“做百年老店如同跑馬拉松，講求的不是絕對速度，而是速度耐力；不需要在途中沖刺，需要勻速前進，直奔終點。”                    ——胡葆森

        
建業“守信用 負責任 走正道 務正業”的企業文化特征獲得認同

 
        3月25日上午，“2007-2008年度中國房地產誠信企業”表彰大會在北京進行，河南省共有建業集團、中房集團等6家房地產開發企業獲此殊榮并赴京領獎。
 此次“中國房地產誠信企業”評比，是在各省、自治區和直轄市房地產業協會（開發協會）推薦本地房地產誠信企業的基礎上，再由中國房地產業協會組織相關專家進行終審后評出，全國共有近300家開發企業獲得該項榮譽。

        中國房地產業協會表示，對于獲得誠信企業稱號的房地產企業和中介機構，將由中房協和各地方協會向有關部門建議，將其記入企業信用檔案，并將作為企業參與土地出讓、招標、拍賣，獲得銀行貸款、年審以及資質升級等工作的重要參考依據。
 
 胡董在京發布主題演講，深獲行業認同
 
        在下午舉行的“2009年宏觀經濟形勢與房地產發展態勢報告會”上，兼任中房協副會長的棲霞建設董事長陳興漢、萬科總裁郁亮、建業地產董事局主席胡葆森分別發表了主題演講，縱論當前跌宕起伏的地產形勢。

        胡葆森董事長在《堅守陣地 內外兼修 勻速發展》的主題演講中，首先定義了主流開發商，即多項目運作的房地產企業，研究這些企業的生存狀態是有現實意義的。他深刻地指出，當前中國房地產形勢下，主流開發商要調整心態、果斷決策、堅守陣地。他進一步闡述，基于對中國城市化進程的信心，主流開發商要保持長期樂觀、進取的心態；但由于短期宏觀局勢風云莫測，各項決策須謹慎。他告誡在座的開發商，“果斷決策，避免僥幸；從長計議，舍利求存”。“降價的時候要快、果斷，漲價的時候要慢、謹慎。” 

       在談到企業要苦練內功時，胡葆森董事長強調了他十七年一直遵循的企業治理思路，“內外兼修，標本兼治”。無論在任何形勢下，企業都需要對照麥肯錫的“7S”理論，看看自己的基本面是否做得足夠好；在目前的形勢下，更應該注重提升產品和服務。

       胡葆森董事長崇尚做企業要“勻速發展”。他和在座的企業同仁分享了他的經營心得：“做百年老店如同跑馬拉松，講求的不是絕對速度，而是速度耐力；不需要在途中沖刺，需要勻速前進，直奔終點。”

       胡董的主題演講贏得了陣陣掌聲。他道出了房地產企業的心聲，也指出了地產群體要努力的方向，既發人深省，又充滿希望。