“我們每次國際訪問都是為了重敘老朋友，結交新朋友。這次訪問新加坡也是如此，我們期待通過重敘老朋友，結交新朋友，學習更多的經驗，促成更多的合作。”2014年11月28日，中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長馬蔚華在將俱樂部的成員們逐一介紹給新加坡總理李顯龍時，如此開場到。

       在以他為團長的中國企業(yè)家代表團抵達獅城當天，這座花園城市剛剛結束了連日的大雨。當中國企業(yè)家們步入位于新加坡烏節(jié)路的總統(tǒng)府時，天空已徹底放晴，一輪彩虹出現(xiàn)在總統(tǒng)府上空。對于這樣的氛圍，李顯龍也微笑著稱這是一個“好兆頭”。

新加坡不僅在文化上與中國淵源深厚，兩國近些年更在經貿關系上日益密切。2013年，新加坡成為中國第一大外來投資國，共向731個項目注資73.3億美元。同時，兩國雙邊貿易持續(xù)增長，2013年已達920億美元。如今，中國是新加坡的第一大貿易伙伴，而新加坡是中國在東盟的第二大貿易伙伴。2008年，新加坡還成為亞洲第一個與中國簽訂雙邊自貿協(xié)定的國家。 

       盡管如此，李顯龍依然謙遜地說，與北京、上海、廣州等中國大型城市相比，新加坡依然是一個“小城市”。同時他也表示，與東南亞、東盟等國家相比，新加坡具有獨特的優(yōu)勢，“希望我們能夠用新加坡的優(yōu)勢，幫助中國企業(yè)開發(fā)在其他國家的商機。從新加坡下海出國，是一個很好的方法。”

       事實上，新加坡之所以能在今天的全球經濟中擁有一席之地，正是發(fā)揮了其“跳板”作用。如今，5200多家中國企業(yè)在新加坡落地生根, 其中很多在新加坡建立了區(qū)域性總部，以新加坡為“起點”擴展他們在東南亞的業(yè)務。

       中國企業(yè)家代表團將2014年國際訪問的首站選在新加坡，正是希望能從這個亞洲經濟中心中吸取社會制度和經濟制度的發(fā)展經驗。“新加坡這樣一個資源匱乏的國家，能在半個世紀內就從一個第三世界國家跨越成為發(fā)達國家，你們的轉型成功經驗對中國有很大的借鑒意義。”馬蔚華說。

無論何時何地，老胡都不忘向世人展示他最熱愛的這片熱土——河南！

       2014年11月10日，李顯龍在北京參加亞太經合組織（APEC）領導人非正式會議期間就中新兩國關系發(fā)表演講，他提出多年來中新雙邊合作不斷與時俱進，適應兩國不同時期不同需求，如今新加坡要配合中國西部大開發(fā)戰(zhàn)略和新絲綢之路開發(fā)帶構想。

       事實上，從1994年起，新加坡政府就開始參與到中國的發(fā)展建設之中。1994年，新中兩國政府共同著手建設蘇州工業(yè)園，1998年，兩國再度攜手開啟了對天津生態(tài)城的建設。這兩個項目都不是簡單的園區(qū)建設，而是旨在幫助中國保持經濟增長的同時解決社會和環(huán)境問題。

       隨著兩國合作項目工作的日漸推進，人們最關心的問題無疑是第三個合作項目將花落哪座城市？

       中國企業(yè)家俱樂部理事、建業(yè)地產股份有限公司董事局主席胡葆森則順勢提出，他的企業(yè)所在地——河南省是既是中國的人口大省，也是交通大省，“我們也希望新加坡能夠關注河南。”

       對此，李顯龍表示，“我還從來沒有去過河南，不過我很想去看一看。”

金融監(jiān)管松弛有道

       馬蔚華曾在中國人民銀行管理崗位任職多年，后又在招商銀行擔任了15年的行長職務，在他的帶領下，招商銀行從一家區(qū)域性小銀行業(yè)迅速成長為中國最具競爭力的商業(yè)銀行。這位既熟悉宏觀經濟政策又精通商業(yè)銀行運作之道的中國銀行家最關心的問題依然離不開他的老本行——金融業(yè)。

       新加坡的金融監(jiān)管歷來以“嚴格”著稱，然而上世紀90年代，李顯龍擔任副總理并兼任金融管理局主席，期間新加坡開啟了金融制度改革，放松了對金融的監(jiān)管，這為后來新加坡金融業(yè)的繁榮以及在全球奠定其金融地位打下了良好的基礎。

      “新加坡在金融監(jiān)管制度的設計中，是如何做到既保證監(jiān)管力度，又能保持市場活力的？”在馬蔚華看來，新加坡的經驗無疑對今天面臨著金融監(jiān)管制度設計難題的中國政府學習和借鑒。

       馬蔚華的問題讓李顯龍先是回顧了上世紀90年代新加坡政府之所以逐步放松金融監(jiān)管力度的原因，即經過了30年的發(fā)展，他們已在國際市場上樹立了一定的聲譽，因此他才覺得在金融制度上可以嘗試“冒險”——“讓市場比較自由地運作，讓投資者自己決定，同時讓他們對自己的行為負責任”。

       李顯龍?zhí)拐\，金融監(jiān)管力度的確很難把握，因為企業(yè)自然希望能得到一個寬松的政策環(huán)境，而一旦出問題，企業(yè)又往往會責怪政策制定者沒有做好制度設計，防止金融問題的出現(xiàn)。

       盡管知道這其中的難度，但李顯龍還是決定繼續(xù)推進對金融政策的放寬，但他也強調，新加坡在開放過程中依然要維持新加坡本地銀行的地位，因為這樣才能保證新加坡金融業(yè)的穩(wěn)定。

       1997年，亞洲金融危機爆發(fā)，當年東南亞眾多國家都受到波及，經濟遭受重創(chuàng)。彼時李顯龍經過思考，依然還是決定繼續(xù)堅持之前的政策方向，而沒有選擇走“回頭路”。一方面，李顯龍對于新加坡的金融體系之穩(wěn)固懷有信心，另一方面，他認為新加坡正好可以趁這個機會迎頭趕上競爭對手。

       果然，經過那次亞洲金融危機之后，新加坡的金融業(yè)獲得了突破性的發(fā)展，并奠定了亞洲金融中心的地位。

       2008年，由次貸危機引發(fā)的經濟危機再度波及全球金融業(yè)。新加坡再次實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。李顯龍稱，這是由于“我們的步伐走得相對慢一些，那些復雜的金融衍生產品我們的銀行做得比較少，所以我們受到的影響才沒有那么深。”

       期間，李顯龍強調，對于金融監(jiān)管政策的制定，沒有一勞永逸的方案。因為隨著時代的發(fā)展，新的金融產品會被不斷設計出來、新一代的金融家也會帶來不同的思想理念，因此政府在金融監(jiān)管上面對的挑戰(zhàn)也將是持續(xù)性的。

打造智慧國家

       作為中國最大的果汁飲料生產、制造商，中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事、中國匯源果汁集團有限公司董事長朱新禮關心的卻是一個與世界“互聯(lián)互通”的問題。朱新禮向李顯龍拋出的問題是他如何看待今天的移動互聯(lián)網(wǎng)世界？

       盡管已年過六十，但李顯龍對于移動互聯(lián)網(wǎng)并不陌生，2013年，他在美國知名社交網(wǎng)站臉譜（Facebook）上注冊了自己的ID，很快就擁有眾多粉絲。對于在Facebook上開通專頁，李顯龍表示，“我將用來談論我正在做的事情，我思考的東西，我也希望聽到你們的心聲。讓我們用這個頁面來協(xié)助形成點子，了解我們能夠一起合作改善我們生活的事情。”

       2013年5月的一天，李顯龍還邀請了15位Facebook和Twitter粉絲到總統(tǒng)府做客，與他們共進下午茶，與他們討論了住房、擁車、科技以及社交媒體等話題。當天，他就在Facebook上貼出了當天與粉絲共進下午茶的照片和視頻，并稱贊他們詮釋了新加坡精神，為新加坡人作出表率。

       對于朱新禮的問題，李顯龍表示，移動互聯(lián)網(wǎng)這兩年的發(fā)展速度很快，“我相信再過兩年，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還會加速。”

       李顯龍認為，互聯(lián)網(wǎng)能讓人們同時分享信息并交換意見，對于一致的意見，大家會“點贊”，但對于不一致的看法，大家也會立刻表態(tài)。但是，互聯(lián)網(wǎng)上的觀點往往不是人們經過深思熟慮而得到的，因為人們沒有時間深入思考，“這是一個很大的問題，但總體來說，我們要讓我們的互聯(lián)網(wǎng)更迅速、便利。我們的理想是將新加坡變成一個智慧城市、智慧國家。這是一個長期的工作，我們會穩(wěn)步推進。”