集團總裁陳建業與會并領取了獎項

2010年“穩健性TOP10企業”獎項證書

      2010年3月26日，“2010中國房地產百強企業研究成果發布會暨第七屆中國房地產百強企業家峰會”在北京釣魚臺國賓館召開。研究報告顯示，建業地產股份有限公司在“2010中國房地產百強企業”總排名由去年的第36位提升至第35位，穩居河南地產行業第一，并以穩健的經營風格和財務表現，與中海、萬科等知名企業一起榮登2010年“穩健性TOP10企業”榜單。建業住宅集團總裁陳建業與會并領取了獎項。

      作為目前全國房地產企業最高端、最權威的評選，地產百強企業研究報告由中國房地產業協會、國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院四家單位共同主持研究。它根據企業規模與運營效率相結合、盈利能力與發展潛力相結合、融資能力與償債能力相結合、經營實力與社會責任相結合的原則，對全國500家入選的房地產企業（集團）的規模性、盈利性、成長性、穩健性、運營效率、社會責任六個方面共26個指標進行評估，是對中國房地產優秀企業最為客觀、公正和全面的綜合評價。依據報告，在所有以中西部地區為主要戰略市場的房企中，建業總排名最高，這也再次權威性地確立了建業在中國房地產行業的領先地位。

      在成功地完成河南十八個地級城市的戰略布局后，地產百強企業研究報告為我們解讀建業的階段性戰略成果和發展態勢提供了深入的注解。

區域王者 以穩健性自立于百強

       2009年，在政策支持、信貸寬松、剛性需求及通脹預期等因素的影響下，中國房地產市場強勢回暖，對經濟增長的拉動力度和奉獻率都非常顯著。百強企業研究組調查顯示，銷售額在100億以上的企業就有27家之多。單個企業看，萬科銷售額全年累計634.2億；保利、綠地、中海、綠城、恒大等企業緊隨其后，銷售額超過了300或400億。在高昂的業績背后，我們看到的是沿海及一線城市“熱到發燙”的樓市溫度。而與之相比，河南樓市的復蘇則顯得不溫不火，河南省的平均房價幾乎只及一線城市的零頭。這一點再次顯示了本地住房消費以自住房為主，投資投機較少的市場特性。建業在這種大局勢的差異中依舊保持了百強企業評比名次的穩中有升，體現了公司一貫穩健的開發節奏和深厚的經營內力。這一年的建業，在戰略的穩步推進中企業的各項指標（資產規模、銷售額、房地產營業收入）均呈現持續穩步增長特征，顯示出區域性地產龍頭品牌的發展勢頭及良好的發展潛力，這也是建業能夠連續兩年入圍“穩健性TOP10企業”榜單的根本所在。

      中國指數研究院常務副院長、中國房地產TOP10研究組辦公室主任黃瑜認為：“建業穩健的風格為整個行業樹立了典范。對區域市場的深刻認識是企業穩健發展的前提，與同期百強企業相比較，建業的總體負債規模較同期百強企業更為合理，報告顯示建業地產不但對短期負債有良好的償還能力，對資產的利用效率也比較理想。”

      戰略攻堅  持續擴張深耕中原樓市

      雖則受制于戰略區域的經濟發展水平，建業的銷售額看上去沒那么驚艷，但百強企業研究報告還是敏銳地關注到了建業不亞于一線城市房企的銷售面積。報告認為，“值得一提的是來自中西部身份的優秀百強企業，如建業、藍光等，由于當地銷售價格遠不如北京、上海等一線城市，這些企業的銷售額不占優勢，但在銷售面積指標上，則超過或接近一線城市開發商水平，在擴大內需、推動地方住房保障的民生目標方面發揮了巨大的作用。”誠然，2009年銷售面積在百萬平米以上的百強企業共22家，而建業以逾86萬平米的成績穩居百強中的前三十位。

      這種銷售規模與建業近年來的業績追求和用心經營是一致的。在建業地產董事局主席胡葆森看來，如果要達到資本市場“持續盈利、穩定增長”的要求，企業必須有數量眾多的在建項目以及與此對應的多項目操控能力，而規模本身亦是建業省域化戰略優越性的支撐之一。

      接續2009年頻繁摘地的信心之舉，即使是在2010年春節前后，建業也沒有放慢拓展業務的步履。2010年1月28日，建業集團一舉拍得南陽市中心城區G2010-01、G2010-02、G2010-03三塊土地；2月11日，建業住宅集團與河南煤業化工集團簽署戰略合作協議； 3月4日，建業再次在焦作成功摘得JGT2009-25號住宅用地；3月11日，建業住宅集團又與舞鋼市人民政府簽署戰略合作協議，揮師重點縣級市。

      不久前，兩會歸來的胡葆森曾與記者有過溝通，他認為，河南的城鎮化步伐超出了原來的預測。在經歷了戰略布局階段之后，依據市場發展的速度和企業自身提升的速度來分析判斷，建業的戰略攻堅階段需要持續三至五年。在這個階段，建業需要強化戰略的深度，即鞏固現有布局完成的市場，深度挖掘市場潛力，提高土地價值，提升團隊的利潤獲取能力，擴大盈利規模。在可以預見的未來，建業的銷售面積將有更為突出的增長。

信心河南  緊隨城市化的理性成長

       同往常一樣，地產百強企業報告的結尾依舊審時度勢對房企提出忠告：防范市場調整風險、促進企業可持續發展、遵守財務穩健原則。建業恰恰在此三方面頗有心得。

      胡葆森一直認為，河南省房地產市場起步晚，投資投機性需求有限，以抑制投資投機性需求為重點的房地產業宏觀調控政策對河南省房地產市場影響有限。同時隨著國家重點發展中小城市、小城鎮的政策積極推行，河南省房地產市場將迎來難得的歷史發展機遇。省內城市化進程超預期的好形勢正是這一機遇的前兆。在這樣一個時期，將寶貴的資源配置到最能產生價值的地方，對股東、對公司都是一種負責任的態度。

      正是基于如上考慮，面對大熱的一線城市房地產市場建業依然保持著自己的節奏和對戰略目標市場的堅守。   “如果我注重的是福布斯排行榜排名，掙錢的多少，那么完全沒有必要來河南創業、做地產，我們在意的是對河南的貢獻和各個方面的影響力。”秉承胡葆森的這一立意，據悉，2010年建業將著力提高公司管理效率，在保障公司安全運營的同時使管理更加簡單、高效。同時，作為區域地產行業的領風氣之先者，建業成立專業住宅產業化研究機構，積極地推進住宅產業化的探索，加強對低碳住宅、綠色住宅的研發工作，不斷完善和豐富產品體系，并通過搭建全省范圍的服務網絡，為客戶提供更優質的服務。

      地產百強研究組調研發現，中國房地產業歷經十數年的發展和探索，“理性成長”這一主題已然成為業界的共識。萬科等企業提出“速度慢下來，效益提上去”的新目標；卓越地產等企業則希望加強商業地產業務，為企業提供穩定的現金流……令人欣慰的是，作為區域內的領先者，建業在這一主題上早已做出諸多實踐和理論探索，如企業發展的勻速前進觀念、對戰略驅動力的信奉、對經濟效益與社會效益的均衡等。

      作為地產企業成長概貌的一個年鑒式留影，2010年中國地產百強企業研究報告提供的只是一個動態的描摹，而寫在企業基因里的偉大因子，才是一個企業能否在榜單上創造更大輝煌的關鍵因素。