāi)

    7月8日14:30至19:00，建業(yè)集團(tuán)2011年度合作伙伴大會(huì)在新落成的上街建業(yè)雅樂(lè)軒酒店隆重召開(kāi)。來(lái)自設(shè)計(jì)院、建設(shè)總承包、電力配套、園林景觀(guān)、酒店精裝修、材料設(shè)備供應(yīng)以及建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)等領(lǐng)域的60余家合作伙伴濟(jì)濟(jì)一堂，共同參與了此次盛會(huì)。
    會(huì)議由《共建業(yè)·同發(fā)展》的主題視頻拉開(kāi)帷幕。通過(guò)視頻，建業(yè)集團(tuán)重申了企業(yè)的目標(biāo)、定位與核心價(jià)值觀(guān)，分享了19年來(lái)與合作伙伴共同發(fā)展的成果，展望了未來(lái)與合作伙伴共同發(fā)展的廣闊前景。
    此后，集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森發(fā)表致辭，和與會(huì)合作伙伴一同分享了建業(yè)自成立至今19年來(lái)所取得的發(fā)展成果，闡述了建業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)的進(jìn)展與安排，闡明了與合作伙伴開(kāi)展合作的方向和原則。合作伙伴代表及建業(yè)集團(tuán)副總裁胡冰也相繼發(fā)表了合作感言。  
    在本次會(huì)議上，建業(yè)集團(tuán)總裁陳建業(yè)代表集團(tuán)與中國(guó)建筑第六工程局有限公司、上海建工股份有限公司南方分公司、韓國(guó)LG集團(tuán)樂(lè)金華奧斯貿(mào)易（上海）有限公司分別簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。中國(guó)建筑第七工程局有限公司、中建二局第二建筑工程有限公司分別與河南建業(yè)足球事業(yè)發(fā)展基金會(huì)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

集團(tuán)跋涉者俱樂(lè)部2011年第一次學(xué)習(xí)日活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束

    7月31日，集團(tuán)第三梯隊(duì)管理人員組成的跋涉者俱樂(lè)部舉行第一次學(xué)習(xí)日活動(dòng)。俱樂(lè)部全體成員首先進(jìn)行了登山活動(dòng)，并開(kāi)展了豐富而熱烈的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    在攀登至目的地午餐后，俱樂(lè)部舉行了以“暢想建業(yè)第三個(gè)十年”為主題的分享討論活動(dòng)。活動(dòng)首先民主產(chǎn)生了跋涉者俱樂(lè)部的班委組織，并制定了活動(dòng)章程。之后，跟隊(duì)參加活動(dòng)的老胡就自己豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，將自己對(duì)建業(yè)發(fā)展規(guī)律的感悟與大家進(jìn)行了分享，并對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署、發(fā)展現(xiàn)狀及建業(yè)第三個(gè)十年的發(fā)展等命題分別進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。他強(qiáng)調(diào)指出，跋涉者俱樂(lè)部全體成員應(yīng)通過(guò)定期的學(xué)習(xí)、交流，讓團(tuán)隊(duì)伴隨企業(yè)一起不斷地成長(zhǎng)和強(qiáng)大。他精彩的分享發(fā)言贏(yíng)得了全體俱樂(lè)部成員的熱烈掌聲。
    此后，跋涉者俱樂(lè)部成員以“集團(tuán)戰(zhàn)略縱深階段我們應(yīng)著力哪些工作”及“集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略第四階段”為題，紛紛提出自己的暢想，積極發(fā)表感言和感悟。
作為集團(tuán)人才梯隊(duì)的重要組成部分，第三梯隊(duì)肩負(fù)著集團(tuán)第三個(gè)十年主力軍的重?fù)?dān)，通過(guò)此次學(xué)習(xí)日活動(dòng)，有效地促進(jìn)了集團(tuán)管理第三梯隊(duì)成員彼此間的交流和分享，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)整體水平提升。

承前啟后 精彩紛呈  集團(tuán)2011年第八屆營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)沙龍圓滿(mǎn)舉行

    7月22日，建業(yè)集團(tuán)2011年第八屆營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)沙龍?jiān)诩瘓F(tuán)多功能廳拉開(kāi)序幕。本次沙龍旨在針對(duì)7月12日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議要求繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)調(diào)控工作，提出房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的二、三線(xiàn)城市將要采取限購(gòu)措施這一嚴(yán)峻的形勢(shì)，探討建業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人如何開(kāi)展高效營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，確保年度既定目標(biāo)的完成。為此，集團(tuán)特邀國(guó)內(nèi)知名營(yíng)銷(xiāo)大師精彩開(kāi)講，與全省的建業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人一起分享豐富而新鮮的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。
    首先，集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理中心總經(jīng)理李莉?qū)?011年上半年工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，綜合分析1~6月份開(kāi)盤(pán)情況和銷(xiāo)售情況，并對(duì)下半年市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了預(yù)警，特別是預(yù)開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目所有工作務(wù)必前置，爭(zhēng)取時(shí)間。她要求全體建業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，扎實(shí)基本功，在非常時(shí)期，抓住契機(jī)，快速營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)取提前完成年度任務(wù)。
    根據(jù)全天培訓(xùn)課程安排，分別由北京賽惟咨詢(xún)的副總裁吳卓棟老師分享了《客戶(hù)體驗(yàn)管理和房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)》，新浪網(wǎng)策略總監(jiān)季星老師分享了《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》，廣州TBC總經(jīng)理洪昊老師分享了《最新廣告創(chuàng)意鑒賞》等課程。培訓(xùn)課堂上氣氛熱烈，講師們精心準(zhǔn)備的課件，生動(dòng)激情的講授，與學(xué)員們高漲的學(xué)習(xí)熱情、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度相輔相成，獲得了良好的效果。

作者：陳偉
出版社：浙江人民出版社

   在21世紀(jì)初，借助網(wǎng)絡(luò)而迅速崛起的阿里巴巴集團(tuán)讓我們大家都認(rèn)識(shí)了他，一個(gè)奇特的CEO——馬云。他是個(gè)特立獨(dú)行的人，說(shuō)話(huà)語(yǔ)不驚人死不休，做的事又往往驚天動(dòng)地。當(dāng)一個(gè)看起來(lái)過(guò)于平凡的人成長(zhǎng)為眾人眼中的“明星”，并取得實(shí)在不平凡的成功時(shí)，你難道不會(huì)對(duì)背后的故事加倍產(chǎn)生探究的興趣嗎？你難道不想知道，這個(gè)其貌不揚(yáng)的人之所思所想，他的令人眼花繚亂的成功落到扎扎實(shí)實(shí)的水一般流過(guò)的現(xiàn)實(shí)中，激出的回響是怎樣的？這本《這才是馬云》給了我們一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。
    嚴(yán)格地說(shuō)，這本書(shū)算不上真正的傳記，而更像是摻雜了作者思考的“馬云生活碎片整理”。書(shū)的作者陳偉是馬云的現(xiàn)任助理，20年前是馬云的學(xué)生，稱(chēng)馬云“老師”。據(jù)說(shuō)，書(shū)成稿后，馬云看后感慨萬(wàn)千：“那些往事和細(xì)節(jié)，一只腳都已經(jīng)跨出了記憶的邊緣，現(xiàn)在又集中起來(lái)‘回放’了一遍，讓我想起過(guò)去的很多美好時(shí)光。”興之所至，馬云欣然為此書(shū)作序；在首發(fā)式上，更是主動(dòng)簽名送書(shū)；甚至在員工集體婚禮上，馬云還將此書(shū)作為禮品饋贈(zèng)新人。目前市面上以馬云為題材的圖書(shū)可謂數(shù)不勝數(shù)，可馬云唯獨(dú)對(duì)這樣一本類(lèi)似“流水賬”的圖書(shū)倍加關(guān)注，讓人不禁疑惑，這到底是助理的魅力還是書(shū)的際遇。
    第一次讀這本書(shū)的人總會(huì)被逗得捧腹大笑，感慨馬云這家伙太逗了，可是再看一遍，你會(huì)隱隱覺(jué)得，每一陣笑聲背后，可能都是一個(gè)充滿(mǎn)苦澀與無(wú)奈的故事。陳偉是個(gè)很會(huì)講故事的人，這些事情貌似隨意地?cái)[在那里，找樂(lè)子的人體會(huì)到了歡樂(lè)，愛(ài)八卦的人看到了猛料，有故事的人看到了坎坷。正如歷經(jīng)人生大起大落的史玉柱，在看了這本書(shū)后，一語(yǔ)道破：“換個(gè)角度看馬云，詼諧背后投射的同樣是創(chuàng)業(yè)的艱辛與堅(jiān)持！”
    馬云一直不是個(gè)低調(diào)的人，關(guān)于他的非議和崇拜一樣多。在成功之前，一個(gè)人不需要被理解，理解只能表明別人同情你的無(wú)能和懦弱；而在成功之后，一個(gè)人也不需要被理解，因?yàn)榻Y(jié)果會(huì)稀釋你之前所有的坎坷和糾結(jié)。甚至，我們可以這么說(shuō)，一個(gè)懷抱夢(mèng)想，并決意為之奮斗的人，是不需要被理解。正如書(shū)中作者引用尼采的話(huà)：思想者最不幸的不是被誤解，而是被理解，因?yàn)楸焕斫庖馕吨腥酥滥闶悄菢拥耐纯唷?BR>    它讓讀者有機(jī)會(huì)看到在鎂光燈后馬云的尋常面孔；讓我們知道流傳甚廣的馬云的經(jīng)典講話(huà)究竟是如何造就的；甚至細(xì)致到讓大家知曉馬云某次著名演講前一分鐘發(fā)生的小故事或者說(shuō)“小事故”。還讓我們知道，馬云熟讀老莊、通曉佛理、深?lèi)?ài)太極，且善于博采眾長(zhǎng)并融會(huì)貫通；他的管理哲學(xué)之發(fā)端既來(lái)自這么多年的個(gè)人經(jīng)歷，更來(lái)源于自動(dòng)吸取的古今中外的思想精髓。
    所有外界賦予他的形容詞，在助理陳偉的筆下，被一一剝離，一個(gè)近乎本色的馬云躍然紙上。說(shuō)“近乎”是因?yàn)椤酥谌耍肋h(yuǎn)只有最接近，而無(wú)法完全接近，我們能掌握的真實(shí)總會(huì)因?yàn)楦鞣N限制而無(wú)法百分百。人之于真理也是一樣的。
    據(jù)說(shuō)馬云的太太張英是一口氣讀完的，據(jù)說(shuō)馬云的父母也是熬夜看完的，老人許久沒(méi)有這么晚睡過(guò)。因?yàn)檫@本書(shū)真正寫(xiě)了一個(gè)他們熟悉的人，而不是一個(gè)經(jīng)過(guò)記者們提煉、總結(jié)和發(fā)揮的“神”。在馬云身邊，也許除了陳偉，不再有人能做到。他們認(rèn)識(shí)20年，當(dāng)了這么多年趣味相投的朋友，用阿里巴巴CPO彭蕾的話(huà)說(shuō)，陳偉曾經(jīng)是“老給馬總講笑話(huà)”的人，所以也只有他，會(huì)記得馬云那么多的糗事，會(huì)把阿里巴巴曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的那些驚天動(dòng)地的大事，用一種平和幽默的方式記錄下來(lái)，令看客讀之，不禁了然：“哦，這才是馬云！”

美國(guó)瀕臨違約 中國(guó)無(wú)計(jì)可施？

    美國(guó)政府正瀕臨債務(wù)違約邊緣，這對(duì)全球最重要的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)金融工具構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)：據(jù)野村(Nomura)的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)政府發(fā)行或擔(dān)保了全球55%的評(píng)級(jí)為AAA的債券。美國(guó)國(guó)債債權(quán)人包括受資本金規(guī)定而持有該債券的美資銀行和通過(guò)近期定量寬松計(jì)劃持有1.63萬(wàn)億美元美國(guó)國(guó)債的美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)(Federal Reserve，簡(jiǎn)稱(chēng)Fed)，而且約有26%的美國(guó)國(guó)債由外國(guó)投資人持有。
    就拿中國(guó)來(lái)說(shuō)，截至5月底，中國(guó)持有至少價(jià)值1.159萬(wàn)億美元美國(guó)國(guó)債。一旦美國(guó)違約，中國(guó)將成為損失最為慘重的國(guó)家。目前的局面已令中國(guó)感到擔(dān)憂(yōu)。中國(guó)政府已屢次表達(dá)了對(duì)美國(guó)的不滿(mǎn)，而美國(guó)國(guó)務(wù)卿希拉里·克林頓(Hillary Clinton)的深圳之行也是籠罩在這種局勢(shì)下。還有跡象表明，中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始尋找新的投資對(duì)象。渣打銀行(Standard Chartered Bank)的分析顯示，今年前四個(gè)月，中國(guó)大幅減少了將新增儲(chǔ)備資金用于購(gòu)買(mǎi)美國(guó)國(guó)債的比例。
    但與其他美國(guó)國(guó)債的主要債權(quán)人一樣，中國(guó)并無(wú)采取任何可能損害美國(guó)國(guó)債價(jià)值的理由。另外，如此巨額資金轉(zhuǎn)移到其他投資對(duì)象并非易事。而關(guān)鍵在于，中國(guó)仍借助被低估的人民幣繼續(xù)依賴(lài)出口導(dǎo)向型的增長(zhǎng)模式。雖然中國(guó)的貿(mào)易順差正在縮小，但上個(gè)季度的貿(mào)易順差仍達(dá)460億美元。而為了穩(wěn)定人民幣兌美元的匯率，中國(guó)央行仍需購(gòu)買(mǎi)所有流入境內(nèi)的美元。
    但這些由貿(mào)易順差帶來(lái)的美元除了投資美國(guó)國(guó)債以外的其他選擇十分有限。歐洲的債務(wù)救助計(jì)劃對(duì)這一情況的改善可能是好消息，但歐洲的主權(quán)債務(wù)市場(chǎng)仍較分散，這意味著目前仍缺乏具有與美國(guó)國(guó)債相同流動(dòng)性和質(zhì)量的歐元債券。日本國(guó)債市場(chǎng)規(guī)模龐大，但2010年中國(guó)買(mǎi)入日本國(guó)債的舉動(dòng)曾引發(fā)日本政府的激烈反應(yīng)，日本一直對(duì)日元的幣值非常敏感。

信息來(lái)源：美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》

中國(guó)買(mǎi)家開(kāi)始擔(dān)心金價(jià)過(guò)高

    美國(guó)債務(wù)談判陷入僵局，讓緊張不安的投資者追捧避險(xiǎn)資產(chǎn)，使得金價(jià)仍穩(wěn)居每盎司1600美元上方。但在世界第二大黃金消費(fèi)國(guó)中國(guó)，創(chuàng)紀(jì)錄的金價(jià)已經(jīng)讓人們蹙起了眉頭。
    通常總是滿(mǎn)懷熱情的中國(guó)買(mǎi)家開(kāi)始懷疑金價(jià)是否已經(jīng)過(guò)高。過(guò)去一年里，中國(guó)實(shí)物黃金需求大幅飆升，受此推動(dòng)，去年中國(guó)黃金進(jìn)口量增長(zhǎng)了4倍。
    這一增長(zhǎng)背后的關(guān)鍵推動(dòng)因素是金條熱銷(xiāo)，在中國(guó)人們購(gòu)買(mǎi)金條一般是為了投資或者作為禮物。根據(jù)世界黃金協(xié)會(huì)(World Gold Council)的數(shù)據(jù)，今年一季度，中國(guó)的金條銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)一倍有余，中國(guó)也因此成為全球最大的金條和金幣買(mǎi)家。但坊間證據(jù)表明，閃亮耀眼的金價(jià)已經(jīng)引起了一些黃金投資者的反思。
《揚(yáng)子晚報(bào)》上刊登的一篇文章描述了無(wú)錫金條買(mǎi)家變現(xiàn)黃金的情景：在無(wú)錫的中國(guó)黃金中山路店，該店孫經(jīng)理告訴記者，隨著黃金價(jià)格飆升，這兩天到店里把黃金變現(xiàn)的市民多了不少，而這些人大多都是去年年底和今年年初購(gòu)進(jìn)黃金的，算起來(lái)他們賺了不少。
根據(jù)這則報(bào)道，有620萬(wàn)人口的無(wú)錫市去年興起黃金熱，全年市民估計(jì)購(gòu)買(mǎi)了7.3噸金飾品和金條。
    與此同時(shí)，北京萬(wàn)象百年珠寶有限公司董事長(zhǎng)陳震宇在微博中提醒黃金買(mǎi)家要當(dāng)心：“早晨6點(diǎn)就被華爾街的朋友電話(huà)叫醒，聊了1個(gè)小時(shí)，由始至終都一直提醒我小心黃金和白銀的這輪上漲，華爾街全都不看好這次的黃金大漲。”
    坊間的說(shuō)法未必會(huì)發(fā)展成趨勢(shì)。而且，推動(dòng)中國(guó)黃金消費(fèi)的宏觀(guān)因素——通脹擔(dān)憂(yōu)和欠缺投資渠道——短期內(nèi)不會(huì)得到緩解。鑒于中國(guó)有望成為全球最大的黃金消費(fèi)國(guó)，中國(guó)黃金投資者的態(tài)度值得關(guān)注。

信息來(lái)源：英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》

動(dòng)車(chē)事故揭示中國(guó)治理困境

    兩列中國(guó)動(dòng)車(chē)組列車(chē)追尾的事故首先是、也主要是一場(chǎng)人間慘劇。年僅兩歲的小女孩項(xiàng)煒伊在扭曲的列車(chē)殘骸中困了21個(gè)小時(shí)，身邊不遠(yuǎn)處就是父母的遺體，她的苦難刺痛了中國(guó)公眾的心。
    楊峰的故事也讓人痛心，他在這起追尾事故中失去了懷孕七個(gè)月的妻子和另外三位家人。他曾對(duì)官方死亡數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提出疑問(wèn)。官方媒體報(bào)道，死亡人數(shù)至少40人。
    許多鐵路專(zhuān)家曾警告過(guò)，中國(guó)在創(chuàng)紀(jì)錄的時(shí)間內(nèi)，匆忙趕建世界最長(zhǎng)、最快的高速鐵路網(wǎng)絡(luò)，可能會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難。這起追尾事故不僅悲劇性地證明他們的警告是正確的，更終結(jié)了北京向全世界出售它剛剛成型的高速鐵路技術(shù)的雄心，至少在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)如此。
    長(zhǎng)期以來(lái)，一些外國(guó)鐵路企業(yè)的高級(jí)管理人員一直在抱怨，原本最高設(shè)計(jì)時(shí)速為200公里的列車(chē)被抄襲后加以修改，制成的列車(chē)運(yùn)行時(shí)速遠(yuǎn)超最初的設(shè)計(jì)，從而產(chǎn)生安全隱患。這些高管中有一些向英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》表示，出于安全方面的顧慮，他們拒絕乘坐中國(guó)的高速列車(chē)。
    鑒于中國(guó)高速鐵路技術(shù)的來(lái)源存在嚴(yán)重問(wèn)題，似乎不會(huì)有哪個(gè)國(guó)家愿意冒著讓公民失去生命的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)口中國(guó)的高速列車(chē)，無(wú)論價(jià)格多便宜。
    這起追尾事故本身，以及中國(guó)政府的善后處理，也對(duì)中國(guó)的公共治理提出了更廣泛的質(zhì)疑。
    周六的追尾事故發(fā)生后，上海鐵路局三名高級(jí)官員被撤職，包括上海鐵路局局長(zhǎng)。然而在獲悉政府任命的局長(zhǎng)繼任者為鐵道部總調(diào)度長(zhǎng)安路生之后，中國(guó)公眾感到憤怒。原來(lái)，安路生曾因中國(guó)上一起鐵路重大災(zāi)難事故而被降職。2008年4月，兩輛列車(chē)在山東省境內(nèi)相撞，導(dǎo)致71人死亡。事故發(fā)生后安路生被調(diào)往地方任職，期間轉(zhuǎn)任多個(gè)職務(wù)，兩年后官?gòu)?fù)原職。
    在周六事故發(fā)生后不到24小時(shí)，毀壞的列車(chē)車(chē)廂在鐵道附近被就地掩埋，網(wǎng)上還有一段視頻顯示這些車(chē)廂中有疑似尸體的物體墜落，這些都激起了民眾更大的憤怒。
    這次事故將會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)上損害中國(guó)企業(yè)的形象。不過(guò)，受傷害最嚴(yán)重的大概還是中國(guó)民眾的感受。周一，一名網(wǎng)民在微博中總結(jié)了這種情緒，這條微博被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)：“今天的中國(guó)本身就是一列在雷雨中行駛的動(dòng)車(chē)，你我不是看客，你我都是乘客。”

消息來(lái)源：英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》

中國(guó)高鐵：不得不“坐”的選擇

    距離中國(guó)兩列動(dòng)車(chē)追尾事故僅幾十個(gè)小時(shí)后，專(zhuān)門(mén)發(fā)送高速列車(chē)出入的上海虹橋站，仍然一片車(chē)水馬龍。
    這幾天，千萬(wàn)個(gè)旅客帶著忐忑不安的緊張心情上車(chē)，讓中國(guó)追求和諧穩(wěn)定社會(huì)所做的努力已蒙上一層灰。
    更多人想問(wèn)中國(guó)百姓享受到這幾年中國(guó)高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所付出的代價(jià)值得嗎?
    此前發(fā)生碰撞的火車(chē)，就是同屬于上海鐵路局的動(dòng)車(chē)組。該事故目前已造成至少40人死亡，是2008年以來(lái)中國(guó)最嚴(yán)重的鐵路事故。
    “人流還是跟以前一樣多，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有明顯減少。我們每天還是要發(fā)掉上百箱水。”大廳里負(fù)責(zé)憑票發(fā)放礦泉水的鐵路員工稱(chēng)。憑著手中的票，記者也領(lǐng)了5100西藏冰川礦泉水，這家公司剛剛在香港上市，其產(chǎn)品被稱(chēng)為中國(guó)內(nèi)地礦泉水中的奢侈品。
    工作人員都表示，車(chē)禍后人數(shù)并沒(méi)有明顯減少。
    坐火車(chē)仍然是中國(guó)大多數(shù)人的選擇。在兒時(shí)的記憶里，火車(chē)站和火車(chē)是擁擠、嘈雜的代名詞，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)明亮潔凈及安全高速成為火車(chē)的標(biāo)記時(shí)，何嘗不是老百姓所能享受到的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呢?
    不過(guò)，這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的享受，并非普通百姓人人能夠承擔(dān)的。對(duì)于一般乘客來(lái)說(shuō)，相當(dāng)多的時(shí)候，高速不是必需品，卻經(jīng)常面臨著“被選擇”。
    工作人員稱(chēng)，高速鐵路網(wǎng)建成了，當(dāng)然就要跑高速火車(chē)，理論上講，動(dòng)車(chē)仍然可以在高速鐵路網(wǎng)上跑，但就把整體網(wǎng)絡(luò)的速度降下來(lái)了。
    “中國(guó)人口龐大，幅員遼闊，發(fā)展高速列車(chē)是完全正確的戰(zhàn)略。”一位從事研究工作的券商人士表示，“目前的問(wèn)題在于如何監(jiān)督鐵路建設(shè)中的質(zhì)量、管理、甚至是腐敗問(wèn)題。”
    旅客滿(mǎn)載，絕不意味著鐵路部門(mén)就可以高枕無(wú)憂(yōu)。特別是不得不坐，成為唯一選擇的時(shí)候，旅客們的安全要求就成為最起碼的保障。
    從上海虹橋駛出的G234緩緩開(kāi)出，僅短短的9分鐘，車(chē)速便瞬間超過(guò)了309公里/小時(shí)，不少火車(chē)乘客發(fā)出驚嘆。
    他們不僅驚的是速度，驚的也是安全。

信息來(lái)源：法國(guó)路透社

⊙ 6月30日，南陽(yáng)假日酒店喜迎中翼結(jié)構(gòu)封頂。

⊙ 7月2日，由新鄉(xiāng)建業(yè)公司主辦的“新鄉(xiāng)建業(yè)GOLF尊貴之旅暨鄭州建業(yè)項(xiàng)目展”開(kāi)啟。

⊙ 7月8日，建業(yè)集團(tuán)2011年度合作伙伴大會(huì)在上街建業(yè)雅樂(lè)軒酒店召開(kāi)。

⊙ 7月9日，集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森冒著酷暑蒞臨濟(jì)源公司視察工作。

⊙ 7月11日，集團(tuán)2011年年中工作總結(jié)大會(huì)成功舉行，胡葆森董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話(huà)。

⊙ 7月12日，集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、副總裁張少鴻一行蒞臨濮陽(yáng)公司視察指導(dǎo)，并先后同地方政府領(lǐng)導(dǎo)和公司基層員工進(jìn)行了座談。

⊙ 7月14日，商丘市委常委、副市長(zhǎng)張國(guó)偉一行，蒞臨商丘建業(yè)聯(lián)盟新城視察指導(dǎo)工作。

⊙ 7月16日，洛陽(yáng)建業(yè)·壹號(hào)城邦2期SOHO及公寓在華陽(yáng)廣場(chǎng)國(guó)際大飯店盛大開(kāi)盤(pán)。

⊙ 7月19日，建業(yè)物業(yè)2011年上海科技體驗(yàn)夏令營(yíng)和鄭州英語(yǔ)提升夏令營(yíng)同步閉營(yíng)。

⊙ 7月22日，建業(yè)集團(tuán)2011年第八屆營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)沙龍?jiān)诩瘓F(tuán)多功能廳召開(kāi)。

⊙ 7月24日，洛陽(yáng)建業(yè)高爾夫花園3期開(kāi)盤(pán)再創(chuàng)佳績(jī)。