主流媒體齊聚一堂

胡葆森董事長深入闡釋此次活動的重要意義

胡葆森董事長向提問記者贈書——《中國歷代政治得失》

現場氣氛熱烈，活動廣受關注

         9月10日上午，一掃幾日陰霾的小雨天氣，陽光明媚而溫暖，2010年建業大營銷活動“18年?18城　建業在傾聽”媒體懇談會在建業至尊紅酒會所舉行。來自河南電視臺、《河南日報》、《大河報》、《鄭州日報》、《鄭州晚報》、《河南商報》、《經濟視點報》、《東方今報》、新浪樂居、大河網、搜房網、搜狐網、新浪河南、商都房地產網、聊宅網、地產中國網、中華網、《豫商》雜志、大河手機報等全省各主流電視媒體、平面媒體、網絡媒體的朋友們齊聚一堂，參與此次懇談會。建業集團董事長胡葆森也于百忙之中，來到至尊紅酒會所，傾聽媒體對于建業的建議和意見。

        懇談會由營銷服務管理中心副總經理宋曉鳴主持。會議上，各媒體朋友首先觀看了建業戰略宣傳片《建業人的長征》。而后，老胡向大家深入闡釋了此次活動對于行業和建業的意義。

       老胡表示，一直以來，中國房地產行業相對而言比較缺乏自省和傾聽意識，此次建業推出“建業在傾聽”活動，是建業自身態度的體現，也是建業面對政府、行業、業主、媒體、員工一直以來堅持的反思意識的延伸。

      2010年，恰逢建業成立十八年，始于2002年啟動的建業省域化發展戰略已深度開發于河南的十八個地級城市。宏觀環境的莫測，以及“18年”與“18城”之間的某種契合，為建業人提供了反思、傾聽、變革、顛覆的機緣。

      在金融危機的影響下，2008年，中國的房地產也受到了宏觀政策的波動，整個中國房地產市場出現了低潮，在這種情況下，建業進行了“建業的琢玉行動計劃”，圍繞671個問題開始了百日風暴，集中采取措施來對自己的產品、服務進行完善。而今天提出的建業在傾聽，就是“琢玉行動”的延續。百日風暴的結束不意味著琢玉行動的結束，而是新的琢玉行動的開始。

      2010年，借助18年?18城，正是在路上，在攻堅階段的建業再次開始傾聽——這兩年來的琢玉行動究竟取得了什么成果？671個問題解決了多少，解決了之后業主是否感受到？在戰略推進過程中有沒有孤芳自賞？戰略真正對河南省的城市化起到了怎樣的作用，老百姓和政府是否感受到？媒體朋友們是否感受到？在河南近十幾年城市化推進過程中，戰略究竟對區域的生活方式、建筑標準、城市化的推進產生了怎樣的影響等等，我們都需要傾聽。這就是“建業在傾聽”活動的出發點。

      老胡深入的闡述，點燃了現場的活動氣氛。媒體記者紛紛向老胡提出自己的觀點和建議。比如怎樣解決目前建業的品牌美譽度和開發規模不相符的狀況；面對目前的全國性擴張的知名地產商進駐河南市場的情況，建業會如何應對；建業會不會建造企業的標志性建筑；建業現在要保持市場第一的地位，在企業內是不是需要進一步的解放思想，或從企業架構方面進行調整；今后建業在鄭州市場是不是要把眼光也投放在中產階級和白領上，開發中端產品，等等。面對媒體記者的提問，老胡都耐心一一解答，并向他們贈送簽名書籍以表謝意，最后，他還強調，自己希望大家多給建業提建議，促使企業健康成長。

      熱烈的探討氛圍持續到午后1時，大家想要溝通的話題仍源源不絕。在至尊紅酒會所準備的美酒和午餐中，媒體朋友們和老胡邊吃邊聊，共同為企業發展獻計獻策。

      從2000年的“建業反思日”到2008年的“建業琢玉行動”，再到今天的“建業在傾聽”，建業始終以一種反思與自省的心態，反思過去，反思建業的產品和服務，而更深層面，思考的卻是企業“打造百年老店”的長遠發展。

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